Suuchi Sp. Z O. O. może zmienić przemysł produkcji odzieży. Ale czy firma zrobi to w N. J.?

prawie 10 milionów dolarów, firma technologiczna należąca do kobiet-i jeden z niewielu pozostałych producentów odzieży w USA — rozważa obecnie decyzję o wyjeździe z New Jersey do Karoliny Północnej.

lub zostać i zatrudnić jeszcze 500 osób.

tak powiedział Suuchi Ramesh, założyciel i dyrektor generalny Suuchi Inc. w północnym Bergen.

„Ale musimy działać szybko, ponieważ obecnie pękamy w szwach.”

z prawie tuzinem dedykowanych obiektów rozsianych po całym regionie — i unikalną zastrzeżoną technologią Ramesh nazywa „przyszłością mody” – Suuchi Inc. nie jest firmą, na którą New Jersey może sobie pozwolić.

wcześniej tego lata Ramesh zdobył prestiżową nagrodę Entrepreneur of the Year przyznawaną przez EY w kategorii manufacturing.

one-stop shop wykorzystuje automatyzację i pionowo zintegrowany, kompleksowy łańcuch dostaw do pozyskiwania, projektowania, produkcji i wysyłki odzieży i akcesoriów dla wiodących marek odzieżowych i firm odzieżowych w ciągu zaledwie pięciu dni.

dział produkcji w Suuchi Inc. w północnym Bergen.

„jesteśmy kompletnym techno-ekosystemem” – powiedział Ramesh.

co więcej, prawie 80 proc. ze 130 pracowników — ponad 27 różnych narodowości-to kobiety.

„czuję, że nasze połączenie różnych umiejętności, wieku i narodowości przyczynia się do naszego pozytywnego wzrostu” – powiedział Ramesh.

###

Ramesh jest imigrantem pierwszego pokolenia z południowych Indii, który po studiach informatycznych przeniósł się do USA w 2006 roku, aby pracować w analityce predykcyjnej i technologii przez ponad dekadę.

dopiero kiedy sfrustrowana własnymi bezowocnymi poszukiwaniami szytych na miarę drobnych ubrań postanowiła zająć się przedsiębiorczością.

” kiedy uruchomiłem Suuchi Inc. w 2015 r.początkowo skupiłam się na wykorzystaniu danych, technologii i pionowego łańcucha dostaw do tworzenia odzieży szytej na miarę dla konsumentów w ciągu kilku dni od otrzymania pomiarów”-powiedziała.

gwałtowny wzrost sprzedaży między firmami doprowadził jednak Ramesh do szybkiego i całkowitego skupienia modelu w obszarze, z którym nie była zupełnie obca.

„kiedy pracowałem dla mojej najnowszej firmy analitycznej, skalowałem stronę B2B ich działalności w Ameryce od zera do prawie 30 milionów dolarów w ciągu trzech lat” – powiedziała.

właśnie to zamierza zrobić z własną firmą.

Suuchi Inc. obecnie produkuje prawie 200 000 sztuk miesięcznie odzieży damskiej, męskiej, dziecięcej i zwierzęcej, a także strojów kąpielowych i akcesoriów dla prawie 120 klientów, od wschodzących marek modowych przez odzież prywatną dla detalistów, po mundury dla branży hotelarskiej.

” ale tylko około 40 procent naszych przychodów pochodzi z tradycyjnej produkcji ” – powiedział Ramesh. „Prawie 60 procent naszych przychodów pochodzi z naszych usług, w tym zaopatrzenia, rozwoju produktów i automatyzacji. Chcemy również dalej rozwijać nasze usługi logistyczne i drop shipping.”

to połączenie” starego z nowym”, powiedział Ramesh, sprawia, że Suuchi Inc. sukces.

„Nie wymyślamy na nowo koła projektowania i produkcji, ale ponieważ opracowaliśmy łańcuch dostaw, który łączy nasze nowe procesy i technologię z krojeniem i szyciem, a także z naszymi agresywnymi strategiami sprzedaży, stworzyliśmy magiczną formułę” – powiedziała.

oprócz ponad 100 maszyn Suuchi Inc. wykorzystuje, aby skrócić czas pracy i zwiększyć wydajność, Ramesh opracował siatkę Suuchi, aby zapewnić klientom aktualizacje z minuty na minutę i analizę danych bezpośrednio z inteligentnego warsztatu.

„nie ma dziś czegoś takiego na rynku” – Ale dzisiaj naprawdę chodzi o szybkość wprowadzania na rynek, wydajność i przejrzystość.”

dane to nowa ropa, Ramesh powiedział.

„na przykład dzięki danym, które zbieramy w czasie, jesteśmy w stanie zapewnić naszym klientom lepszą inteligencję predykcyjną, im więcej czasu z nami współpracują” – powiedziała. „Możemy wykorzystać ich Dane historyczne, aby ukierunkować ich przyszły sukces, jednocześnie przewidując trendy oparte na podobnych firmach.”

Ramesh również widzi siatkę Suuchi jako sposób na zwiększenie Suuchi Inc.’s revenue.

„chcemy umieć pozycjonować tę technologię jako niezależny produkt, aby pomóc przekształcić przemysł wytwórczy” – powiedziała.

dyrektor generalny Suuchi Ramesh rozmawia ze swoim działem technologicznym .

bez eliminacji miejsc pracy, Ramesh dodał.

„Automatyzacja operacji sprawi, że pracownicy będą mądrzejsi i szybsi w tym, co robią” „Chcemy, aby ludzie mogli wynieść siebie i swoje umiejętności poza Maszyny do szycia.”

###

Suuchi Sp. Z O. O. obecnie zatrudnia głównie mieszkańców, w wieku od 20 do 70 lat, a także umiejętności od inżynierii oprogramowania do cięcia i szycia.

różnorodność jest kluczem

„z czasem uświadomiłam sobie DANE, które pokazują, jak w przeciwieństwie do wielu innych szybko rozwijających się startupów, nasza kultura jest dobra, nasz wskaźnik retencji jest wysoki, a nasza atmosfera jest szczęśliwa” -powiedziała.

Ramesh powiedziała, że chciałaby rozszerzyć zarówno zakres praktyk, jak i szkolenia w miejscu pracy, które ona i jej firma zapewniają lokalnej społeczności poprzez dalszą współpracę z lokalnymi uniwersytetami i szkołami technicznymi.

ale nawet teraz niektórzy pracownicy pracują praktycznie ze względu na ograniczoną przestrzeń.

„Założyliśmy firmę na zaledwie 2000 stóp kwadratowych powierzchni, a teraz mamy około 12 000 stóp kwadratowych.”

zarówno w New Jersey, jak i w Karolinie Północnej Ramesh powiedziała, że wraz ze swoim zespołem chce się wprowadzić do budynku o powierzchni 120 000 stóp kwadratowych, z celem podwojenia powierzchni w ciągu najbliższych kilku lat.

„jeśli zostaniemy w New Jersey i otrzymamy wsparcie z Programu Pomocy Grow New Jersey, będziemy również zobowiązani do zatrudnienia 500 więcej w ciągu najbliższych trzech lat”, powiedział Ramesh.

przy tak wielu ruchach do wykonania, Ramesh oczekuje Suuchi Inc. stanie się firmą o wartości 40 milionów dolarów w 2019 roku — i że innowacje firmy będą kontynuowane.

„Nie chcemy sprowadzać produkcji z powrotem do USA. po prostu zrobić to tak samo, jak robią to w Indiach czy Chinach.

” chcemy nadal stosować nasze różne procesy i technologie, aby utrzymać marże zysku w dobrym stanie.”

zostańcie czy odejdźcie? Oto niektóre z czynników stojących za Suuchi Inc.decyzja

Suuchi Ramesh z Suuchi Inc. firma Ernst & Young ’ s 2018 Entrepreneur of the Year awards w New Jersey.

ale Ramesh, założyciel i CEO, powiedział, że ona i jej firma rozważają, czy zostać i otrzymać wsparcie z Programu Pomocy Grow New Jersey lub przenieść się do Karoliny Północnej.

„Ponadto, jeśli musimy zaopatrywać się w tkaniny dla naszych klientów, możemy zaopatrywać się z zagranicy za pośrednictwem naszego dostępu do portów lub bezpośrednio ze światowej stolicy mody w Nowym Jorku.

” oczywiście inne państwa też są atrakcyjne, więc ciągle się porównujemy.”

rozpoczęcie rozmowy

skontaktuj się z firmą Suuchi Inc. pod adresem: [email protected] lub 551-800-5950.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.