George Raveling miał 15 lat, gdy golenie punktowe w koszykówce uniwersyteckiej osiągnęło Zenit. W sumie udział wzięło 32 zawodników i siedem programów. Dwie potęgi epoki, City College of New York i New York University, straciły znaczenie, a koszykówka Uniwersytecka przeżywała kryzys wiarygodności.
na tym jednak skandale się nie skończyły. Był skandal z goleniem w Boston College point pod koniec lat 70., skandal z goleniem w Northwestern point w 1998 i skandal z goleniem w Tulane point w 1985.
Jeden z głównych trenerów, Rick Pitino Z Louisville, został zwolniony. Może być ich więcej.
skandal sneakersowy to skandal tego pokolenia. Raveling, 80, powiedział, że ponieważ koszykówka stała się wielomiliardowym przemysłem, zmieniła się tylko forma korupcji.
„przekupstwo ma wiele form” „Przekupujemy dziś graczy. To bardziej wyrafinowane. Gdzie różnica między nimi jest, jest w intencji. Intencją w tym czasie było uderzenie bezpośrednio w serce procesu, jakim jest gra. Teraz intencja jest inna. Nadal przekupiamy graczy, ale nie przekupiamy ich, żeby rzucili mecz.”
łapówki rozszerzyły się poza przekupywanie utalentowanego gracza, aby poszedł do konkretnej szkoły. „Chodzi o to, aby zaangażowali się w konkretne przedsięwzięcie, firmę obuwniczą” – powiedział Raveling. „Zobowiązać się do reprezentowania lub agenta. Te dzieciaki mają dziś tyle rozrywek. W większości przypadków największą rozrywką, jaką mają, poza technologią,są dorośli.”
Raveling, trener Koszykarskiej Galerii Sław pamięci Naismith, jest dyrektorem marketingu sportowego Nike Global Basketball. Grał dla Villanova University i był głównym trenerem w Washington State (1972-83), Iowa (1983-86) i południowej Kalifornii (1986-94).
Koszykówka w College ’ u zrodziła to, co nazywam rozwiniętym przemysłem po stronie podaży. Jest to wielobranżowy i w dużej mierze nieuregulowany przemysł, który obejmuje obozy, kliniki, agentów, biegaczy (związki między trenerami, graczami i agentami), a teraz firmy odzieżowe, które finansują programy koszykówki uniwersyteckiej i zespoły AAU.
intencją niektórych dorosłych jest wykorzystanie postrzeganych graczy najwyższego poziomu jako dźwigni finansowej i Czit targowania się często w celu osiągnięcia nieetycznego, niemoralnego lub, w niektórych przypadkach, nielegalnego celu.
Raveling twierdzi, że skupienie się na skandalu po prostu na firmach obuwniczych jest pominięciem większych sprawców: agenci ,biegacze ” i wszyscy ci wymyśleni ludzie, którzy wchodzą w życie dzieci po raz pierwszy, w oparciu o ich umiejętności i Talenty. Nie możemy ich rozgrzeszyć i powiedzieć, że chodzi o firmę obuwniczą. Brakuje nam ogromnego czynnika.
jeśli zawęzisz to tylko do firm obuwniczych, rozgrzeszysz całą rzeszę ludzi. Jedyną różnicą jest to, że nie są strukturą korporacyjną. Kto reguluje podażową stronę przemysłu?
nikt.
ci poza innymi i „udawani ludzie”, jak ich nazywa Raveling, to nieuregulowane byty, które leżą poza zasięgiem zasad i przepisów NCAA. Pozwolono im rosnąć jak chwasty na podwórku NCAA.
„co się stało, że żaden z organów zarządzających nie ma nadzoru na lato” – powiedział Raveling, odnosząc się do gąszczu postaci, które tworzą stronę zaopatrzeniową przemysłu koszykarskiego.
Ale dopóki agenci i biegacze nie naruszają prawa miejskiego ,stanowego lub federalnego, „mogą robić, co chcą” – powiedział Raveling. „Nie ma nikogo, kto reguluje tę przestrzeń, i tak jest od niepamiętnych czasów.”
odpowiedzialność za regulację mnogości podmiotów działających w tej przestrzeni spada na barki tych samych ludzi, którzy korzystają z braku nadzoru: trenerów.
afera sneakera może popchnąć zawód w kierunku samokontroli i samorządności. „Pod koniec dnia federalne dochodzenie wymusi samoregulację” -powiedział Raveling.
Raveling jest produktem lat 50.i 60., kiedy NBA była jeszcze w powijakach, przyćmiona przez major league baseball oraz college i zawodową piłkę nożną. „Lekkoatletyka była zajęciem pozalekcyjnym, kiedy chodziłem do szkoły” – powiedział Raveling.
” to nie jest porównywalne. W tamtych czasach byłeś studentem-sportowcem. Kiedy pojechałem do Villanova, czuli, że pojechałeś tam, by zdobyć wykształcenie, a koszykówka zrekompensuje koszty finansowe. Nie mogę myśleć o jednej osobie, z którą grałem lub przeciwko której marzeniem było grać w NBA. Nie porównujemy jabłek z jabłkami. Dziś to zupełnie inny świat.”
branża ciągle się rozwija. Jest bardziej wyrafinowany niż pokolenie, które poprzedziło Raveling i nasiliło się podczas kariery Ravelinga jako gracza, jako trenera, a teraz jako dyrektora w Nike.
„Koszykówka została dźgnięta w serce, ale wyzdrowiała” „Myślę, że gra wyzdrowieje z tego. To teraz inny proces, ale dwa wspólne mianowniki w obu z nich są gracze i dorośli. Dorośli negatywnie wpływają na zachowanie młodych ludzi.”
Niektórzy rodzice zaczęli się zastanawiać, że nie potrzebują trenerów ligi letniej i trenera liceum. Mogli sami prowadzić rekrutację i zawierać umowy bezpośrednio ze szkołami i firmami obuwniczymi.
„ale teraz, gdy rząd federalny się zaangażował, rodzice zaczęli się obawiać cięcia tych umów” – powiedział Raveling.
jeśli skandal z tenisówkami nie był pobudką, to przynajmniej był ostrzeżeniem.
„myślę, że wyjdzie z tego coś dobrego” „Jak trwałe jest to dobro, nie jestem gotowy powiedzieć. Przynajmniej tymczasowo, zmusi wszystkich do sprawdzenia swojej karty.”
nie każdy rodzic zajmuje się sprzedażą dziecka do systemu. Większość nie. Wielu rodziców i młodych sportowców widzi system, jaki jest i zdefiniowało jasny, pragmatyczny sposób wykorzystania go, aby uzyskać doskonałą edukację i dostęp do amerykańskiego snu.
William C. Rhoden, były wielokrotnie nagradzany felietonista sportowy dla New York Timesa i autor „czterdziestu milionów dolarów niewolników”, jest pisarzem dla niepokonanych. Skontaktuj się z nim pod adresem [email protected].