hem > Projektledning > egenskaper hos projektplaner
en projektplan kan anses ha fem viktiga egenskaper som måste hanteras:
- omfattning: definierar vad som kommer att omfattas av ett projekt.
- resurs: vad kan användas för att uppfylla omfattningen.
- tid: vilka uppgifter ska utföras och när.
- kvalitet: spridningen eller avvikelsen tillåts från en önskad standard.
- Risk: definierar i förväg vad som kan hända för att driva Planen ur kurs och vad som kommer att göras för att återställa situationen.
balanserade planer
det sorgliga med planer är att du inte kan ha allt omedelbart. Många planerar att använda planeringsprogramvarupaket utan att inse de kompromisser som måste göras. De antar att om de skriver ner en plan kommer verkligheten att följa deras önskemål. Ingenting är längre från sanningen. Poängen med en plan är att balansera:
- omfattningen och kvalitetsbegränsningen mot,
- tids-och resursbegränsningen,
- samtidigt som riskerna minimeras.
dåligt Planexempel
som ett exempel visar detta diagram vad som kan hända. Omfattningen är så stor att det inte finns något sätt att tid, resurs och kvalitetsbegränsningar kan leda till att projektet levererar, vilket innebär att det finns enorma risker.
för att rädda denna plan, kräver att minska omfattningen, öka tiden, eller resurs, eller sänka kvalitetsstandarden. Vilket som helst kommer att minska risken för misslyckande. Den viktigaste lärdomen är att planerna måste balanseras inom projektbegränsningarna om de ska kunna leverera.
testplaner är en viss typ av projektplan och detaljer om hur klausulerna i IEEE Std 829-1998 för testplaner karta mot dessa fem egenskaper finns i testplaner artikeln.
Projektplanspecifikationer
- varför projekt misslyckas beskriver de sex nyckelfrågorna om varför projekt misslyckas.
- Projektriskhantering beskriver med exempel de viktigaste funktionerna i en riskhanteringsplan som ska ingå i en projektplan.