un cadru pentru identificarea factorilor de implementare între contexte: Cadrul consolidat pentru cercetarea implementării (CFIR)

timp pentru participare/finalizare

informații indisponibile

resurse suplimentare și/sau abilități necesare pentru implementare

Nespecificat

pași pentru utilizarea metodei/instrumentului

CFIR constă dintr-o listă de construcții pentru persoanele implicate în procesul de implementare de luat în considerare. Cele cinci domenii majore includ:

caracteristici de intervenție – include opt construcții legate de caracteristicile intervenției implementate într – o anumită organizație

cadru exterior – include patru construcții legate de factori precum contextul economic, politic și social în care se află o organizație

cadru interior – include 12 construcții legate de caracteristici precum contextele structurale, Politice și culturale prin care se va desfășura procesul de implementare

caracteristicile legate de persoanele implicate în procesul de intervenție și/sau implementare

proces – include opt construcții legate de activitățile esențiale ale procesului de implementare care sunt comune între modelele de schimbare organizațională

în ceea ce privește cercetarea și evaluarea, CFIR poate fi utilizat pentru a identifica barierele și facilitatorii în calea implementării (evaluarea formativă), pentru a monitoriza progresul către obiectivele implementării (evaluarea procesului) și pentru a evalua modul în care implementarea ar fi putut influența performanța unei intervenții (evaluarea rezultatului sau a impactului). Cei interesați să utilizeze CFIR pentru a ghida o evaluare formativă, de proces sau de rezultat ar trebui să includă următorii pași în planul lor de evaluare.

1. Evaluați fiecare construcție pentru importanța și direcția de influență.

2. Adaptați și operaționalizați cu atenție definițiile.

3. Discerne nivelurile(nivelurile) la care fiecare ar trebui evaluat și definit.

4. Decideți cum să măsurați și să accesați.

5. Fiți conștienți de momentele de timp în care apar măsurarea și evaluarea, recunoscând în același timp natura tranzitorie a stării fiecăruia dintre acești factori contextuali.

6. Documentați fiecare decizie și justificare, împreună cu constatările legate de fiecare construct.

cine este implicat

persoanele fizice (de exemplu, evaluatori de programe, manageri, cercetători) implicate în planificarea, organizarea și evaluarea unui proces de implementare ar fi implicate în această metodă.

condiții de Utilizare

nespecificat

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.