Coca-Cola își restructurează operațiunile de marketing în cinci categorii globale, deoarece pare să stimuleze creșterea și să aducă execuția marketingului mai aproape de clienți.
schimbarea va face ca Coca-Cola să se reorganizeze în jurul categoriilor cu cele mai puternice oportunități pentru consumatori. Acestea sunt Coca-Cola; arome spumante; hidratare, sport, cafea și ceai; nutriție, suc, lapte și plante; și categorii emergente.
liderii celor cinci categorii vor lucra în întreaga companie pentru a-și construi portofoliul de mărci. Ei vor raporta în CMO Manolo Arroyo, care a fost numit la sfârșitul anului 2019 după ce Coca-Cola a luat decizia de a readuce rolul după doi ani fără unul.
Coca-Cola nu a spus Pe cine va numi pentru aceste noi roluri.
„am fost într-o călătorie de mai mulți ani pentru a transforma organizația noastră”, spune CEO-ul James Quincey. „Schimbările din modelul nostru de operare vor schimba marketingul nostru pentru a stimula o creștere mai mare și pentru a pune execuția mai aproape de clienți și consumatori, acordând prioritate unui portofoliu de mărci puternice și unui cadru de inovare disciplinat.”
Coca-Cola își eficientizează, de asemenea, operațiunile în nouă unități, în încercarea de a îmbunătăți coerența, de a elimina duplicarea resurselor și de a ajuta la extinderea mai rapidă a noilor produse. Conform modelului său actual, are 17 unități de afaceri care se află sub patru segmente geografice, precum și întreprinderile sale globale și investițiile în îmbuteliere.
cei nouă noi lideri de operare vor raporta în COO Brian Smith. Se preconizează că modificările vor duce la aproximativ 4.000 de pierderi de locuri de muncă, deși compania speră că unele dintre acestea vor fi voluntare.
Quincey adaugă: „pe măsură ce implementăm aceste schimbări, continuăm să evoluăm organizația noastră, care va include schimbări semnificative în structura forței noastre de muncă.”
pentru a sprijini această nouă structură, Coca-Cola creează, de asemenea, o organizație de” servicii de platformă „despre care spune că va funcționa” în serviciul ” unităților, categoriilor și funcțiilor operaționale. Scopul său este de a crea eficiență și de a asigura că capabilitățile sunt livrate la scară mondială în domenii precum gestionarea datelor, analiza consumatorilor, comerțul digital și hub-urile sociale/digitale.
modul în care marca Coca-Cola cull o va ajuta să revină de la Covid-19
această organizație va fi condusă de ofițerul șef de informații și servicii integrate Barry Simpson.
„serviciile platformei sunt concepute pentru a îmbunătăți și a scala expertiza funcțională și pentru a oferi servicii consecvente, inclusiv pentru Guvernare și activități tranzacționale. Acest lucru va elimina duplicarea eforturilor în cadrul companiei și este construit pentru a lucra în parteneriat cu îmbuteliatorii”, spune marca.
restructurarea vine pe măsură ce Coca-Cola se luptă cu consecințele pandemiei coronavirusului, ceea ce a dus la o scădere a veniturilor, deoarece compania a pierdut vânzările din cauza închiderii unor locuri precum restaurante, cinematografe și parcuri tematice.
în cel mai recent trimestru, compania a înregistrat o scădere a veniturilor nete de 28% de la an la an la 7,2 miliarde de dolari (5).4bn), determinându-l pe Quincey să spună că există „muncă de făcut” pentru a se asigura că strategia sa este relevantă și ar putea satisface nevoile în evoluție ale consumatorilor.