En 5 steg Guide om hur man skapar en fantastisk kyrka kultur

varje kyrka har en kultur. Din gör det. Min gör det.

om kulturen är frisk, händer fantastiska saker.

människor älskar att vara där.

människor växer.

stora ledare kommer och stannar.

din kyrka blir attraktiv för samhället och utför mer fullständigt sitt uppdrag

men tyvärr är kulturen inte hälsosam för många kyrkor.

kultur är osynlig men avgörande. Du kan inte se det, men det definierar så mycket.

en dålig kultur kommer konsekvent att undergräva ett fantastiskt uppdrag, vision och strategi.

som Peter Drucker Citeras säger, kultur äter strategi för frukost.

Tänk på det:

kultur är anledningen till att du älskar att shoppa i vissa butiker och föraktar shopping i andra.

det är därför du älskar vissa flygbolag och vidarebefordrar andra.

det är därför som vissa familjer alltid har kul när de är tillsammans och andra inte tål att vara i samma rum.

så frågan blir: Hur skapar du en fantastisk kultur?

jag har arbetat hårt för att skapa en bättre kyrkokultur genom åren.

när jag har blivit friskare har vår kyrka blivit friskare.

för två år sedan skrev vi äntligen ner sex kulturella värden på Connexus kyrka, där jag tjänar. Det tog oss ett år att definiera vad dessa värden var. Du kan komma åt dem här (bläddra ner när du når sidan), och jag skickar en PDF-kopia till alla på min e-postlista om du föredrar din egen version (prenumerera på min e-postlista här). Jag predikade också genom våra Kulturella värderingar i helgen serie som heter Doing Time.

så hur kom vi dit?

vi började med en en dag utanför platsen där vårt ledningsgrupp brainstormade kring några av de begrepp som beskrivs nedan. Sedan, i ungefär en timme eller två varje månad under våra ledningsgruppsmöten, förfinade vi koncepten och språket bakom våra värderingar tills vi kom fram till våra sista sex.

under hela processen var två resurser särskilt användbara för oss:

Patrick Lencionis bok, fördelen

Andy Stanleys tvådelade Ledarskapspodcast-avsnitt, som definierar din organisations kultur.

även om den här resursen inte var för två år sedan, har Craig Groeschel en fantastisk ny ledarskapspodcast och hans senaste avsnitt handlar om att skapa en värderingsdriven kultur. Det är ett måste-lyssna.

att fånga din organisations kultur är till hjälp eftersom det låter dig reproducera den och exportera den när du växer. Om din kultur är hälsosam blir den en av dina största tillgångar.

om du vill ha ett enkelt sätt att acklimatisera varje ny anställd, styrelseledamot, volontär eller person till din organisation, har definierade, minnesvärda och repeterbara värden ett av de mest effektiva sätten att göra det. Om din organisations Kulturella värderingar inte skrivs ner kan acklimatisering av nya teammedlemmar ta ett år, eller faktiskt kan det aldrig hända.

du kan klippa den tiden på mindre än hälften och dubbla inköpet genom att ha din kultur definierad. Att ha en hälsosam, exporterbar kultur är en nyckel till varje effektiv organisations tillväxt.

det som följer är en 5-stegsguide om hur man skapar en hälsosam kyrkokultur som ekar i hela organisationen, även om du börjar med en dålig kultur.

Steg 1: Identifiera och eliminera toxinerna

kyrkans kultur är inte naturligt frisk eftersom människor inte är naturligt friska.

som ledare är ett av dina främsta jobb att ta reda på varför din kultur inte är hälsosam och ändra det.

leta efter de toxiner som gör din kultur ohälsosam.

konflikt, själviskhet, personliga agendor eller till och med gifter som brist på passion för uppdraget kan vara dödligt i en kyrka.

om du vill borra ner ytterligare, skisserar jag 6 varningsskyltar om att din kyrkokultur är giftig i det här inlägget. Och jag skisserar 6 tidiga varningstecken på att en person är giftig i det här inlägget.

du kan inte eliminera det du inte identifierar, så identifiera de saker du vill ha borta från din kultur.

steg 2: modellera den förändring du vill se

här är en nykterande verklighet för oss alla som leder: din kyrka kommer bara att vara så frisk som du är.

att förvänta sig att en kyrka ska vara frisk när dess ledare inte är som att förvänta sig att en idrottsman ska springa ett maraton med ett saknat hjärta. Det är inte möjligt.

alla samtal om kyrkans hälsa börjar i spegeln för en ledare.

som jag diskuterar i detalj i min bok, varaktig inverkan: 7 kraftfulla samtal som hjälper din kyrka att växa, friska ledare producerar friska kyrkor. Ju friskare du är som ledare, desto friskare blir din kyrka.

detsamma gäller med all förändring du vill se.

som ledare måste du förkroppsliga de saker du vill att din organisation ska förkroppsliga.

vill du se en kyrka som bjuder in Människor på söndagar? Bjud sedan in Människor på söndagar.

vill du se en kyrka som ger generöst? Ge sedan generöst.

vill du se en kyrka som har djup passion för uppdraget? Utstrålar sedan passion.

du ser punkten.

som ledare börjar kulturen med dig.

steg 3: Börja med vem förkroppsligar dina värden

så hur hittar du dina värden? Det finns många ord på engelska. Du måste välja bara några av dem för att definiera dig.

vidare, hur undviker du meningslösa platituder som” Value Excellence ” som låter bra men praktiskt taget betyder ingenting.

den första off-site dagen vi gjorde, jag hade en spontan tanke som slutade flytta vårt team framåt oerhört.

i stället för att börja med vad vi värderade bestämde jag mig för att börja med vem som förkroppsligade det bästa i vår kyrka.

Låt mig förklara.

jag gick till whiteboard och frågade ” av alla de människor som går vår kyrka, som bäst förkroppsligar vad vi handlar om och vill vara om i framtiden?”

omedelbart började namnen komma till oss alla. Jag skrev ner dem.

din kyrka har också dessa människor: de är fantastiska. De är allt du vill se i en kyrka medlem och mer.

sedan ställde jag en enkel fråga: ”Varför? Vad är det med dem som gör dem till förkroppsligandet av vårt uppdrag, vision och strategi?”

jag kommer tillbaka till dessa svar i steg 4.

men innan vi går vidare skapade jag också en andra lista.

nästa gjorde vi en lista över människor som ärligt talat inte förkroppsligade vårt uppdrag, vision och värderingar, eller för att uttrycka det mer positivt, vilka är de människor vi verkligen skulle behöva uppmuntra för att få dem i linje med vårt verkliga uppdrag? Vi skrev faktiskt ner deras namn (och sedan brände jag listan).

och vi ställde samma fråga: ”Varför? Vad är det med dem som gör dem motsatsen till vad vi vill åstadkomma?”

jag vet att det är farligt.

kanske är det till och med syndigt.

men det är sant. Och du vet att det är sant.

och det var så klargörande.

att ta reda på vem du värdesätter hjälper dig att upptäcka vad du värdesätter.

steg 4: isolera de unika principerna

räkna ut varför vissa människor förkroppsligade vårt uppdrag, vision och strategi och varför vissa människor inte var ett genombrott för oss. Det hjälpte oss att komma till de värderingar som vi uppriktigt värderade. Och de vi inte gjorde.

när jag frågade vårt team varför de människor som bäst förkroppsligade vad vi handlar om och vill vara om i framtiden var deras bästa val började laget säga saker som:

eftersom de tjänar så osjälviskt

eftersom det inte handlar om dem

eftersom de är så generösa

eftersom de alltid är hänsynsfulla till andra människor

eftersom de får det att hända

eftersom de handlar om vårt gemensamma uppdrag, vision och strategi

de var de första ledtrådarna om vad våra Kulturella värderingar var.

”Make it Happen” kom faktiskt till listan över slutvärden ett år senare. Vi älskar bara människor som är villiga att göra vad som krävs oavsett vad hindret, och vi ville inte förlora det värdet när vi växte.

på samma sätt, när jag frågade vårt team varför de människor som inte förkroppsligade vårt uppdrag, vision och strategier gör det på listan, började vårt team säga saker som:

eftersom det alltid handlar om dem

eftersom de kritiserar men inte bidrar

eftersom de faktiskt inte värderar okyrkade människor

eftersom de vill serveras, snarare än att tjäna

igen, hjälpte det oss att förstå vad våra värderingar var.

prova det. Skriv på ett pappersark namnen på tio personer som förkroppsligar vad din kyrka handlar om och vad du vill att den ska handla om. Och skriv sedan ner varför. Gör detsamma för människor som inte är vad din kyrka handlar om, och skriv igen varför.

du kommer att lära dig massor om vad du värdesätter. Bränn sedan listorna och spara principerna.

under några timmar varje månad mejslade vi bort de principer vi avslöjade den dagen tills ett år senare, efter mycket debatt, diskussion och bön, hade vi våra sista sex värden.

Steg 5: skapa minnesvärt, exporterbart språk

det är en sak att veta vad dina värderingar är som organisation.

det är en annan att uttrycka dem som ett sätt som är minnesvärt och exporterbart.

i vårt fall bestämde vi oss för att skapa två ordfraser för varje värde (dvs. ”Battle Mediocrity”) följt av en fråga (dvs ”tillåter jag det som är bra att stå i vägen för att vara bra?”).

med 6 tvåordfraser kan värdena glida in i vardagsspråket, och frågan gör applikationen personlig.

vi ville också att värdena skulle vara både förskriva och beskriva vår kyrka. Med andra ord vill vi att det ska vara tillräckligt noggrant att folk säger ”säkert, det är du”, men ambitiöst nog att det håller oss motiverade att fortsätta bli bättre.

men du gör det, att ha korta, minnesvärda fraser hjälper värdena att spridas genom din organisation.

det betyder att du kan få ny personal och volontärer snabbare och att när du expanderar kommer det du värdesätter att förbli delat.

fungerar det att dela dina värderingar på detta sätt? Tja, som jag nämnde visade våra värderingar sig så populära hos våra volontärer (som fortsatte att berätta för oss att de önskade att deras arbetsplats/familj fungerade på samma sätt) att jag slutade predika genom dem på helgen. Du kan titta på Doing Time-serien här eller lyssna via podcast.

har du inte tid för något av detta? Så här hittar du det.

om du kämpar för att hitta tid för en övning som att skapa kulturella värden kan kursen High Impact Leader hjälpa till.

denna kurs är allt jag har lärt mig under det senaste decenniet sedan jag brände ut, och jag visar dig hur du höjer ditt ledarskap hemma och skapar mer tid för dig själv och din familj.

idag har jag fortfarande större mål än någonsin tidigare, men jag har gjort grundläggande förändringar som har lett till en hälsosammare och lyckligare livsstil utan att offra min familj och kraftigt öka min produktivitet på jobbet. Jag har tagit vad jag har lärt mig under den här resan och lagt in den ihigh Impact Leader-kursen.

du kan slutföra tre timmars kurs i din egen takt. Det är det mest omfattande innehållet jag någonsin har skapat för ledare som hjälper dig att återta timmar varje dag så att du kan bli effektivare på jobbet och mer närvarande hemma. När din tid, energi och prioriteringar alla arbetar tillsammans för dig, kommer det att påverka allt du gör.

• du blir en bättre ledare, för att du gör det du gör bäst när du är som bäst och frigör hundratals timmar om året.
• du blir en bättre make, eftersom du är fokuserad hemma.
• du blir en bättre förälder, granne och vän, för att du faktiskt har tid att koppla av och engagera dig.

dessa principer kommer att frigöra dig att trivas i alla områden i ditt liv.

du kan lära dig mer och få omedelbar åtkomst idag.

Vad Har Du Lärt Dig?

det är vad jag har lärt mig om hur man definierar och reproducerar kulturella värden.