om du tittar på titeln på den här artikeln kanske du tänker (som många gör) att ideella organisationer bara får pengar från bidrag och donationer. Tja, lyckligtvis är det inte (alltid) fallet! Faktum är att ideella organisationer kan generera intäkter ungefär som vinstdrivande enheter, så länge de spelar rättvist och inte fungerar fullt ut som vinstdrivande. Låt oss se hur.
typer av Serviceavgiftsmodeller
det finns 5 typer av serviceavgiftsmodeller som en ideell kan använda för att komplettera sitt bidrag och/eller donationsfinansiering, vilket kan vara särskilt användbart i inte så stora ekonomiska tider. Kom dock ihåg att din avgift för servicefinansiering aldrig kan uppväga din offentliga finansiering (dvs. dina bidrag och donationer). Om det gör, du cruising för vissa orelaterade företag inkomstskatt problem! (Mer om detta senare).
- obligatoriska avgifter – denna modell är i princip vad det låter som – ideella förväntar sig en avgift för utförda tjänster eller sålda produkter. Det finns dock en enorm (ja, enorm!) Varning: Alla avgifter måste ligga under ”marknadsräntan” för liknande avgifter eller produkter som erbjuds av vinst. Obs: alla avgifter måste tas ut utan tvång. Detta fina ord betyder bara att du inte kan pressa eller mobba någon att betala en avgift. Obvi.
- frivilliga donationer – till skillnad från obligatoriska avgifter är denna modell mer subtil. Det bästa sättet att definiera denna modell är med ett exempel som innebär en undersökning efter försäljning eller kvitto med språk som säger antingen ”donationer hjälper till att säkerställa fortsatta tjänster” eller ”vi räknar med bidrag för att hålla vårt arbete igång och ber att du bidrar med vad som är lämpligt för din budget för att stödja de tjänster vi tillhandahåller.”
- begärda avgifter – den här modellen liknar frivilliga avgifter, men den är mer direkt. Ett exempel skulle vara en ideell organisation vars webbplats listar de faktiska kostnaderna för organisationen som tillhandahåller Tjänsterna eller produkterna. Tanken är att, när parat med en be om en donation, detta kommer att tvinga kunden eller kunden att faktiskt donera.
- medlemskap – denna modell ger helt enkelt ett incitament för kunder eller kunder att vara ”medlem” i något slags program som ger dem en fördel till en engångsavgift. Det kan till och med finnas olika nivåer av medlemskap baserat på donationsbelopp som har högre förmåner eller fördelar med dem.
- Hybrid – ofta måste en ideell organisation använda variationer av dessa modeller för sin egen omständighet. Faktum är att vissa ideella organisationer kan till och med segmentera sina kunder eller kunder, vilket innebär att vissa kunder har en medlemsmodell och andra kunder har begärt avgifter). Ett annat exempel på en hybrid är en glidande skalmodell där avgiftsbeloppet är proportionellt mot personens ekonomiska betalningsförmåga (med hjälp av någon förutbestämd inkomstmått).
Prissättningsöverväganden
när du bestämmer vilken modell som är rätt för din ideella organisation är prissättning en av de främsta övervägandena. Eftersom målet med ideella organisationer inte nödvändigtvis är att göra vinst, är den gemensamma finansiella metoden som används för att bestämma prissättning för ideella serviceavgiftsmodeller en jämn analys.
vi vet, det här är på väg att bli som en redovisningsklass. Så, för dig nummer-negativa människor där ute, Du kan helt enkelt använda en online break-even kalkylator. När du har räknat ut din break-even-punkt kan du bestämma din baslinjeavgift att debitera med de olika modellerna vi diskuterade ovan.
men kom ihåg: avgiftsbeloppen måste alltid vara lägre än de avgiftsbelopp som en vinstdrivande enhet skulle ta ut för liknande tjänster eller produkter.
viktiga skatte-och juridiska överväganden
du har bestämt din serviceavgiftsmodell och din prissättning. Nu är det dags att se om din plan är kosher med skattelagar. * Sätt dramatisk drumroll här.*
Internal Revenue Service (IRS) sätter begränsningar för inkomster som genereras av ideella organisationer. För att inkomsten ska vara skattefri (skattefri) måste den vara relaterad till ideellens välgörande syfte. I vissa fall tillåter IRS dock att en liten andel av en ideell inkomst inte är relaterad till dess välgörande syfte. För alla dina skattekodnördar där ute finns denna förordning i IRS-publikation 598 och den kallas Unrelated Business Income Tax (UBIT).
i huvudsak kräver IRS att du betalar skatt på ”orelaterade” inkomstgenererande aktiviteter, precis som alla andra vinstdrivande företag skulle behöva. För att undvika att dina serviceavgifter beskattas (aka. med förbehåll för UBIT) måste tjänsten vara väsentligt relaterad till ideellens angivna välgörande syfte i de officiella handlingar som lämnats in till statssekreteraren. Vi har en artikel om detta ämne här.
ett snabbt exempel på skillnaden: en ideell fokuserad på djurräddning kan förmodligen inte öppna en dyr husdjurssalong för elitpommeranians (eller det skulle debiteras UBIT), men det kan öppna en husdjurssalong som för liten eller ingen kostnad hjälper till att träna räddningsdjur och förbereder dem för sina eviga hem. Se skillnaden? Vi hoppas det.
Vad är rätt för dig?
ingen ideell organisation är densamma. Som sådan kan det vara en skrämmande uppgift att bestämma vilken serviceavgiftsmodell som ska användas, särskilt mot bakgrund av skatte-och juridiska överväganden. Genom att läsa den här artikeln har du tagit ditt första steg i rätt riktning. Men, som alltid, nå ut om du behöver ytterligare vägledning!
—
av: Zachary Avina-03/21/18
relaterade resurser:
- hur du behåller din skattebefriade Status: Pt. 1
- Bör Min Start Vara En Ideell Organisation?
- 5 Juridiska Tips Varje Ideell Bör Veta
Ansvarsfriskrivning: Även om denna artikel kan betraktas som reklam enligt gällande lag och etiska regler, informationen i denna artikel presenteras endast i informationssyfte. Ingenting bör tas som juridisk rådgivning. Att läsa den här artikeln utgör inte ett advokat-klientförhållande med oss. Ett advokat-klientförhållande bildas genom ett undertecknat uppdragsavtal. Om du vill ha mer information, wilkmazz, pc skulle gärna hjälpa dig! Känn dig fri att nå ut med alla frågor.