vi måste vakna upp till det faktum att den nuvarande affärsmodellen – som exemplifieras i TV – program som Dragons Den och The Apprentice-inte är det enda sättet att göra affärer. Många människor i alternativa kretsar är försiktiga med ordet ’business’ förutsatt att det innebär den nuvarande modellen med sin betoning på vinster till varje pris och dess förnekande av något ansvar för de sociala eller miljömässiga konsekvenserna av sin verksamhet. Jag tror att vi måste återta ordet ’business’ och visa att verksamheten kan drivas till gagn för alla – en kooperativ affärsmodell.
så samarbetsmodellen är en alternativ affärsmodell till den nuvarande-en affärsmodell som svarar mot alla intressenters behov; anställda, kunder, leverantörer, lokalsamhället, miljön och kommande generationer samt investerare. Det passar bra med din samarbetsekonomiska modell.
men det finns olika typer av kooperativ, inte bara beroende på ekonomisk sektor (jordbruk, fiske, tryck, IT) utan också beroende på deras ägande. Alla kooperativ ägs och kontrolleras av sina medlemmar, men co-op medlemmar kan vara detaljhandelskonsumenter (kooperativa) användare av tjänster (telefon Co-op) hyresgäster (bostäder co-ops) sparare och låntagare (kreditföreningar) eller anställda (arbetare co-ops) och det är i kategorin arbetare kooperativ, där ägarna är anställda, att vi är mest sannolikt att hitta en utmaning för hierarkiska produktionsförhållanden.
Calverts: Angie Hillcoat (Senior Designer) och Arthur Stitt (projektdirektör) på Heidelberg Press
vid en ny Londonkonferens Noam Chomsky (Professor (Emeritus) Institutionen för lingvistik & filosofi vid MIT) påpekade att ”vissa co-ops är mer lika än andra”. Chomsky hävdar att kooperativ kan vara en viktig del av ett projekt för att förändra samhället, men bara om de utmanar nuvarande produktionsförhållanden. I ett arbetskooperativ äger anställda produktionsmedlen. De är direktörer och anställda, och måste lära sig att skilja sin roll som regissör från den dagliga rollen att driva verksamheten. Samarbetspartners erkänner att ledningsrollen är en funktion som alla andra och inte ger någon särskild status. Viktigt är att de också måste förstå rättigheterna och ansvaret för medlemskap samt hur man arbetar som ett team, hur man fattar beslut och delegerar, hur man håller ledningen ansvarig och slutligen men viktigast av allt, hur man uppmuntrar deltagande och därigenom bygger engagemang.
arbetarkooperativ finns i olika sektorer i den brittiska ekonomin, till exempel:
-Wholefoods wholesale (Essential)
– Wholefoods retail (Unicorn Grocery)
– print (Calverts)
– design (Wave)
– återvunnet papper (pocketbok)
– programvara (programvara Co– op)
-webbhotell (webarchitects)
– cykel detaljhandel (Edinburgh Bike Co– op)
Unicorn grocery
men de är ofta ganska små och de utgör minoriteten av kooperativ i Storbritannien (0.6% av den brittiska kooperativa ekonomin 2012)
slutligen bör jag också nämna att det också finns en kooperativ konsortiemodell som är användbar för att sammanföra grupper av egenföretagare (som konstnärer och skådespelare) för att förse sig med ömsesidiga tjänster som arbetsyta eller utställningsutrymme, eller när det gäller aktörer, byråtjänster. Den kooperativa konsortiemodellen kan vara en utmärkt grund för ett samarbetsprojekt som behöver en laglig konstitution.
jag hoppas att detta är användbart. Om du vill veta mer om kooperativ, kolla in kooperativ Storbritannien och för mer information om kooperativa färdigheter, se www.cooperantics.coop
för en sammanfattning av Noam Chomskys tal vid Rebellious Media Conference i London 2011, se http://cooperantics.wordpress.com/