Jak rekrutować liderów Ministerstwa Opieki

znacie frustrację-znajdowanie większej liczby wolontariuszy, nie tylko sprawnych ciał, ale zaangażowanych przywódców świeckich, których życie pokazuje, że są pełni mądrości i ducha i są w stanie podjąć obowiązki służby opiekuńczej. Jesteście błogosławieni przez nielicznych wiernych, których macie, ale szczerze mówiąc, potrzebujecie silniejszych, zaangażowanych przywódców służby opiekuńczej.

oto sześciostopniowy proces pomagający Ci zidentyfikować osoby, które mogą pomóc w prowadzeniu duszpasterstwa w Twoim kościele. Użyj tego sam lub podziel się z przywódcami Kościoła, którzy są odpowiedzialni za rekrutację.

wyjaśnij swoją wizję służby opiekuńczej

wyjaśnij swoją wizję służby opiekuńczej w swoim kościele. Nie możesz rekrutować liderów Ministerstwa Opieki, dopóki nie będziesz miał pojęcia o potrzebach, którymi będą się opiekować. Jakie zmagania widzisz w swoim zborze i społeczności? Jaką formę może przyjąć Ministerstwo opieki? Jakie wsparcie i zasoby są dostępne? Gdzie wyobrażasz sobie Ministerstwo opieki pięć do dziesięciu lat w dół drogi?

napisz opis stanowiska

dobrze jest wymyślić Opis stanowiska dla wolontariusza. Może to obejmować tytuł stanowiska, obowiązki, na które odpowiada lider oraz czas, w jakim dana osoba ma służyć. Upewnij się, że potencjalni liderzy zrozumieją z góry Długość zobowiązania. Kolejną ważną kwestią jest to, jak zrezygnować ze stanowiska w Ministerstwie. Większość ludzi będzie zaangażowana na początku, ale jeśli później będą chcieli ustąpić i nie będą pewni, jak to zrobić, Ministerstwo może ucierpieć z powodu ich niezdecydowania lub wysokiego poziomu zaangażowania.

określ, czego szukasz w swoich kierownikach służby opiekuńczej

myśląc o potencjalnych kierownikach służby opiekuńczej w swoim kościele, stwórz listę cech, których powinni się wzorować—profil idealnego kandydata. Oto lista kontrolna pomysłów do rozważenia:

• inne-zorientowane: Ten człowiek powinien kierować się prawdziwą troską o innych i chęcią służenia, rozumiejąc, że czasami Będzie to ofiara z jego strony. Niektórzy ludzie, którzy zgłaszają się na stanowiska kierownicze, mogą wpaść w pomysł” pozycji ” lidera i statusu, który postrzegają.
• Pasterz: Owce bez pasterza łamią się, są zdezorientowane i nie wiedzą, którędy iść, ani komu ufać. Wasz przywódca powinien wykazać, że jest w stanie rozwinąć zaufanie do ludzi. Ci, którzy się do niego zbliżają, czują się mile widziani, wygodnie i swobodnie dzielą się swoimi myślami i uczuciami. Wasz przywódca służby powinien być wtedy w stanie delikatnie wskazać im Boga i jego kierunek dla ich życia.
• Pocieszyciel: ludzie, którzy przeżyli próby i zmagania (i doświadczyli Bożej pomocy i uzdrowienia), mają głębokie zrozumienie potrzeb kogoś, kto cierpi. Będą mieli szczególną wrażliwość podczas interakcji z ludźmi (2 Kor. 1:3–4). Jest to zachęcające do krzywdzenia ludzi, aby zobaczyć kogoś, kto przeżył i znacznie wyleczył się z bólu życia; który zmagał się z wieloma tymi samymi trudnościami, lękami i trudnościami; i który jest przykładem życia w pokoju, radości i wewnętrznej siły.
  ale należy zauważyć, że nawet jeśli dana osoba nie stanęła w obliczu znaczących prób lub zmagań, nadal może mieć powołanie i wrażliwość na opiekę duszpasterską i może być doskonałym przywódcą Ministerstwa!
• uzdrowienie z przeszłości boli: ważne jest, aby potencjalni liderzy wykazali znaczne wyleczenie z przeszłości boli, zanim poprowadzą Ministerstwo opieki. Czasami ludzie mają serce do pomagania innym i wykazują wielki entuzjazm dla służby, ale nie ulegają pokusie, aby umieścić ich na pozycji lidera zbyt wcześnie. Gorąco zachęcamy Was, abyście chronili tych ludzi i waszą służbę, opierając się tej pokusie. Jest prawie niemożliwe, aby ludzie skutecznie prowadzili służbę opieki, dopóki nie doświadczą znacznego uzdrowienia (nawet jeśli są wysoce zmotywowani). Odkryliśmy, że ludzie, którzy wciąż leczą, są również podatni na szybkie wypalenie.
• czystość moralna: Dla dobra przywódców, ich rodzin, ludzi, którym się posługuje, i dla waszego kościoła, ważne jest, aby przywódcy waszej grupy byli moralnie czyści. Jeden raport o niemoralności może spowodować poważne szkody emocjonalne dla członka Kościoła, zagrozić służbie, wpłynąć na reputację publiczną kościoła i w nieskończoność odciąć indywidualnego przywódcę od służby publicznej.
• odpowiedzialność przed kościołem: twoi przywódcy muszą wspierać twój kościół i przyjmować jego kluczowe wartości i zasady. Każda posługa, którą prowadzą, staje się rozszerzeniem Twojego Kościoła i reprezentuje twój kościół dla ludzi ze Wspólnoty, którzy zwrócili się do twojej służby o pomoc. Jeśli jeszcze ich nie masz, zalecamy opracowanie wytycznych dla przywódców w Twoim kościele, przed którymi powinni być odpowiedzialni. Oczekiwania dotyczące zachowania, relacji, ubioru, czasu, poufności, interakcji z płcią przeciwną itp., powinny być jasno określone.
• dary duchowe: potencjalni liderzy będą świadomi nie tylko swoich darów duchowych, ale także swoich ograniczeń i słabości. Pomóż ludziom odkryć i zrozumieć ich duchowe dary. Zachęcaj ludzi do korzystania ze swojego talentu poprzez posługę.
• orędownik: Dojrzali liderzy służby będą się modlić za tych, o których się troszczą. Zapytaj o życie modlitewne danej osoby.

w zależności od charakteru Ministerstwa Opieki, do którego rekrutujesz, musisz dodać do swojej listy inne umiejętności, prezenty, doświadczenia lub cechy. Kluczem jest, aby mieć jasne pojęcie w umyśle, kto jest idealną osobą do tej służby.

podziel się wizją Ministerstwa Opieki

teraz, gdy wyjaśniłeś swoją własną wizję Ministerstwa Opieki, porozmawiaj z obecnymi liderami Ministerstwa Opieki w swoim kościele o ich wizji. Następnie podziel się tymi przemyśleniami ze swoim zgromadzeniem z ambony lub w innym miejscu w dużej grupie.

podziel się swoją wizją: potencjalni liderzy nie pójdą za Tobą w twojej wizji służby opieki, chyba że zobaczą, gdzie je zabierasz. Pokaż im potrzebę. Przynieś im potrzebę. Ludzie muszą być świadomi, jakie są potrzeby, zanim będą mogli skutecznie modlić się i szukać tego, co Bóg chciałby, aby zrobili, jeśli chodzi o posługę opiekuńczą. Możesz uświadomić swoim ludziom potrzeby, dzieląc się regionalnymi/lokalnymi statystykami na temat konkretnych potrzeb, osobistymi świadectwami ludzi w kościele, którzy zmagają się z potrzebą, ogólnymi statystykami ludzi w zborze z konkretną potrzebą, filmami wideo pokazującymi potrzebę oraz szczegółowymi opisami tego, czym jest potrzeba i co byłoby naprawdę pomocne dla tych ludzi.

pozwól obecnym liderom dzielić się swoją wizją: Jeśli obecny przywódca podzieli się swoim świadectwem i pasją do określonego obszaru służby, jego słowo może zainspirować i zmotywować innych do rozważenia służby w służbie.

pomóż potencjalnym liderom rozwinąć własną wizję: Zadawaj pytania, aby umieścić pomysły lub opcje służby w umysłach ludzi. Pomóż im zrozumieć, że mają miejsce do służby i jesteś gotów pomóc im znaleźć to miejsce. Poproś ich, aby zastanowili się: „gdzie Bóg działa wokół mnie?”i” gdzie Bóg chce, abym dołączył do niego w jego dziele?”

podziel się profilem idealnego kandydata do pracy: Użyj profilu, który utworzyłeś wcześniej, aby dać ludziom w Twoim kościele znać dokładnie, jakiego rodzaju osoby szukasz.

dzwoniąc do wszystkich potencjalnych liderów duszpasterstwa-zorganizuj spotkanie informacyjne

rozważ zorganizowanie i promowanie spotkania informacyjnego dla osób zainteresowanych słyszeniem o możliwościach rozpoczęcia i poprowadzenia nowych (lub istniejących) posług kościelnych. Upublicznij to jako spotkanie informacyjne i poinformuj, że uczestnictwo w spotkaniu nie powinno wiązać się z żadnym zobowiązaniem.

przykładowy program:

• Przedstaw wizję swojego kościoła dla Służby opiekuńczej:
  przegląd aktualnych duszpasterstw opiekuńczych
  specyficzne potrzeby opiekuńcze w kościele
  pomysły na nową lub rozszerzoną posługę
  krótko – i długoterminowe cele dla duszpasterstwa opiekuńczego Twojego Kościoła
• dziel się możliwościami przywództwa dla nowych i obecnych ministerstw. Udostępnij możliwości szkolenia (patrz następna sekcja).
• Wystosuj apel do nowych liderów.

na koniec spotkania podaj formularz, aby zebrać dane kontaktowe osób i poziom zainteresowania. Możesz również rozdać „kwestionariusz potencjalnego lidera” z pytaniami, które potencjalni przywódcy powinni wypełnić i złożyć później, dotyczące ich osobistego świadectwa, poczucia powołania od Boga, wizji służby, życia modlitewnego, zaangażowania w studiowanie Słowa Bożego, doświadczenia itp.

zapewnienie i komunikowanie możliwości szkolenia

Wiele osób obawia się pełnienia służby, ponieważ uważają, że nie mogą. ludzie są bardziej skłonni do wolontariatu, jeśli wiedzą, jak zostaną przeszkoleni. Oto pomysły szkoleniowe, które pomogą Ci odkryć poziom zainteresowania i zaangażowania ludzi oraz czy ministerstwo jest odpowiednie dla ich talentów i talentów.

praktyki zawodowe: potencjalny kierownik Ministerstwa może służyć jako praktykant w obecnym Ministerstwie. Rolą ucznia byłoby obserwować, słuchać i uczyć się od doświadczonego lidera, dając czas na budowanie zaufania.
odwiedzanie innych kościołów: potencjalny przywódca mógłby odwiedzić inny kościół z ustaloną służbą w pewnym obszarze i cień tego przywódcy.

inne pomysły na szkolenia: Książki, filmy i programy wideo, szkolenia online i kursy oferowane przez twój kościół (lub inny kościół) pomogą potencjalnemu wolontariuszowi lepiej zapoznać się z potrzebami służby i ustalić, czy to jest miejsce, w którym Bóg prowadzi go do służby.

nade wszystko módl się! Módl się, aby Bóg zapewnił robotników. Módlcie się za pracowników, których Bóg dostarczy. Módl się o rozeznanie, wrażliwość i mądrość, szukając liderów służby opiekuńczej dla swojego kościoła.

Kathy Leonard

dyrektor redakcji

jako dyrektor redakcji, Kathy przestrzega standardów redakcyjnych CareLeader.org SMS. Kathy jest również stałym współpracownikiem CareLeader.org. w ciągu ostatnich piętnastu lat napisała różnorodne materiały szkoleniowe dotyczące służby opiekuńczej i służby opiekuńczej dla inicjatywy Kościoła. Prace pisarskie i redakcyjne Kathy można znaleźć w przewodnikach i skoroszytach lidera dla GriefShare, DivorceCare, Single & Parenting i Surviving the Holidays.

poprzez badania i osobiste doświadczenia, głęboko rozumie nastawienie i obawy dotyczące krzywdzenia ludzi. Jest współautorką żałoby z nadzieją: odnalezienia pociechy podczas podróży przez stratę, przez czas żałoby: nabożeństw na drogę od żałoby do radości i 365 dziennych nabożeństw.

Kathy ukończyła Wydział Azjatycki University of Maryland z tytułem licencjata w języku angielskim. Ona i jej mąż, Tim, mieszkają w Palmyrze, VA i mają troje dzieci: Jakuba, Alannę i Łukasza. Lubi czytać, tańczyć, gotować i prowadzić kobiece studium Biblii w swoim kościele.