erkänd för skickligt förkroppsligar de många dimensionerna av kommunikationsdesign och för att inspirera och vägleda människor och organisationer att använda design för social innovation som ett strategiskt verktyg för att förbättra den mänskliga upplevelsen.
Cheryl Heller har byggt sin karriär kring att skapa nya vägar där det inte fanns några och föra innovativa nya ideer till verklighet. Hon grundade en designavdelning i en stor reklambyrå, skapade Sappi Ideas that Matter-programmet, som sedan dess har beviljat mer än 12 miljoner dollar till designers som arbetar för allmänhetens bästa och är grundande ordförande för det första MFA-programmet i Design för Social Innovation vid School of Visual Arts i New York.
Cheryl Heller (foto: Tanya Bhandhari)
samling av arbete, 1986-2010klient: olika; Art director, designer och författare: Cheryl Heller
”att sätta allt på bordet” student art exhibition, 2014klient: MFA Design för Social Innovation, School of Visual Arts; Art director: Cheryl Heller; Designers: Laura Kadamus, Elizabeth Abernathy, Anna Braga; kurator: Kevin O ’ Callaghan
trappor på Crowflies, en fungerande skogsgård och affärs reträtt i Norfolk, Connecticut, 2013klient: Gary Scheft, Cheryl Heller; Designers: En hastighet Design, Gary Scheft, Cheryl Heller
MFA Design för Social Innovation, School of Visual Arts, 2012-presentClient: School of Visual Arts; grundande ordförande för det första MFA-programmet i design för social innovation: Cheryl Heller
att växa upp, Heller ville vara en konstnär, och målade hela tiden. Efter college, hon fick ett jobb på en designstudio i Boston för att tjäna pengar för forskarskolan, där hon gick från att vara en ung neophyte på kontoret för att köra studion inom ett år. När hon fick höra att hon aldrig kunde använda sina kreativa färdigheter på jobbet eftersom hon inte hade en designportfölj, det var allt incitament hon behövde.
när Heller började vinna designpriser blev hon inbjuden att starta den första designavdelningen på en stor reklambyrå. Hon började företaget ensam och anpassade sig snabbt och trivdes och utvecklade ett nationellt rykte som en kreativ pionjär inom reklam och design. När ett brittiskt företag köpte byrån, hennes avdelning knoppades av som ett separat företag, HellerBreene.
hon lämnade Boston för New York City 1990 för att driva bildgruppen för Mary Wells Lawrence, följt av en åttaårig tid som executive creative director på Siegel & Gale. Under 2001 ledde ett samtal med grundaren av Cloud Institute for Sustainability Education till en stor pivot, under vilken hon tillbringade två år på att ompröva designens roll i miljön och näringslivet.
utveckling och lansering av Sappi Ideas that Matter-programmet, 1999klient: Sappi; designföretag: Siegel & Gale; kreativ chef: Cheryl Heller; Designer: Verionica Ho
påsar, 2005klient: Louis Boston; Design företag: Heller Communication Design; Designer och fotograf: Cheryl Heller
Frank Xavier kampanj, 1988klient: Frank Xavier salonger; designföretag: HellerBreene, Boston; fotograf: Myron; Stylist: Frank Xavier
introduktion av PopTech Social Innovation Fellows program på PopTech Camden Conference, 2013poptech grundande fakultet och styrelseordförande: Cheryl Heller; Foto med tillstånd PopTech
genom en självpåtagen omvandling ägnade hon sig åt att integrera hållbarhetsprinciperna i designprocessen. Hon slutade göra artefakter och fokuserade på Skriv-och transformationsstrategi hos sin nybildade byrå (nu kallad CommonWise). Hon gick med i PopTech-styrelsen och hjälpte till att utveckla deras Social Innovation Fellows-program, som sammanför världsförändrande tekniska innovatörer som arbetar för att ta itu med frågorna kring klimatförändringar, fattigdom, hälsovård och energi.
runt denna tid bad designer och pedagog Richard Wilde Heller att undervisa en klass på SVA. ”Jag hade varit frustrerad eftersom designers vanligtvis lärs ut självuttryck och några verktyg, men inte hur man designar för ett avsett ändamål”, säger Heller. Så hon skapade en projektbaserad kurs som heter Design for Good, för att lära eleverna att överväga effekterna av deras arbete såväl som dess skapande. Fem år senare, den klassen fungerade som inspiration för masterprogrammet hon ombads att utveckla för SVA, den första M. F. A. för designers som vill bli ledare för förändring i näringslivet och samhället. Idag definieras det nya området för social innovationsdesign genom hennes Design for Social Innovation-program.
Heller har ägnat tusentals timmar åt mentorskap och inspirerande människor och organisationer som arbetar på systemnivå för att lösa de utmaningar vi står inför. Hon har lett transformationsprogram för företag och stiftelser runt om i världen och skriver om vad hon har lärt sig för många publikationer.
Paul Polak, grundare av det ideella produktutvecklingsföretaget D-Rev, säger, ”Cheryl har varit en inspiration för mig de senaste 15 åren. Hennes knivskarpa sinne och inga tjurar*** tillvägagångssätt för design skapar en ny generation designers som tar itu med problemen med de andra 90 procenten.”
Tags Aiga medalj artikel socialt ansvar hållbarhet sociala frågor designtänkande identitet design miljödesign design forskning kvinnors ledarskap