înainte de a mă alătura administrației guvernamentale din Chicago, știam foarte puțin despre datele deschise. Cu siguranță am fost cufundat în lumea datelor și a analizelor de ceva timp, dar nu am înțeles în mod substanțial conceptul de „deschis” așa cum se aplica în acest context. De fapt, pentru că am lucrat la Departamentul de Poliție din Chicago în secțiunea contraterorism și informații, datele deschise păreau complet contraintuitive. Așa că atunci când echipa de tranziție a primarului ales Rahm Emanuel m-a contactat pentru a discuta despre lansarea unui program de date deschise în orașul Chicago, a trebuit să fac niște cercetări rapide și pripite pe internet pentru a fi pregătit corespunzător.
în timpul campaniei pentru primărie, Primarul Emanuel a organizat un eveniment la Microsoft care a subliniat importanța unei guvernări deschise, citând date deschise în centrul viziunii sale pentru un Chicago mai transparent. Primarul mi-a cerut apoi să servesc ca prim ofițer șef de date (CDO) al orașului și să implementez viziunea sa asupra unui guvern mai transparent, care nu numai că pune datele sale la dispoziția publicului, ci folosește și analiza datelor ca instrument de informare a politicii și de îmbunătățire a serviciilor.
noua administrație a început pe 16 mai 2011, cu datele deschise ca prioritate de top din prima zi. În weekendul anterior, grupul de politici s-a adunat pentru a discuta strategia pentru primele sute de zile, iar datele deschise au fost enumerate ca un obiectiv timpuriu. Misiunea mea a fost să iau oasele programului existent al orașului și să-l fac o piatră de temelie a inițiativelor de transparență ale orașului. Primul meu pas a fost să evaluez ce a existat și apoi să decid unde am vrut să iau viziunea și direcția ca CDO pentru orașul Chicago.
înainte de a ne arunca cu capul în detaliile a ceea ce a urmat, merită să discutăm simplul punct că Chicago a fost prima municipalitate majoră care a numit un CDO. Aceasta a fost o declarație clară și imediată cu privire la importanța acestor inițiative pentru noua administrație. Primarul Emanuel a decis de timpuriu că dorește o echipă care să folosească vastele și bogatele resurse de date ale orașului ca instrument și că empirismul ar informa Politica. Pentru a atinge acest obiectiv, el a creat un post de nivel superior în cadrul biroului său care să se concentreze exact pe asta. Prin crearea unui CDO ca proxy pentru un guvern bazat pe date și transparent, Primarul Emanuel a pus bazele pentru ca Chicago să treacă de la întârzierea altor guverne la a fi în fruntea datelor civice deschise și a transparenței.
orașul Chicago a avut un program de date deschise existent, așa că nu am început de la zero. Înainte de noua administrație a fost administrată de Danielle DuMerer, manager de proiect în departamentul de inovare și Tehnologie (DoIT). Orașul a asigurat deja platforma Socrata și a dat startul unor proiecte de bază de seturi de date—în special, publicarea jurnalelor cererilor Foia (Freedom of Information Act) transmise de public, precum și a unui sortiment de seturi de date geografice și geografice.
DuMerer a angajat substanțial comunitatea locală a guvernului deschis cu datele deschise ale orașului. Cu toate acestea, administrația anterioară nu identificase programul de date deschise ca o prioritate principală printre alte probleme concurente și, chiar și cu eforturile lui DuMerer, programul s-a străduit să obțină o tracțiune semnificativă. Dar odată ce noua administrație a venit la bord cu un mandat clar din partea primarului Emanuel pentru a face datele deschise o prioritate, programul de date deschise al orașului a început să se schimbe imediat.
în primele două săptămâni ca director de date al orașului, am făcut tot posibilul pentru a afla detaliile programului pe care l-am moștenit. Mi s-a părut frustrant faptul că platforma de date fusese deja aleasă. Deși apreciez eficiența la cheie a platformei Socrata, știam că o aplicație proprietară va deveni o investiție financiară pe termen lung. Sunt, de asemenea, un credincios puternic în utilizarea tehnologiilor open source și am fost dezamăgit de faptul că facem puțin pentru a sprijini comunitatea din jurul CKAN, un catalog de date open source utilizat pe scară largă. Dar pentru că aveam nevoie să dau rezultate imediat, nu eram în măsură să fac un pivot ascuțit. Nu era practic să luăm în considerare alte platforme alternative în acel moment.
au existat, de asemenea, aplicațiile viitoare pentru concursurile Metro Chicago, planuri pentru care au fost inițiate în timpul administrației anterioare. Fundația John D. și Catherine T. MacArthur finanțează trei competiții tematice pentru a încuraja întreprinderile și inginerii software să utilizeze datele deschise ale orașului Chicago și ale județului Cook pentru a crea aplicații utile pentru rezidenți. Am apreciat foarte mult sprijinul filantropic al acestei inițiative, dar competiția a impus un calendar greu pentru a derula programul nostru.
ar fi fost simplu să-i acordăm suficientă atenție pentru a îndeplini cerințele proiectului și a nu jigni Fundația de sprijin, permițându-ne să ne concentrăm asupra ideilor venite din noua administrație. Cu toate acestea, am ajuns să vedem această competiție ca o modalitate excelentă de a ajuta la lansarea noului program de date deschise în Chicago și ne-a ajutat să obținem un impuls rapid. (MacArthur a continuat să fie un susținător fantastic al acestor programe de gândire înainte.) Lansarea competiției Apps for Metro Chicago atât de curând după începerea noii administrații a fost în concordanță cu strategia de extindere rapidă a programului de date deschise existent.
am constatat imediat că, deși tehnologia era relevantă pentru proiect, sponsorizarea executivă clară a permis ca această inițiativă să se accelereze rapid. Am realizat mai devreme câteva repere cheie care au ajuns să pună bazele viitorului programului.
în primul rând, orașul a lansat setul de date privind incidentele criminale. Din punct de vedere istoric, datele despre criminalitate erau greu de obținut în Chicago. În timp ce Chicago fusese un lider în tehnologiile orientate spre față, datele sale brute nu erau ușor accesibile. Site-ul CLEARpath al Departamentului de Poliție din Chicago a oferit nouăzeci de zile de Date istorice privind criminalitatea la nivel de incident printr-o interfață de cartografiere și a fost un început excelent în ceea ce privește accesul la informații. Cu toate acestea, dacă terții doreau să utilizeze datele, trebuiau să facă o cantitate substanțială de răzuire.
datele privind criminalitatea sunt istoric unul dintre cele mai solicitate seturi de date și sunt adesea prea limitate în câteva moduri diferite: este un interval prea scurt pentru a oferi utilitate pentru orice altceva decât conștientizarea situației pe termen imediat; datele sunt agregate la o unitate de analiză care este prea diluantă (Districtul, secția sau secția de votare); și/sau datele nu pot fi citite automat.
Chicago s-a străduit să rezolve toate aceste probleme într-o singură mișcare rapidă. Versiunea proiectată a căutat să deschidă toate datele privind criminalitatea la nivel de incident de la 1 ianuarie 2001 până în prezent și să actualizeze setul de date pe un ciclu de douăzeci și patru de ore. Exploatație 4.6 milioane de înregistrări, setul de date publicat din Chicago ar fi cel mai mare set de actualizare automată a datelor privind criminalitatea la nivel de incident lansat vreodată.
tehnologia din spatele lansării nu a fost complexă, dar nici nu a fost banală. Datele criminalității sunt înregistrate în sistemul tranzacțional al Departamentului de Poliție din Chicago și apoi reproduse în depozitul lor de date. Abordarea noastră a fost să declanșăm un ETL (un set de funcții de bază de date pentru mutarea datelor dintr-un loc în altul) de pe un server utilitar intern pentru a extrage date din depozitul poliției și a le încărca în portalul de date al orașului prin API-ul Socrata.
cu toate acestea, pe parcurs, trebuiau să se întâmple câteva elemente critice pentru a se asigura că datele erau sigure și puteau fi redate într-o formă eliberabilă:
- adresele trebuiau reduse pentru a proteja confidențialitatea.
- coordonatele spațiale au trebuit, de asemenea, să fie împrăștiate pentru a ajuta la protecția vieții private.
- actualizările trebuiau capturate și reproduse în setul de date pe măsură ce înregistrările sistemului sursă erau actualizate.
- deoarece setul de date crimes urma să fie unul dintre primele lor seturi de date mari, platforma Socrata trebuia să poată gestiona eficient încărcările, actualizările și interogările.
am finalizat cu succes toți acești pași, experimentând unele dureri pe parcurs, dar procesul s-a reunit în cele din urmă. În aprilie 2013, setul de date include aproape 5,2 milioane de înregistrări, continuă să fie actualizat automat zilnic și servește ca un bun exemplu de implementare a datelor deschise.
această versiune de date a adus o atenție substanțială programului de date deschise din Chicago, O mare parte din care s-a datorat presei din jurul acelei versiuni. Sophia Tareen, un reporter cu Associated Press, a acoperit povestea. Ea a scris o piesă atentă despre enormitatea lansării și a menționat că a fost un punct de cotitură clar pentru Chicago (Tareen, 2011). Deși a fost scris local, articolul a fost trimis în masă de AP și, în câteva ore, a devenit o poveste internațională. Drept urmare, programul de date deschise din Chicago a devenit foarte real și a fost validat de comunitatea mai largă. Am aflat că există un beneficiu enorm pentru o lansare de profil înalt a unui set de date cu interes ridicat de la început. Văd acest lucru ca un alt moment seminal pentru program, oferind o bază solidă de la care să se lanseze. Această versiune a funcționat foarte bine pentru Chicago și bănuiesc că ar funcționa și pentru alte jurisdicții.
în al doilea rând, aplicațiile pentru competiția Metro Chicago au oferit un cadru pentru implicarea comunității din Chicago. Competiția a demonstrat că mulți Chicagoani erau profund încântați de datele deschise și doreau cu adevărat să se angajeze cu Guvernul pentru a construi instrumente pentru a-și ajuta vecinii. Pentru a realiza aceasta din urmă, a trebuit să furnizăm date în formate care pot fi citite de mașină și a trebuit să fie actualizate în mod constant. Înainte de relansarea portalului de date din Chicago, datele fuseseră puse la dispoziție, dar de obicei sub forma unui PDF, despre care tehnologii știu că pot fi ceva mai puțin decât prietenoși.
eliberarea noastră de date de măturat stradă în timpul Apps pentru fereastra de concurs Metro Chicago exemplifică această schimbare. În timp ce se afla la un hackathon de date deschise găzduit de Google în 2011, Scott Robbin ne-a abordat pe DuMerer și pe mine pentru a întreba despre setul de date al orașului street sweeper. El era interesat să construiască o aplicație care să anunțe utilizatorii cu o seară înainte ca strada lor să fie măturată. Am crezut că aceasta este o idee fabuloasă, deoarece am primit personal o serie de bilete pentru că nu mi-am mutat mașina. Cu toate acestea, calea de la idee la implementare a necesitat unele dintre datele orașului. Programul de măturare a străzilor a existat, dar nu a fost publicat într-un format ușor de utilizat de ingineri software sau tehnologi. Departamentul de străzi și salubritate a luat o foaie de calcul Excel și a creat un calendar, folosind instrumentele de formatare ale software-ului. Foaia de calcul rezultată a fost apoi tipărită într-un PDF și postată pe site-ul orașului Chicago. Acest format a făcut imposibilă ingineria inversă. Din fericire, în astfel de situații, stagiarii sunt minunați să asiste la munca obositoare, dar critică, de a converti un fișier inutilizabil într-unul care poate servi drept sursă de date. Am postat fișierul rezultat pe data.cityofchicago.org. de acolo, Scott a produs un site excelent, sweeparound.us, care ne-a ajutat pe mulți dintre noi să fim atenți la Programul de curățenie al orașului.
sweeparound.povestea SUA exemplifică câteva lecții cheie care continuă să fie adevărate. În primul rând, noi, ca oraș, trebuia să învățăm să producem date în formate care pot fi citite automat, ca parte a practicilor noastre standard de afaceri. În al doilea rând, o varietate de comunități au demonstrat un apetit enorm pentru datele guvernamentale, inclusiv Dezvoltatori civici, cercetători și jurnaliști. Am văzut apariția comunității de dezvoltatori civici atât în modelele filantropice, cât și în cele cu scop lucrativ. Locuri precum Chapin Hall de la Universitatea din Chicago se luptau de ani de zile să extragă date administrative în scopul cercetării. Programele de date deschise facilitează în mod substanțial, eliminând necesitatea negocierii nedivulgării sau a altor tipuri de acorduri. Datele deschise au stimulat, de asemenea, noi cercetări. Un candidat la doctorat și-a postat recunoștința pentru că a reușit în cele din urmă să-și termine disertația, iar organizațiile mai tradiționale s-au angajat acum în studii de mai mulți ani, pe baza a ceea ce a fost lansat pe portalul de date al orașului Chicago.
ultima lecție este una inventată de Tim O ‘ Reilly (2010): „Guvernul ca platformă.”Nu am înțeles complet această idee de ceva timp, dar acum este una pe care o apreciez foarte mult. Portalul de date din Chicago este conceput pentru a furniza date brute în formate care pot fi citite de mașină. Prin furnizarea unui API pentru aceste date, orice dezvoltator poate accesa, utiliza sau integra toate aceste materii prime în orice scop își pot imagina. În calitate de director de Informații al orașului și CDO, am încercat în mod intenționat să evit să intru în afacerea de dezvoltare a aplicațiilor și, în schimb, am preferat să dezvolt portalul pentru a oferi atât diversitate, cât și profunzime. Această strategie ne împiedică să ne ocupăm de întreținerea aplicațiilor care necesită diverse seturi de abilități de programare și resurse financiare continue. În schimb, un portal de date bazat pe standarde ne permite să fim platforma, așa cum sugerează O ‘ Reilly, și să susținem ideile inovatoare cultivate de diferite comunități.
implementarea cu succes a unui program de date deschise
după doi ani de construire a unui program de succes în orașul Chicago, există o serie de puncte critice care pot fi valorificate pe măsură ce alte orașe iau în considerare implementarea sau extinderea datelor deschise.
Arhitectură
construirea unui portal de date mare, util, care poate fi citit de mașină și semnificativ este o sarcină tehnică non-banală. În primul rând, desigur, vine problema platformei. Va trebui să reflectați asupra capacităților personalului dvs., împreună cu fondurile disponibile pentru a lua această decizie. Iată câteva puncte de luat în considerare.
dacă aveți nevoie de o soluție la cheie, există puține opțiuni disponibile. Socrata este platforma dominantă și sunt buni la ceea ce fac. Acestea oferă un portal de date gata de plecare. Pentru organizațiile care se plâng de ideea de a-și construi propriile servere și de a folosi open source, aceasta este metoda care va funcționa cel mai bine pentru dvs. Cu toate acestea, după cum vom discuta mai târziu, pentru a avea o platformă durabilă de date deschise, va trebui să faceți o muncă destul de avansată.
dincolo de platformă vine sursa datelor. Pentru programele care se află încă în stadiul lor cel mai de bază, utilizarea unei abordări la cheie poate face acest lucru incredibil de ușor. Datele dvs. pot locui în ceva la fel de simplu ca o foaie de calcul. Puteți încărca aceste informații în Socrata direct și să fie gata pentru a merge în câteva secunde, dar rareori rămâne atât de simplu odată ce ajunge dincolo de elementele de bază.
o mare parte din datele pe care le aveți vor proveni din sisteme tranzacționale sau de depozitare, iar dacă lumea voastră este ca a mea, multe dintre ele sunt destul de îmbătrânite și oarecum criptice. Va trebui să găsiți modalități de a extrage datele, de a înțelege ce înseamnă și de a le încărca în platformă. Acest lucru este oarecum mai puțin la cheie decât ați putea crede inițial.
de asemenea, trebuie să luați în considerare cantitatea de date pe care o veți muta și modul în care aceasta va avea impact asupra rețelei, stocării și sistemelor dvs. de întreprindere. Dacă pur și simplu aveți de-a face cu ceva de genul unei liste de salarii, care sunt date mici, problema este banală. Cu toate acestea, dacă doriți să încărcați ceva de genul coordonatelor GPS ale activelor dvs.? În Chicago, ar fi aproximativ zece milioane de rânduri pe zi. Asta ar stresa majoritatea mediilor.
sustenabilitate
poate părea ciudat să evoc acest punct foarte specific, dar bănuiesc că este unul dintre cele mai critice: sustenabilitatea designului general. Un program de date deschise care se bazează pe un om pentru a-l menține actualizat este fundamental defectuos. Având în vedere că unul dintre obiectivele datelor deschise este transparența, este important să reflectăm asupra rolului intermediarului. Îmi place să glumesc că oamenii sunt adesea șocați când le spun că nu verificăm datele înainte de a fi lansate pe portal. Nu există, de fapt, nici un tip mic în subsolul Primăriei care verifică fiecare rând de date înainte de a ieși pe ușă. Aceasta este partea frumoasă a designului din spatele portalului.
nouăzeci și nouă la sută din datele care merg pe data.cityofchicago.org ajunge acolo automat. Fiecare dintre seturile de date are o lucrare ETL care se conectează la sistemul sursă, ia datele, le transformă după caz și le încarcă în platformă. Acest lucru se întâmplă zilnic sau mai frecvent. În unele cazuri, suprascriem întregul set. Pentru alții, cum ar fi incidentele infracționale, facem o actualizare incrementală care adaugă noi înregistrări și captează modificările înregistrărilor existente. Acest tip de arhitectură realizează o serie de puncte critice.
în primul rând, este scalabil. Este imposibil să aveți milioane de rânduri de date disponibile pe baza reîmprospătărilor manuale. Acest lucru nu are sens și nu va fi în timp util. În al doilea rând, așa cum am menționat anterior, menține platforma onestă. În cele din urmă, creează durabilitate. Programul încetează să devină despre un singur individ și, în schimb, devine o zonă programatică în cadrul organizației tehnologice.
frica
există o teamă instituțională puternică de date deschise. Într-o cultură a jurnalismului „te-am prins”, ideea dezvăluirii a ceva care ar putea stânjeni o administrație este o îngrijorare comună și, prin urmare, o barieră. Este adesea un motiv pentru a nu elibera date. Experiența mea cu acest lucru evidențiază câteva puncte critice.
am lansat milioane de rânduri de date până în prezent, și până în prezent, a mers foarte bine. De fiecare dată când circumscripția internă a fost preocupată de o eliberare, am reușit să o împingem înainte și să mergem public fără incidente.
este esențial să dezvolți o relație puternică cu comunitatea guvernamentală deschisă. Încurajând această dinamică, sunteți capabili să creați un etos „să-l facem să funcționeze împreună”. I-am explicat că dacă fiecare greșeală pe care am făcut-o s-ar transforma într-un incident major, ne-ar împiedica obiectivele de colaborare. În Chicago, au luat asta la inimă. Am creat un efort de echipă, colaborând cu Joe Germuska de la Northwestern University Knight Lab și anterior de la Chicago Tribune, împreună cu Daniel X. O ‘ Neil de la Smart Chicago Collaborative. Ne-ar convoca în mod regulat prin intermediul Twitter, e-mail, telefon, sau la întâlniri. Acest lucru a funcționat deosebit de bine pe măsură ce ne-am străduit să cucerim seturi de date mari și complicate. Acestea sunt tipurile de seturi de date care sunt foarte greu de lansat perfect prima dată.
adesea, veți vedea o dinamică între guvern, presă și comunitatea guvernamentală deschisă care poate fi mai puțin plăcută din cauza acestui concept „te-am prins” pe care l-am menționat anterior. Guvernul eliberează ceva care are o eroare în ea, și devine un ” lucru.”Poate că există o presă substanțială în jurul erorii sau, chiar mai rău, este privită ca fiind înșelătoare. În acest cadru, există de obicei doar două strategii care pot fi luate de guvern. Primul este de a nu elibera date, care nu este piesa optimă pentru oricare dintre interesele noastre. Al doilea este să vă asigurați că datele sunt sută la sută perfecte înainte de a ieși pe ușă.
modelul sută la sută perfect este bine atunci când datele sunt mici. Dacă postați o foaie de calcul cu o sută de rânduri și nu este teribil de largă, puteți parcurge fiecare linie pentru a vă asigura că este perfectă. Puteți chiar scala exercițiul la mii de linii folosind o varietate de mecanisme. Cu toate acestea, ce se întâmplă atunci când setul de date include milioane de rânduri și acoperă un deceniu? Chiar și cu scripturi și tehnici de audit, nu puteți atinge marca de încredere sută la sută. Acest lucru lasă cei mai mulți oameni într-o dilemă. Când doriți să eliberați date mari și importante și nu vă puteți asigura că sunt sută la sută corecte, aceasta duce la tot felul de drame. Devine o situație fără câștig.
aici am schimbat dinamica din Chicago, astfel încât să putem muta programul open data în viteză mare. A venit la mine personal în curs de dezvoltare o serie de relații în cadrul comunității și de a investi timp pentru a se asigura că oamenii au înțeles și au crezut în ceea ce am încercat să facem. Din punct de vedere istoric, un membru la nivel înalt al administrației nu apare la o întâlnire a guvernului deschis pentru a discuta despre date deschise, dar acest lucru mi-a permis în cele din urmă să construiesc încredere între aceste entități. De asemenea, a ajutat să aibă contacte ca Joe, în cadrul organizației de știri, care a permis construirea relației. Acești oameni credeau că planul nostru de date deschise era mai mare decât povestea unică și că construim un sistem mai larg.
devenind parte a operațiunilor de zi cu zi
pe măsură ce programul de date deschise din Chicago a devenit o platformă robustă și utilă, s-a pus întrebarea cum ar trebui să-l ducem la nivelul următor. La începutul anului 2013, primarul a decis că dorește să își asume un angajament politic pentru a asigura durabilitatea programului. El a emis un ordin executiv privind datele deschise (2012-2) care impunea ca fiecare departament să desemneze un coordonator de date deschise, orașul să creeze și să susțină funcția de Chief Data Officer și să existe o responsabilitate anuală cu privire la publicarea datelor deschise pentru transparență și durabilitate (Emanuel, 2013).
eliberarea și expunerea acestui ordin executiv au servit la întărirea muncii grele care a fost depusă în crearea programului. Ordonarea este una care ar rămâne o întrebare deschisă pentru administrațiile care doresc să avanseze în domeniul datelor deschise. Are sens să se emită ordinul executiv sau legislația înainte de începerea inițiativei sau are sens să se permită o anumită tracțiune și apoi să se creeze acel cadru în jurul acesteia?
preferința mea este în jurul acestuia din urmă, dar, în mod clar, sunt părtinitor. Gândurile mele se concentrează pe capacitatea de a itera și de a se dezvolta într-un mediu incubator înainte de a deveni parte a sistemului. Programele de date deschise vor trebui să evolueze și să crească în moduri diferite în diferite orașe. Lecțiile care se aplică la Chicago pot să nu fie relevante pentru un alt oraș. Autonomia de a încerca, explora și adapta are mult sens și este cu siguranță un model care poate conduce la succes. Este esențial să se creeze un program viabil înainte de a deveni prea prescriptiv cu privire la funcțiile sale.
minimul necesar pentru a avea succes
pentru ca un program de date deschise să aibă cu adevărat succes, este nevoie de două elemente cheie care sunt, de fapt, și o lecție mai largă pentru multe inițiative guvernamentale. Primul este sprijinul clar și vocal al sponsorului executiv—indiferent dacă acesta este președintele programului federal sau, în cazul Chicago, primarul. Cu sprijinul neechivoc al primarului, blocajele rutiere au dispărut, deoarece a devenit clar că toate părțile vor fi responsabile pentru succesul—sau lipsa acestuia—a programului.
al doilea este sprijinul financiar. Un mandat Cu o lipsă de finanțare în guvern nu este, de fapt, un mandat. Există o vorbă comună în Guvernul municipal: „controlul se bazează pe o linie bugetară.”Cine controlează linia bugetară controlează proiectul. Chicago a angajat finanțare (nu o sumă mare, dar totuși finanțare) și resurse pentru a se asigura că acest lucru ar putea avea succes. În cazul Chicago, aceasta a reușit să finanțeze platforma Socrata ca fundație și munca în curs de desfășurare necesară pentru dezvoltarea ETL. Fără o platformă de date și un fel de mod automat de a continua să o menținem proaspătă, nu este un program adevărat care să fie durabil dincolo de individ.
cu toate acestea, voi nota cazul de colț care invalidează al doilea punct al meu, iar acesta este, desigur, un model pe care îl admir: magazinul scrappy do-it-yourself. În acest scenariu, programul se bazează pe modelul CKAN open source. Entitatea își poate construi sistemul de date deschise deasupra acelei platforme. Văzând că au arătat deja inovația de a lucra cu software-ul open source, este posibil să aibă capacitatea de a-și scrie propriile ETL-uri sau de a folosi unele dintre marile Instrumente ETL open source disponibile pe internet. De acolo, ar fi o funcție de ce fel de infrastructură ar putea fi construită. Nu există absolut niciun motiv pentru care o soluție cloud low-cost nu a putut fi implementată. Acest tip de prezență nu necesită o cantitate substanțială de securitate, deoarece nu sunteți cu adevărat îngrijorat de accesarea datelor. Mai degrabă, pur și simplu doriți să-i păstrați integritatea.
acest caz de colț este oarecum interesant, deoarece se poate imagina un scenariu în care unul parteneri un sponsor executiv puternic cu un tehnolog scrappy. Având în vedere accesul și mandatul, ar fi extrem de ieftin pentru o incursiune inițială de succes în spațiul de date deschise. Acesta este un domeniu de care ar trebui să fim atenți și să găsim modalități de susținere.
Chicago este un caz excelent în a arăta cum se poate construi un program de date deschise acolo unde nu este de așteptat. Rolul sponsorului executiv puternic este esențial pentru succesul unui program, iar primarul Emanuel a jucat acest rol. Construirea de parteneriate strânse cu comunitatea și atenția strategică a mass-media au fost, de asemenea, componente cheie ale succesului nostru. Prin tenacitate și execuție durabilă de către echipă, Chicago a reușit să prezinte o inițiativă care a devenit standardul de aur în datele deschise. Aceste lecții din extinderea rapidă a programului nostru de la Chicago vor contribui la informarea următoarei generații de inițiative privind datele deschise, pe măsură ce apar noi modele de creștere și durabilitate a datelor deschise.
despre autor
Brett Goldstein este fostul ofițer șef de date și informații pentru orașul Chicago. În 2013, a fost numit beneficiarul inaugural al bursei în științe urbane la Universitatea din Chicago Harris School of Public Policy. Înainte de numirea sa în funcția de prim șef de date din Chicago, a fondat Departamentul de Poliție din Chicago Predictive Analytics Group. Anterior, el a petrecut șapte ani în lumea de pornire construirea on-line în timp real serviciu de rezervare restaurant OpenTable. Goldstein își urmează în prezent doctoratul în Criminologie, Drept și Justiție la Universitatea din Illinois-Chicago.
O ‘ Reilly, Tim. (2010). Guvernul ca platformă. În Guvern Deschis. Adus de la http://ofps.oreilly.com/titles/9780596804350/defining_government_2_0_lessons_learned_.htmlEmanuel, Rahm, orașul Chicago. (2013). Ordinul Executiv Pentru Date Deschise (Nr. 2012-2). Adus de la http://www.cityofchicago.org/city/en/narr/foia/open_data_executiveorder.htmlTareen, S. (2011, 14 septembrie). Chicago va publica statistici privind criminalitatea online. Washington Times. Adus de la http://www.washingtontimes.com/news/2011/sep/14/apnewsbreak-chicago-to-publish-crime-stats-online/?page=all