jest również ukierunkowana na aspirujące CMOs i została zaprojektowana tak, aby wyposażyć wszystkich marketerów w pomysły i wiedzę, aby stanąć na czele tabeli.
w pierwszym numerze magazynu Marketing Week (29 marca) przyglądamy się, w jaki sposób CMOs budują swoje cyfrowe możliwości i jak zmieni się rola marketerów w przyszłości.
funkcja CMO Clubhouse widzi wysokie osobistości z organizacji, takich jak BBC Worldwide, Motorola, Pernod Ricard i Direct Line, debatują o różnicach między dyrektorem marketingu a głównym marketerem.
w ramach „Mini MBA” określamy, jak najlepiej rozwiązać wspólny problem biznesowy. Pierwszy w tym numerze jest Herbie Dayal, dyrektor generalny KMI Brands, który wyjaśnia, w jaki sposób organizacje multibrandowe mogą najlepiej żonglować masą różnych produktów, wszystkie z różnymi strategiami.
Wszystkie treści będą dostępne online w naszym obszarze „strategie i taktyki”.
w ramach Marketing Week TV odbędzie się również seria filmów online oznaczonych marką CMO we współpracy z Quadrangle, które przyglądają się „zastosowaniom badań”.
filmy pojawią się na MarketingWeek.co.uk regularnie w ciągu najbliższych dwóch lat, przedstawiając szczegółowe studia przypadków marek, takich jak Sony Music,które wykorzystały segmentację do budowania swojej działalności.
Ruth Mortimer, redaktor Marketing Week, mówi: „z pasją wierzę, że dyrektorzy marketingu powinni zawsze mieć potencjał, aby skończyć jako następny dyrektor generalny swojej firmy. Pozycja CMO jest częścią tej podróży – krok w kierunku przejęcia kontroli strategicznej i wspieranie CEO na każdym kroku.
” wspieramy naszych czytelników CMO – i tych ludzi, którzy aspirują do zostania CMOs – dzięki nowej sekcji Marketing Week, która oferuje naprawdę dobry wybór myślenia, debaty i analizy. Dla mnie strategia CMO jest kluczową częścią naszego paktu z czytelnikami, aby pokazać, jak cenna jest funkcja marketingowa dla wszystkich organizacji.”