Un ghid în 5 pași despre cum să creezi o cultură bisericească uimitoare

fiecare biserică are o cultură. A ta are. Al meu are.

dacă cultura este sănătoasă, se întâmplă lucruri uimitoare.

oamenilor le place să fie acolo.

oamenii cresc.

marii lideri vin și rămân.

biserica ta devine atractivă pentru Comunitate și își îndeplinește mai deplin misiunea

dar, din păcate, pentru multe biserici, cultura nu este sănătoasă.

cultura este invizibilă, dar determinantă. Nu o poți vedea, dar definește atât de mult.

o cultură proastă va submina în mod constant o misiune, o viziune și o strategie uimitoare.

după cum este Citat Peter Drucker, cultura mănâncă strategie pentru micul dejun.

gândiți-vă la asta:

cultura este motivul pentru care vă place să faceți cumpărături în unele magazine și disprețuiți cumpărăturile în altele.

este motivul pentru care iubești unele companii aeriene și treci pe altele.

este motivul pentru care unele familii se distrează întotdeauna când sunt împreună, iar altele nu suportă să fie în aceeași cameră.

deci, întrebarea devine: cum creați o cultură uimitoare?

am lucrat din greu la crearea unei culturi bisericești mai bune de-a lungul anilor.

pe măsură ce am devenit mai sănătos, biserica noastră a devenit mai sănătoasă.

acum doi ani am scris în sfârșit șase valori culturale la Biserica Connexus, unde slujesc. Ne-a luat un an să definim care sunt aceste valori. Le puteți accesa aici (derulați în jos când ajungeți la pagină) și trimit prin e-mail o copie PDF tuturor celor din lista mea de e-mailuri, dacă preferați propria versiune (abonați-vă la lista mea de e-mailuri aici). De asemenea, am predicat prin valorile noastre culturale în această serie de weekend numită Doing Time.

Deci, cum am ajuns acolo?

am început cu o zi liberă în care echipa noastră de conducere a făcut brainstorming în jurul unor concepte prezentate mai jos. Apoi, timp de aproximativ o oră sau două în fiecare lună în timpul întâlnirilor echipei noastre de conducere, am rafinat conceptele și limbajul din spatele valorilor noastre până când am venit cu ultimele șase.

de-a lungul procesului, două resurse au fost deosebit de utile pentru noi:

Cartea lui Patrick Lencioni, the Advantage

episodul podcast de conducere în două părți al lui Andy Stanley, definind cultura organizației dvs.

deși această resursă nu a fost în urmă cu aproximativ doi ani, Craig Groeschel are un podcast fantastic de leadership nou, iar cel mai recent episod al său este despre crearea unei culturi bazate pe valori. Este un must-asculta.

capturarea culturii organizației dvs. este utilă, deoarece vă permite să o reproduceți și să o exportați pe măsură ce creșteți. Dacă cultura ta este sănătoasă, va deveni unul dintre cele mai mari atuuri ale tale.

dacă doriți o modalitate ușoară de a aclimatiza fiecare nou membru al personalului, membru al Consiliului de administrație, voluntar sau persoană în organizația dvs., având valori definite, memorabile și repetabile este una dintre cele mai eficiente modalități de a face acest lucru. Dacă valorile culturale ale organizației dvs. nu sunt notate, aclimatizarea noilor membri ai echipei poate dura un an sau, de fapt, s-ar putea să nu se întâmple niciodată.

puteți reduce acest timp în mai puțin de jumătate și puteți dubla buy-in-ul prin definirea culturii dvs. A avea o cultură sănătoasă și exportabilă este o cheie pentru creșterea fiecărei organizații eficiente.

ceea ce urmează este un ghid în 5 pași despre cum să creați o cultură bisericească sănătoasă care să răsune în întreaga organizație, chiar dacă începeți cu o cultură proastă.

Pasul 1: Identificarea și eliminarea toxinelor

cultura bisericii nu este sănătoasă în mod natural, deoarece oamenii nu sunt sănătoși în mod natural.

ca lider, una dintre sarcinile tale principale este să îți dai seama de ce cultura ta nu este sănătoasă și să schimbi asta.

căutați toxinele care vă fac cultura nesănătoasă.

conflictul, egoismul, agendele personale sau chiar toxinele precum lipsa pasiunii pentru misiune pot fi letale într-o biserică.

dacă doriți să detaliați mai departe, subliniez 6 semne de avertizare că cultura bisericii dvs. este toxică în acest post. Și subliniez 6 semne de avertizare timpurie că o persoană este toxică în acest post.

Nu poți elimina ceea ce nu identifici, așa că identifică lucrurile pe care vrei să le elimini din cultura ta.

Pasul 2: modelează schimbarea pe care vrei să o vezi

Iată o realitate sobră pentru noi toți cei care conducem: biserica ta va fi la fel de sănătoasă ca tine.

a aștepta ca o biserică să fie sănătoasă atunci când liderul ei nu este este ca și cum ai aștepta ca un atlet să alerge un maraton cu o inimă lipsă. Nu e posibil.

orice conversație despre sănătatea bisericii începe în oglindă pentru un lider.

așa cum am discuta în detaliu în cartea mea, impact de durată: 7 conversații puternice care vă vor ajuta Biserica să crească, liderii sănătoși produc biserici sănătoase. Cu cât ești mai sănătos ca lider, cu atât biserica ta va fi mai sănătoasă.

același lucru este valabil cu toate schimbările pe care doriți să le vedeți.

ca lider, trebuie să întruchipezi lucrurile pe care vrei să le întruchipeze organizația ta.

vrei să vezi o biserică care invită oamenii Duminica? Apoi invitați oamenii Duminica.

vrei să vezi o biserică care dăruiește cu generozitate? Apoi dați cu generozitate.

vrei să vezi o biserică care are o pasiune profundă pentru misiune? Apoi emană pasiune.

vedeți punctul.

ca lider, cultura începe cu tine.

Pasul 3: Începeți cu cine vă întruchipează valorile

Deci, cum vă găsiți valorile? Există o mulțime de cuvinte în limba engleză. Trebuie să alegeți doar câteva dintre ele pentru a vă defini.

mai mult, cum eviți platitudini lipsite de sens precum „valoarea Excelenței” care sună grozav, dar practic nu înseamnă nimic.

în acea primă zi în afara site-ului pe care am făcut-o, am avut un gând spontan care a ajuns să ne miște echipa înainte imens.

în loc să încep cu ceea ce prețuiam, am decis să încep cu cine a întrupat ce este mai bun din biserica noastră.

Lasă-mă să-ți explic.

m-am dus la tablă și am întrebat „dintre toți oamenii care frecventează biserica noastră, cine întruchipează cel mai bine ceea ce suntem și dorim să fim în viitor?”

imediat, numele au început să vină la noi toți. Le-am notat.

biserica ta are și acești oameni: sunt uimitori. Ele sunt tot ce vrei să vezi într-un membru al Bisericii și mai mult.

apoi am pus o întrebare simplă: „de ce? Ce este despre ele care le face întruchiparea misiunii, viziunii și strategiei noastre?”

voi reveni la aceste răspunsuri la Pasul 4.

dar înainte de a merge mai departe, am creat și o a doua listă.

în continuare am făcut o listă de oameni care, sincer, nu au întruchipat misiunea, viziunea și valorile noastre sau, pentru a o spune mai pozitiv, care sunt oamenii pe care ar trebui să îi încurajăm cu adevărat pentru a-i alinia la misiunea noastră reală? De fapt, le-am scris numele (și apoi am ars lista).

și am pus aceeași întrebare: „De ce? Ce este despre ei care le face opusul a ceea ce vrem să realizăm?”

știu că e periculos.

poate că este chiar păcătos.

dar este adevărat. Și știi că e adevărat.

și a fost atât de clarificator.

a afla pe cine prețuiești te ajută să descoperi ceea ce prețuiești.

Pasul 4: izolați principiile unice

a afla de ce unii oameni ne-au întruchipat misiunea, viziunea și strategia și de ce unii oameni nu au făcut-o a fost o pauză pentru noi. Ne-a ajutat să ajungem la valorile pe care, sincer, le-am apreciat. Și cele pe care nu le-am făcut.

când am întrebat echipa noastră de ce oamenii care au întruchipat cel mai bine ceea ce suntem și vrem să fim în viitor au fost alegerile lor de top, echipa a început să spună lucruri de genul:

pentru că servesc atât de altruist

pentru că nu este vorba despre ei

pentru că sunt atât de generoși

pentru că sunt întotdeauna atenți la alți oameni

pentru că fac să se întâmple

pentru că sunt toate despre misiunea, viziunea și strategia noastră comună

acestea au fost primele indicii cu privire la valorile noastre culturale.

„Make It Happen” a ajuns de fapt pe lista valorilor finale un an mai târziu. Iubim doar oamenii care sunt dispuși să facă ceea ce este nevoie, indiferent de obstacol și nu am vrut să pierdem această valoare pe măsură ce creștem.

în mod similar, când am întrebat echipa noastră de ce oamenii care nu au întruchipat misiunea, viziunea și strategiile noastre o fac pe listă, echipa noastră a început să spună lucruri precum:

pentru că este întotdeauna despre ei

pentru că critică, dar nu contribuie

pentru că nu prețuiesc de fapt oamenii necăsătoriți

pentru că vor să fie serviți, mai degrabă decât să servească

din nou, asta ne-a ajutat să înțelegem care sunt valorile noastre.

încearcă. Pe o foaie de hârtie scrieți numele a zece persoane care întruchipează despre ce este biserica voastră și despre ce doriți să fie. Și apoi scrieți de ce. Faceți același lucru pentru oamenii care nu sunt ceea ce este biserica voastră și, din nou, scrieți de ce.

veți învăța o tonă despre ceea ce prețuiți. Apoi ardeți listele și salvați principiile.

timp de câteva ore în fiecare lună, am cioplit principiile pe care le-am descoperit în acea zi până când un an mai târziu, după multe dezbateri, discuții și rugăciuni, am avut ultimele șase valori.

Pasul 5: Creați un limbaj memorabil, exportabil

este un lucru să știți care sunt valorile dvs. ca organizație.

este altceva să le exprimi ca pe un mod memorabil și exportabil.

în cazul nostru, am decis să creăm două fraze de cuvinte pentru fiecare valoare (adică. „Mediocritatea de luptă”) urmată de o întrebare (adică ” permit ceea ce este bun să stea în calea de a fi mare?”).

având 6 fraze cu două cuvinte permite valorilor să alunece în fiecare limbă de zi, iar întrebarea face ca aplicația să fie personală.

am dorit, de asemenea, ca valorile să fie prescrise și să descrie biserica noastră. Cu alte cuvinte, vrem să fie suficient de precis încât oamenii să spună „sigur, asta ești tu”, dar suficient de aspirațional încât să ne mențină motivați să ne îmbunătățim.

cu toate acestea o faci, având fraze scurte, memorabile va ajuta valorile răspândit prin organizația dumneavoastră.

înseamnă că puteți aduce personal și voluntari noi la viteză mult mai rapidă și că, pe măsură ce vă extindeți, ceea ce prețuiți va rămâne împărtășit.

funcționează împărtășirea valorilor tale în acest fel? Ei bine, așa cum am menționat, valorile noastre s-au dovedit atât de populare printre voluntarii noștri (care ne tot spuneau că își doresc ca locul de muncă/familia lor să funcționeze la fel) încât am ajuns să le predic în weekend. Puteți viziona seria Doing Time aici sau puteți asculta prin podcast.

nu ai timp pentru toate astea? Iată cum să o găsiți.

dacă vă străduiți să găsiți timp pentru un exercițiu cum ar fi crearea de valori culturale, cursul High Impact Leader vă poate ajuta.

acest curs este tot ce am învățat în ultimul deceniu de la epuizare și vă arăt cum să vă ridicați conducerea acasă și să creați mai mult timp pentru dvs. și pentru familie.

astăzi, încă mai am Obiective mai mari decât oricând, dar am făcut schimbări fundamentale care au dus la un stil de viață mai sănătos și mai fericit, fără a-mi sacrifica familia și a-mi crește considerabil productivitatea la locul de muncă. Am luat ceea ce am învățat în timpul acestei călătorii și l-am pus în cursul High Impact Leader.

puteți finaliza cursul de trei ore în ritmul propriu. Este cel mai cuprinzător conținut pe care l-am creat vreodată pentru lideri pentru a vă ajuta să recuperați orele în fiecare zi, astfel încât să puteți deveni mai eficient la locul de muncă și mai prezent acasă. Când timpul, energia și prioritățile tale lucrează împreună pentru tine, vor avea impact asupra a tot ceea ce faci.

• devii un lider mai bun, pentru că faci ceea ce faci cel mai bine atunci când ești la cel mai bun nivel și eliberezi sute de ore pe an.
• devii un soț mai bun, pentru că ești concentrat acasă.
• devii un părinte, un vecin și un prieten mai bun, pentru că de fapt ai timp liber să te relaxezi și să te angajezi.

aceste principii vă vor elibera să prosperați în fiecare domeniu al vieții voastre.

puteți afla mai multe și puteți obține acces instantaneu astăzi.

Ce Ai Învățat?

asta am învățat despre cum să definesc și să reproduc valorile culturale.