Home > management de proiect > caracteristicile planurilor de proiect
un plan de proiect poate fi considerat a avea cinci caracteristici cheie care trebuie gestionate:
- domeniu de aplicare: definește ce va fi acoperit într-un proiect.
- resursă: ce poate fi folosit pentru a satisface domeniul de aplicare.
- timp: ce sarcini trebuie întreprinse și când.
- calitate: răspândirea sau abaterea permisă de la un standard dorit.
- risc: definește în avans ce se poate întâmpla pentru a scoate planul de la curs și ce se va face pentru a recupera situația.
planuri echilibrate
lucrul trist despre planuri este că nu poți avea totul imediat. Mulți oameni plan folosind pachete software de planificare, fără realizarea compromisurile care trebuie să fie făcute. Ei presupun că, dacă scriu un plan, realitatea le va urma dorințele. Nimic nu este mai departe de adevăr. Scopul unui plan este de a echilibra:
- domeniul de aplicare și constrângerea de calitate împotriva
- constrângerea de timp și resurse,
- minimizând riscurile.
exemplu de plan rău
ca exemplu, această diagramă arată ce se poate întâmpla. Domeniul de aplicare este atât de mare încât nu există nicio modalitate în care constrângerile de timp, resurse și calitate pot duce la livrarea proiectului, ceea ce înseamnă că există riscuri enorme.
pentru a salva acest plan, necesită reducerea domeniului de aplicare, creșterea timpului sau a resurselor sau scăderea standardului de calitate. Oricare dintre acestea va reduce riscul de eșec. Lecția cheie este că planurile trebuie să fie echilibrate în cadrul constrângerilor proiectului, dacă acestea sunt de a livra.
planurile de testare sunt un anumit tip de plan de proiect și detalii despre modul în care clauzele IEEE Std 829-1998 pentru planurile de testare harta împotriva acestor cinci caracteristici este în planurile de testare articol.
specificul planului de proiect
- de ce proiectele eșuează prezintă cele șase probleme cheie despre motivul pentru care proiectele eșuează.
- Project Risk Management prezintă cu exemple caracteristicile cheie ale unui plan de management al riscului care trebuie inclus într-un plan de proiect.