”sluta aldrig att agera av rädsla för att du kan misslyckas.”- Drottning Lili’uokalani
Ny oha styrelseordförande Carmen ”Hulu” Lindsey vill att folk ska veta detta om henne: ”Jag har integritet, uthållighet och medkänsla och är fast besluten att göra jobbet jag valdes att göra. Jag har ingen agenda, och jag förblir en tjänare till de människor jag representerar,” hon sa.
Lindsey, som har representerat Maui som förvaltare sedan 2012, valdes till styrelseordförande av sina medarbetare i December och efterträdde tidigare styrelseordförande Colette Machado.
Lindsey tror att hennes kollegor insåg hennes ledarskapspotential under sin tid som ordförande för styrelsens Resurshanteringsutskott.
” jag tror att de såg min ledarstil och min förmåga att vara en rättvis och pålitlig ledare som skulle driva styrelsens initiativ till förverkligande. Det är stolen som bestämmer i vilken takt styrelsen rör sig, ” Hon sa.
Lindsey är verkligen en erfaren företagsledare.
hon är en tidigare fastighetsadministratör för Maui Land & Pineapple Co., liksom den tidigare administratören för County of Maui ’ s Land Use and Codes Division. Dessutom har hon ägt sitt eget fastighetsbolag och varit en licensierad fastighetsmäklare i mer än 40 år.
under sitt tal vid organisationen av den nya styrelsen den Dec. 10, 2020, Lindsey delade sitt budskap om enhet.
”vårt åtagande är att bygga förtroende och sammanhållning bland OHA: s styrelse så att vi kan ta itu med tidigare tvister med staten och inom vår byrå och samhälle, så att vi kan börja möta de många utmaningarna som hawaiier med ett starkt och enhetligt hus”, sa hon.
Lindsey tar byråns tyglar vid ett viktigt ögonblick.
i September 2020 godkände oha-styrelsen en ny strategisk plan – baserad på gemenskapens input – som identifierar organisationens prioriteringar och ramen för deras genomförande fram till år 2035. Initiativet innehåller fokuserade strategiska riktningar inom områdena utbildningsvägar, ekonomisk stabilitet, kvalitetsboende och hälsoutfall.
inför februari media lanseringen av OHA: s nya strategiska plan, Lindsey delade några av detaljerna kring organisationens nya riktning.
” vi är fast beslutna att fortsätta vårt stöd för våra Hawaiian charter skolor och deras traditionella inlärningssystem. OHA har också åtagit sig att stärka inhemska Hawaiian ägda företag genom att etablera nya marknader för Hawaiian produkter och ge inhemska Hawaiian producenter med en beboelig lön,” hon sa.
”vi kommer att sträva efter att öka antalet infödda hawaiier som hyr eller köper bostäder som uppfyller deras” OHaNAS behov och är ”överkomliga” när det gäller deras ekonomiska kapacitet. Och OHA: s hälsoprioriteringar kommer att stödja program som stärker Hawaiian välbefinnande, inklusive fysisk, andlig, mental och emotionell hälsa.”
Lindsey har några intressanta tar på en rad olika ämnen som hon ser på OHA potentiella framtid, klargöra att dessa tankar är enbart hennes vision för organisationen, och att hon kommer att stödja en process för att engagera, samarbeta och söka stöd från sina kolleger förvaltare för att utveckla dessa synpunkter.
som någon som har varit i fastighetsbranschen i årtionden, Lindsey talar av erfarenhet när man diskuterar OHA landar på Kakao’ako Makai.
” det är dags att gå vidare på Kakao’ako Makai, och i processen överväga och bedöma möjligheter till flera användningsområden och fördelar för OHA, vårt folk och allmänheten. Utvecklingen av dessa Mark tillgångar har exponentiell potential att kraftigt öka vår Native Hawaiian fond genom att optimera högsta och bästa användningen av dessa länder som en övertygande stadsdel i Honolulu producerar jämförbara och konkurrenskraftiga värden för vår egendom,” hon sa.
”att främja utvecklingen av våra kakao’ ako Makai-länder kommer att kräva en stark strategisk insats som inkluderar våra mottagare, samhälle och allmänheten. OHA kommer att behöva stöd från Hawai ’ i Community Development Authority för att bygga ut vår huvudplan för våra länder. Nyckeln kommer dock att vara statens lagstiftares stöd för våra planer och deras erkännande av våra lands bidrag för att göra ett bättre Hawaii för våra mottagare, samhället och näringslivet.”
Lindsey sa att hon kommer att förespråka ett närmare samarbete med Department of Hawaiian Homelands.
”det är min tro att OHA och DHHL kommer att bli ”systerbyråer” som arbetar tillsammans för att hjälpa vårt folk,” sa hon. ”Jag ser att OHA och DHHL undertecknar ett samförståndsavtal för ett partnerskap för att gemensamt stödja och utveckla billigare bostäder och hyror, inklusive lägenheter, bostäder och k-enheter för de 28 000 Hawaiierna på väntelistor och deras barn för att tjäna 50% och mindre blodkvantum. Jag ser dessa hem och enheter på både ceded land och DHHL land.”
när det gäller ” resurser i Brasilien, är Lindsey övertygad om att försvara hawaiiska rättigheter.
”min vision för att genomföra OHA-strategin för att förbättra” auamo our kuleana ” för ” resurser i Brasilien är att se till att OHA kommer att försvara och förespråka hawaiianska traditionella och sedvanliga rättigheter, inklusive våra konstitutionella rättigheter att samla och dyrka. I denna vision ser jag OHA stödja och stärka vår ungdoms förmåga att bli de kulturella resursförvaltarna i våra förtroendeländer i framtiden – de kommer att övervaka bevarandet av dessa resurser för framtida generationers mo ’opuna”, sa hon.
” kritiska planer behövs för att säkerställa bevarande och innovation för hållbarheten hos dessa värdefulla tillgångar för urminnes tider. Bättre förvaltning och skydd av våra hawaiiska markresurser är nu ett primärt mål för OHA. Att uppfylla våra förtroendeansvar kräver att oha-förvaltare skyddar traditionella och sedvanliga rättigheter, ökar förvaltningen av förtroendemarker och fortsätter att försvara våra länder och vatten.”
slutligen sa Lindsey att hon kommer att driva för ett bättre förhållande med statens revisor och statens lagstiftare.
” som OHA: s nya ordförande kommer jag att flytta för att genomföra min vision att återföra ansvarsskyldighet till OHA genom att arbeta med statliga tillsynsorgan, inklusive revisorn och vår statliga lagstiftare. Det är min förhoppning att OHA kommer att samarbeta med delstatsparlamentet och revisor för att uppfylla vårt mandat,” hon sa.
” vi kommer att förlita oss på revisorns rådgivande yttrande för att göra korrigerande förändringar. Om OHA: s interna politik inte överensstämmer med våra skyldigheter som statlig myndighet, bör vi skapa politik som gör det.”
Lindsey förstår att den bästa kvaliteten en betrodd ledare kan ha är förmågan att föra människor samman mot ett gemensamt syfte. Hennes mål är att förena, och hennes budskap är återigen en enhet.
” jag lever inte i en dröm. Jag vet att denna vision och dessa mål kan och kommer att kunna uppnås, men det kommer att ta allas k exceptionellkua. Friska Hawaiians menar en hälsosam Hawai ’i Nei,” hon sa.
” om vi holomua tillsammans kan vi förändra våra egna liv och historia. Vi kan förverkliga denna dröm, men vi måste alla göra det tillsammans.”
Ho’omana’o K Jacobkou
för fyrtio år sedan öppnade Office of Hawaiian Affairs sina dörrar, födda av delegaternas kollektiva ansträngningar till statens konstitutionella konvention 1978. Då och nu är syftet som driver byrån att rätta till de fel som vårt folk lidit och att förbättra villkoren för infödda hawaiier. Bilden ovan, vid deras investering på trappan till ’ Iolani Palace på Jan. 17, 1981, är medlemmar i OHA: s första styrelse. L-R: A. Frenchy DeSoto; Thomas K. Kaulukukui, Sr.; Rodney K. Burgess, III; Roy L. Benham; Dr. A. Leiomalama Solomon; Joseph G. Kealoh, Jr.; Walter L. Ritte, Jr.; Peter K. girighet; och för Ce-K. Keale, Lr.