în domeniul finanțelor comportamentale, Un concept frecvent touted necesar pentru a atinge libertatea financiară este cercul de control. Este adesea asociat cu cercurile de influență și îngrijorare, așa cum a fost inventat de Stephen Covey. Dar acel cerc intim de proactivitate și îngrijorare-cercul de control-este un mit.
Iată cum se spune că funcționează cele trei sfere de îngrijorare din viața ta:
- ultraperiferice: cercul de îngrijorare, tot ceea ce îți pasă
- interior: cercul de influență, ceea ce vă pasă și aveți control indirect asupra
- cel mai Interior: cercul de control, ceea ce vă pasă și aveți control direct asupra (dvs. înșivă)
conceptul unui cerc de control nu există în Cartea lui Stephen Covey The 7 Habits of Highly Effective People.
de unde a venit „cercul de Control” și ce este?
cercuri de îngrijorare& influență
înainte de a găsi originea cercului de control și modul în care a fost combinat cu cercurile de îngrijorare și influență, să definim ultimele două.
Covey definește cercul preocupării ca conținând tot ceea ce ne concentrăm timpul și energia.
- sănătatea noastră
- familia noastră
- probleme de muncă
- datoria națională
- război Nuclear
în această gamă de preocupări, există unele pe care le avem controlul și altele pe care nu le avem.
pentru cei pentru care putem face ceva, I-am putea identifica ca fiind în cercul nostru de influență.
proactiv vs reactiv
Covey continuă să explice de ce este important să fii proactiv pentru a-ți extinde cercul de influență, mai degrabă decât reactiv, ceea ce îl va micșora.
din punct de vedere financiar personal, acest lucru este important.
- fiind reacționar vă provoacă anxietate ca piața de valori merge în sus și în jos
- fiind proactiv cu care se încadrează ratele dobânzilor să vă captura valoare de refinanțare Ipoteca
este logic să depună eforturi pentru a reduce ceea ce se încadrează numai în cercul:
- extinzându-ți cercul de influență printr-o „ființă”mai proactivă
- contractându-ți cercul de îngrijorare tăind ceea ce nu intenționezi să ai vreodată influență asupra
reducându-ți cercul de îngrijorare
când te uiți la primul nostru set de preocupări, s-ar putea să-ți reduci cercul de îngrijorare îngrijorându-te mai puțin de războiul nuclear. Ai putea să o tratezi ca pe o realitate în viață pe care trebuie să o accepți, ca pe o posibilitate slabă, nu spre deosebire de potențialul de a fi lovit de un meteorit.
dacă nu se întâmplă să fii lider mondial, capacitatea ta de a influența războiul nuclear acum sau în viitor este slabă.
trebuie să decideți unde să vă puneți energia în cercul vostru de îngrijorare.
în ceea ce privește problemele de muncă, este posibil să le puteți muta în cercul dvs. de influență prin efort proactiv.
mai degrabă decât să mustri în mod reactiv pașii greșiți ai șefului tău de pe margine, ai putea să-ți folosești punctele forte pentru a-i susține punctele slabe.
- faceți mai mult decât este de așteptat
- anticipați nevoile conducerii
- empatizați cu preocuparea de bază
- dezvăluiți-vă expertiza prin recomandări holistice
după cum explică Covey:
este mult mai sigur să spui: „nu sunt responsabil.”Dacă spun ” Sunt responsabil”, s-ar putea să spun ” sunt iresponsabil.”
pentru majoritatea oamenilor moderni, problema nu constă în dimensiunea cercului tău de influență, ci mai degrabă în dimensiunea cercului tău de îngrijorare în raport cu influența.
avem multe lucruri care ne preocupă într-o lume modernă, foarte interconectată.
economia informațională se bazează pe utilizarea datelor analitice pentru a vă viza cu un marketing extrem de eficient.
îmbrățișarea unei atitudini opuse FOMO ar putea fi exact ceea ce aveți nevoie: este bucuria de a pierde sau JOMO pentru a vă micșora cercul de îngrijorare.
cercul de Control
s-ar putea să fi observat că o temă centrală pentru cercul de îngrijorare și cercul de influență este controlul.
este alegerea ta să fii proactiv sau reactiv.
depinde de dvs. să împiedicați preocupările dvs. să crească de sub control și să vă micșoreze cercul de influență.
puteți începe să vedeți cum a apărut mitul care combină aceste trei cercuri.
cel mai acut, conceptele de control direct, control indirect și niciun control adaugă confuziei.
Direct, indirect și fără control
în cercul de influență, Covey explică faptul că problemele trebuie să se încadreze într-una din cele trei categorii de control:
- Direct: Probleme care implică propriul nostru comportament
- Indirect: probleme care implică comportamentul altora
- fără control: probleme despre care nu putem face nimic (cum ar fi realitatea noastră trecută sau prezentă)
puteți rezolva problemele directe lucrând la propriile obiceiuri și valori. În loc să verificați zilnic piața bursieră, puteți elimina notificările de titlu de pe telefon sau puteți dezinstala aplicația.
Covey sugerează schimbarea metodelor de influență pentru a corecta problemele cu comportamentul altora. În loc să treceți pur și simplu de la raționament la fugă sau luptă atunci când raționamentul eșuează, ar trebui să aveți la dispoziție alte instrumente de influență.
o mare parte din a treia parte a cărții tratează aceste instrumente de influență (există 30, cum ar fi: persuasiune, empatie și exemplu).
în cele din urmă, problemele care intră în cercul dvs. de influență asupra cărora nu aveți control trebuie acceptate. Covey explică faptul că acceptarea este o formă de control.
nu pot exista probleme în cercul de influență care să nu cadă într-una din aceste forme de control.
→ deoparte: filosofic, acest tip de forță Prin acceptare se îndreaptă spre Stoicism—ceva ce îmi place foarte mult.
nucleul acestei filozofii antice grecești este acceptarea momentului așa cum se prezintă, nepermițându-se să fie controlat de dorință sau de frică.
scopul tău ar trebui să fie să-ți protejezi capacitatea de a te bucura de lucrurile mici din viață, să nu cedezi efectului cunoscător.
„acceptați lucrurile de care soarta vă leagă și iubiți oamenii cu care soarta vă aduce împreună, dar faceți acest lucru din toată inima.”
— Marcus Aurelius, meditații
Sursa „cercului de Control”
în cele din urmă ajungem la sursa originală a cercului de control.
cele 7 Obiceiuri ale oamenilor foarte eficienți, de Stephen Covey, a fost scris în 1989. Conceptul de cerc de influență și cerc de îngrijorare a apărut din carte așa cum am discutat.
în timp ce controlul în viața ta servește ca temă în întreaga carte, expresia „cercul de control” nu există în ea.
Covey a avut un fiu.
în 1998, the 7 Habits of Highly Effective Teens a fost scris de Sean Covey, fiul lui Stephen Covey. Este o versiune simplificată a cărții tatălui său destinată copiilor.
în ea, Sean Covey abordează controlul cu două cercuri.
cercul fără Control vs Control
în adolescență, Sean Covey scrie despre cum există doar atât de mult avem control asupra în viața noastră.
el citează exemple de lucruri pe care le putem controla:
- noi înșine
- atitudini
- alegeri
- răspunsuri
în plus, el citează exemple de ceea ce nu putem controla:
- unde strămoșii noștri au venit de la
- cine va câștiga Superbowl
- cât de mult de școlarizare va fi toamna viitoare
- cum alții ne-ar putea trata
autorul cere cititorului să Imagine două cercuri în cazul în care cercul exterior conține ceea ce nu se poate controla.
acesta este cercul tău fără control.
cercul interior conține toate lucrurile asupra cărora ai control direct în viața ta.
acesta este cercul tău de control (tada!).
Sean nu a lăsat loc pentru un cerc de mijloc de lucruri pe care le-ar putea avea influență asupra, dar nici un control asupra.
dinamica dintre conceptele de cerc create de acest duo autor tată și fiu a fost combinată în timp pentru a fi un concept singular. Dar, de fapt, sunt două idei diferite.
deoparte: combinarea cercurilor de influență și îngrijorare cu controlul s-a răspândit la oameni influenți de foc precum Mr.Money Mustache.
Control vs influență
clarificarea acestor cercuri ca două concepte separate este constructivă, deoarece ne permite să ne concentrăm asupra conceptului original pe care Stephen Covey l-a creat cu cercul de influență.
în loc să ne pierdem cu ideea a ceea ce avem sau nu controlăm, ne putem concentra asupra modului în care putem exercita influența.
controlul este ceea ce căutăm, dar influența este modul în care ajungeți la destinație. După cum sugerează Dr. Lickerman, ” controlul ne este refuzat, dar influența este ceea ce avem nevoie.”
nu reușim să căutăm controlul asupra celor din jurul nostru (și chiar asupra noastră înșine). Acest lucru se datorează faptului că umanitatea este definită de independență și autonomie.
nu pot să-ți smulg controlul și să te forțez să:
- votați așa cum vreau să
- construiți o viață pe care o doriți, apoi economisiți suficienți bani pentru ea
- nu vă mai comparați cu ceilalți, deoarece este hoțul bucuriei
- găsiți un scop în munca dvs., astfel încât banii să fie secundari
- sau să fiți un investitor disciplinat evitând lacunele de comportament cunoscute
adevărul este că, uneori, nici măcar nu mă pot controla.
am știut ce spune cercetarea despre fondurile index vs stocuri, dar încă reușesc să pierd bani făcând un lucru greșit.
dar influența?
influența pe care o pot aplica din belșug.
am nevoie doar să dau seama o modalitate de a te să urmeze oricare dintre aceste link-uri de mai sus la ceea ce am scris într-un efort de a vă ajuta.
și, deși probabil că nu veți face ceea ce vreau, ceea ce m-ar putea frustra, mă provoacă, de asemenea, să mă îmbunătățesc pe mine și scrisul meu.
făcând acest lucru, s-ar putea să vă ajute să deveniți sinele vostru mai bun.
cercul de control FAQ
să facem o scurtă trecere în revistă.
Sean Covey a creat cercul de control în cartea sa Cele 7 Obiceiuri ale adolescenților extrem de eficienți.
vizualizați două cercuri. Cercul interior este umplut cu ceea ce avem control asupra—alegerile noastre, atitudini, reacții, și noi înșine. Acesta este cercul nostru de control. Înconjurat de ea sunt toate lucrurile despre care nu putem face nimic—cercul fără control. Conceptul a fost creat de Sean Covey.
vizualizați două cercuri. Cercul interior conține toate preocupările pe care le aveți și despre care puteți face ceva. De exemplu, ați putea fi preocupat de finanțele dvs. și ați putea începe să trăiți sub mijloacele dvs. de economisire. Cercul exterior conține tot ceea ce vă preocupă, dar asupra căruia nu aveți nicio influență. De exemplu, s-ar putea să fiți îngrijorați de economia globală, dar practic nu aveți control asupra acesteia. Conceptul a fost creat de Stephen Covey.
mitul cercului de Control
acolo îl aveți. Cercul de control, așa cum se referă la cercul original de influență și cercul de îngrijorare de Stephen Covey este un mit.
dar după cum ați văzut, asta nu înseamnă că este un concept inutil. Ea aruncă o lumină mai strălucitoare asupra relației dintre influență și control.
influența este ceva ce poți exercita pentru a adopta schimbări în viața ta în jurul tău. Controlul este ceva ce căutați, dar de multe ori nu reușiți să realizați.
dintre lucrurile din viața ta care se află în cercul tău de îngrijorare, ce vrei să Muti în cercul tău de influență?
veți exercita control direct, indirect sau deloc asupra acelui lucru pentru a face acest lucru?
dintre lucrurile din cercul tău de îngrijorare, există unele pe care ar trebui să le alungi din viața ta cu totul pentru a-ți micșora cercul de îngrijorare?