„to ogłoszenie naprawdę odzwierciedla sposób, w jaki działa dziś Salesforce, czyli to, że Keith i ja w ciągu ostatnich pięciu lat rozwinęliśmy bardzo silne partnerstwo”, powiedział Benioff Fortune. „Oczywiście, wcześniej znaliśmy się trochę … i naprawdę wyrośliśmy na wspaniałych partnerów. Chcieliśmy to ugruntować, więc wymieniliśmy przysięgę i teraz jesteśmy współprowadzącymi.”
tylko 23 firmy z listy Fortune 500 próbowały tej struktury w ciągu ostatnich 30 lat. A posiadanie dwóch osób na najpotężniejszym stanowisku w firmie nie zawsze jest płynne: jedna z takich prób Deutsche Bank, na przykład, zakończyła się wspólną rezygnacją dyrektorów generalnych Anshu Jaina i Jürgena Fitschena w 2015 roku. Były Chipotle co-CEO Monty Moranhas ustąpił pod koniec 2016 roku, pozostawiając założyciel Steve Ells wrócić do swojej jedynej roli CEO. W tym samym roku współzałożyciel Whole Foods, John Mackey, objął stanowisko jedynego dyrektora generalnego, gdy współzałożyciel Walter Robb ustąpił. Podczas gdy współprzewodniczący Safra Catz i Mark Hurd wspólnie wspierali konkurenta Salesforce Oracle od 2014 roku, założyciel i prezes firmy „nadal wywierają znaczący wpływ na firmę”, zauważył Wall Street Journal.
przeczytaj także: Dlaczego liczba kobiet, które są prezesami, spadła o 25% w stosunku do ubiegłego roku
trener kariery Roy Cohen generalnie odradza układ co-CEO, ostrzegając, że może stworzyć rodzaj „konkursu gladiatorów”. „W dużej mierze osoby, które aspirują do zostania liderami-w szczególności prezesi, COOs (lub) prezesi firm-są bardzo ambitne i wysoce konkurencyjne” – powiedział Moneyish. „Tacy ludzie nie zawsze dobrze grają w piaskownicy.”
chociaż struktura może latać w małym startupie, dodał: „często przywództwo nie jest dobrze dostosowane w dłuższej perspektywie do tego rodzaju współpracy.””Kiedy te organizacje ukończą studia i będą bardziej zakorzenione w tradycyjnych procedurach i podejmowaniu decyzji; kiedy stają się bardziej sformalizowane,” powiedział Cohen, „wtedy to staje się nieco bardziej skomplikowane.”
partnerstwo co-CEO może odnieść sukces w organizacji, w której „mniej zależy na indywidualnych wypłatach”, zasugerował Cohen, a większy nacisk na sukces firmy. „Dopóki istnieje otwartość na komunikację i szacunek dla tego, co każda osoba wnosi do stołu, i to nadal jest uznawane, i obie osoby wracają do stołu co roku lub dwa (aby) ponownie zbadać swój wkład, tak aby nie było poczucia, że jedna osoba jest krótko zmieniona”, dodał, ” wtedy myślę, tak, to może się bardzo udać.”
była prawnik imigracyjny Sarah Moe, 34, poznała swoją partnerkę biznesową Stephanie Goldfinger, 37-letnią byłą kucharkę, przez wspólnego przyjaciela w 2017 roku. Niecały rok później oficjalnie uruchomili Flauk, firmę, która ma pomóc przedsiębiorcom w brandingu, copywritingu, projektowaniu i marketingu niezbędnym do uruchomienia firmy. Moe, który nie ma stałej „bazy macierzystej”, obecnie mieszka w Denver, Colo., podczas gdy Goldfinger jest w Chapel Hill, N. C.
czytamy również: żeńskie prezesi są o wiele bardziej podobni niż mężczyźni, aby być celem inwestorów aktywistów. Oto dlaczego
podczas gdy Moe rozwija się „big picture, Praca administracyjna i outreach”, w tym networking i pozyskiwanie nowych klientów, powiedziała, Goldfinger lubi zajmować się identyfikacją wizualną firmy i podejmować decyzje dotyczące wewnętrznych procesów. „Kiedy patrzyliśmy na zadania dyrektora generalnego, myślę, że oboje zostaliśmy wyłączeni przez pewne zadania” – powiedział Moe. „Na szczęście dla nas, zadania, które Stephanie naprawdę chciała wykonywać, były dla mnie odcięciem, a Stephanie nie była zainteresowana wykonywaniem zadań, które naprawdę mi się podobały.”
Sarah Moe (ang.).) i jej partnerka Biznesowa, Stephanie Goldfinger. (Dzięki uprzejmości Sarah Moe)
oczywiście, Moe powiedział, że duet zmierzył się z wieloma wyzwaniami. Musieli pogodzić różne style komunikacji-Moe nawet wziął w tym udział w kursie komunikacji – i pracują nad złagodzeniem rozłączenia w sposobie, w jaki każdy z nich przekazuje informacje zwrotne członkom zespołu. „Na początku była jakaś konkurencja … na przykład,” Kto naprawdę rządzi?- Dodał Moe. „I myślę, że po prostu podzieliliśmy się zadaniami, aby zobaczyć, że oboje tu rządzimy.”
Stephanie Cartin (34 lata) i Courtney Spritzer (30 lat), współzałożyciele nowojorskiej agencji social media i influencer marketingu Socialfly, założyli swoją firmę w 2011 roku z różnymi tytułami: Cartin, który ma doświadczenie w branży hotelarskiej, był dyrektorem generalnym, a Spritzer, który pochodził z finansów, był COO. Ale ponieważ obaj dzielili się równo we wszystkich głównych obowiązkach, Cartin powiedział Moneyish, postanowili w 2015 roku, że dzielenie tytułów współprzewodniczących ma więcej sensu.
„zawsze skupiałem się na sprzedaży i marketingu, zawsze na finansach i operacjach” „Ale jeśli chodzi o myślenie na wyższym poziomie i wizje dla firmy, robiliśmy wszystkie te rzeczy razem, więc uznaliśmy, że nie ma sensu, że ja jestem CEO, a ona COO.”
Stephanie Cartin (R.) i Courtney Spritzer. (Dzięki uprzejmości Socialfly)
przeczytaj także:Smutny powód tylko 8 spośród 100 najwyżej ocenianych Prezesów Glassdoor to kobiety
duet, który uruchomił Socialfly w wieku 20 lat, nauczył się po drodze, że kluczem do udanych relacji biznesowych jest budowanie zaufania i otwarta komunikacja, powiedział Cartin. „Wiemy, że mamy taką samą wizję biznesu i nigdy nie było żadnej walki o posiadanie większej władzy” – powiedziała. „Wszystko jest wspólne, równa odpowiedzialność. Pracujemy razem przez całą dobę. To nigdy nie było jedno z nas robi więcej pracy niż inne.”
ale być może żadne partnerstwo nie jest tak całodobowe, jak styl życia współprzewodniczącego małżeństwa. Ally Davidson, 35 lat, i jej 39-letni mąż, Jeff Davidson, współzałożyciel firmy fitness Camp Gladiator z siedzibą w Austin w Teksasie w 2008 roku. (Ally, która wypróbowała „American Gladiators” NBC w dniu ślubu w 2007 roku i wzięła udział w programie, wykorzystała ten występ jako okazję do rozpoczęcia działalności.) Jeff zajmuje się technologią, finansami, prawem i ogólnymi operacjami firmy, Ally powiedziała, podczas gdy ona przewodniczy trenerom, produktowi treningowemu, kulturze i Public relations.
Ally Davidson i jej mąż, Jeff Davidson. (Dzięki uprzejmości Camp Gladiator)
współwłaścicielka może być „bardzo podobna do małżeństwa”. to tylko nauka komunikowania się, współpracy (i) utrzymywania siebie nawzajem motywacji i kupienia.”I chociaż mogą prowadzić Bootcamp na świeżym powietrzu, Ally dodała, że nie konkurują ze sobą. „Jesteśmy w tej samej drużynie, próbując wygrać ten sam mecz.”
ostatnio wrzucili do miksu dzieci, 2-letnią dziewczynkę i 11-miesięcznego chłopca. „Myślę, że to było naprawdę pomocne, ponieważ sprawiło, że sprawy stały się bardziej zrównoważone” – powiedziała Ally. „Wcześniej zawsze ciężko było nam mówić o pracy w domu, tak jak nigdy nie można jej wyłączyć. Ale dobrą rzeczą, kiedy masz dzieci, jest to, że jesteśmy tak zajęci, że nie mówimy o pracy przez większość nocy.”
Ally przyznaje, że struktura co-CEO zazwyczaj nie działa w większości organizacji i nie zawsze jest to konieczne. „Ale dla nas czujemy, że jest to potrzebne ze względu na nasze różne umiejętności” – powiedziała. „Jeśli możesz znaleźć sposób, aby to działało, jest to oczywiście ogromne pozytywne. Masz dwoje ludzi, którzy mogą podzielić się i trochę podbić.”