wywiad z San Antonio City Manager Sheryl Sculley, w galerii Plaza de Armas we wtorek, wrzesień. 19, 2017.
City Manager Sheryl Sculley, left, słucha asystenta City Manager Lori Houston czwartek rano, maj 11, 2017 podczas dyskusji rady miasta na temat zatwierdzenia proponowanego planu głównego Alamo.
dyrektor miasta Sheryl Sculley,C,słucha podczas spotkania. W środę, 28 lutego 2018 r., podczas briefingu w Ratuszu
dyrektor miasta Sheryl Sculley,C,słucha podczas spotkania. W środę, 28 lutego 2018 r., w sali odpraw w Ratuszu, spotyka się Komitet ds. zarządzania rady, aby omówić ustalanie metryk dla zarządcy miasta.
book jacket from former San Atonio City Manager Sheryl Sculley „Grteedy Bastards.”Książka ukaże się w sierpniu. 11, 2020.
kiedy Sheryl Sculley zaczęła pisać o swojej Wojnie ze związkami Bezpieczeństwa Publicznego w San Antonio w sprawie ich kontraktów, były zarządca miasta nie wiedział, że dojdzie do ogólnokrajowego rozliczenia nad rolą policji.
Sculley zapowiedziała w środę swoją prowokacyjnie nazwaną książkę „chciwe dranie: walka jednego miasta o uniknięcie kryzysu finansowego”. ukaże się w sierpniu. 11
W nim była dyrektor generalny San Antonio opisuje swoją kampanię na rzecz reformy finansów Miasta w ciągu 13 lat, w których pracowała jako zarządca miasta od 2005 do początku 2019 roku — w tym jej wysiłki na rzecz ograniczenia kosztów kontraktów policyjnych i przeciwpożarowych, stanowczo przeciwstawione przez oba związki zawodowe.
„dziś jest to bardziej istotne niż wtedy, gdy rok temu zacząłem pisać książkę”
książka Sculley miała przybyć 19 maja, ale zdecydowała się opóźnić wydanie z powodu pandemii COVID-19.
mniej niz tydzien po tym, jak ksiazka zostala pierwotnie zaplanowana, policjant w Minneapolis klęknal na szyi George ’ a Floyda, 46-letniego czarnego czlowieka, przez prawie dziewiec minut-zabijajac Floyda i pobudzajac masowe protesty przeciwko brutalnosci policji, która przeksztalcila sie w krzyki o reforme policji i zmiany w tym, ile miast wydaje na policje.
aktywiści z San Antonio podjęli ostatnio walkę z San Antonio Police Officers Association contract, odrzucając przepisy, które, jak powiedział szef policji William McManus, prawie uniemożliwiają miastu zwalnianie funkcjonariuszy oskarżonych o wykroczenie. Burmistrz Ron Nirenberg i większość członków Rady Miejskiej powiedzieli, że są otwarci na ponowne zbadanie 479 milionów dolarów rocznie, które miasto wydaje na policję.
podczas swojej pracy jako kierownik miasta, Sculley rozpaliła furię ze strony policji i związków przeciwpożarowych, kiedy zmusiła policjantów i strażaków do pokrycia niektórych kosztów opieki zdrowotnej. Przewidziała, że bezpieczeństwo publiczne pochłonie 100 procent miejskiego funduszu ogólnego do 2031 roku, jeśli Kontrakty policyjne i przeciwpożarowe pozostaną niezmienione.
te naciski wywołały długie walki prawne i waśnie publiczne z obydwoma związkami; policja i strażacy musieli ponosić niektóre z własnych kosztów opieki zdrowotnej w ramach nowych umów.
Tytuł książki pochodzi z cytatu szefa związku policyjnego Mike 'a Helle’ a, który powiedział w 2014 roku, że Sculley próbował sprawić, by policjanci wyglądali „jak banda chciwych drani próbujących złamać Miasto San Antonio.
„Jak się okazuje, to zdanie odzwierciedla, jak daleko Unia, a ja bym powiedział, że inne związki, posunęłyby się, aby chronić stare modele biznesowe, nawet jeśli oznaczałoby to krzywdę dla miasta, a także jak brudna byłaby walka.”
urzędnicy miasta pozostawili postanowienia umowy policyjnej dotyczącej dyscypliny oficera nietknięte, gdy Rada miasta zatwierdziła obecną umowę w ramach ugody mediowanej w 2016 roku — co Sculley kredowane do zmęczenia wśród wybranych urzędników z powodu wyciągniętych negocjacji i pozwów sądowych dotyczących aspektów finansowych umowy.
na przykład w umowie jest napisane, że nadzorcy policji nie mogą dyscyplinować funkcjonariusza za rzekome wykroczenie, jeśli dowiedzą się o incydencie więcej niż 180 dni po fakcie.
„to, co widzę teraz w całym kraju i w pewnym stopniu nawet z naszego związku policyjnego, to to, że nie ma pełnego uznania tego rodzaju zmian, które są potrzebne w wielu z tych umów” – powiedział Sculley.
po wieloletnim sporze między miastem a San Antonio Professional Firefighters Association o kontrakt-walka, która nasiliła się, gdy miasto pozwało Unię w 2014 roku — Związek pożarniczy powrócił do Sculley, wygrywając referendum w sprawie tego, co krytycy nazwali jej nadmierną płacą w urnie wyborczej z listopada 2018 roku. Referendum zmieniło statut miasta, aby ustalić maksymalną wysokość wynagrodzenia zarządcy miasta: 10 razy tyle, ile płaci najniższy pracownik miasta.
maksimum dotyczyło tylko przyszłych zarządców miast. Mimo to Sculley ogłosiła w grudniu 2018, że ustąpi ze stanowiska menedżera miasta.
Jej następca, Erik Walsh, zarabia $ 312,000, maksimum dozwolone przez poprawkę. Po odejściu Sculleya konsultant powiedział komisji rady, że jej wynagrodzenie jest zgodne z rynkową stawką za podobne stanowiska.
były przywódca miasta uważa „chciwych Bękartów” za „przewodnik” dla innych zarządców miasta i wybranych urzędników, którzy próbują dokonać dramatycznych zmian w swoich społecznościach.”Książka, powiedziała, dokumentuje jej czas w Ratuszu, w jaki sposób zmieniła kierownictwo miasta i zmieniła jego politykę finansową.
ale Sculley postrzega również książkę jako środek do skorygowania narracji popchniętej przez przywódców związków bezpieczeństwa publicznego, że była „antypolicyjna” lub ” antysparancka.”
„myślę, że ludzie muszą zrozumieć:” oto historia, oto dlaczego to zrobiliśmy i dlatego ważne jest, aby ponownie przeanalizować sposoby, w jakie prowadziliśmy interesy w przeszłości. Czy mają sens zarówno ze względów finansowych, jak i społecznych?”- Powiedział Sculley. „Myślę, że dla tej społeczności ważne jest zrozumienie problemu, aby społeczność była przygotowana, gdy te umowy będą ponownie otwarte do negocjacji.”
Joshua Fechter jest pisarzem zajmującym się rządami i Polityką San Antonio. Aby przeczytać więcej od Joshua, zostań subskrybentem. [email protected] / Twitter: @JFreports
