podstawa Carolina Covenant
University of North Carolina at Chapel Hill, wyczarterowany w 1789, był pierwszym publicznym Uniwersytetem narodu, i nadal ma silną tożsamość i misję, aby służyć jako „Uniwersytet Ludowy.”Zarówno stan Karolina Północna, jak i UNC mają wieloletnią tradycję zapewniania dostępu i przystępności dzięki polityce niskiego czesnego. Pod koniec lat 90. pojawiło się jednak kilka czynników: Populacja Karoliny Północnej rosła i dywersyfikacja, wskaźnik ubóstwa stanu był 14th Najwyższy w kraju, mediana dochodu rodziny malał, a stan miał najszybciej rosnącą populację Hiszpanów (która prawie czterokrotnie wzrosła między 1990 i 2000) w kraju. W rezultacie większa populacja młodzieży w wieku studenckim pochodziła z rodzin o niskich dochodach i potrzebowała pomocy finansowej, aby móc uczęszczać na studia.
co więcej, państwo borykało się z poważnymi problemami fiskalnymi, a czesne musiało sprostać rosnącemu brakowi budżetowemu. Inne koszty uczestnictwa (pokój i wyżywienie, książki, transport itp.) również wzrosła. Jednocześnie badania wykazały, że rodziny o niskich dochodach mają tendencję do zawyżania kosztów studiów i często nie przyjmują pożyczek na pokrycie tych kosztów. Wszystkie te czynniki wskazywały na rosnący brak dostępu dla rosnącej liczby studentów o niskich dochodach przygotowanych do nauki.
The Carolina Covenant, utworzony w 2003, zobowiązuje się, że uniwersytet będzie spełniać 100 procent przyjętych, kwalifikujących się potrzeb studenta z kombinacji grantów i stypendiów oraz kwoty student może zarobić pracując 10-12 godzin tygodniowo w ciągu roku akademickiego. (Studenci mogą zdecydować się pożyczyć zamiast uczestniczyć w programie work-study.) Wszyscy uczniowie pozostający na utrzymaniu, których skorygowany dochód brutto rodziców wynosi 200 procent lub mniej federalnych wytycznych dotyczących ubóstwa, są brani pod uwagę przy programie i określeniu „uczonego Przymierza” i prawdopodobnie kwalifikują się do programu, chyba że rodzina ma znaczne aktywa.
trzy czynniki były kluczowe dla zdolności UNC do ustanowienia, finansowania i utrzymania Przymierza Karoliny. Po pierwsze, populacja studentów, która ma kwalifikować się do Przymierza, jest możliwa do opanowania dzięki selektywności Caroliny. Chociaż proces rekrutacji jest need-blind, selektywność UNC daje lepiej przygotowanych studentów, często z bardziej zamożnych rodzin. Jednak Uniwersytet przewiduje-i, w rzeczy samej, nadzieję-że coraz większa liczba studentów o niskich dochodach zostaną dopuszczone do, i absolwent, Carolina w wyniku Przymierza.
po drugie, porozumienie z Karoliny jest możliwe dzięki powiązaniu polityk przyjętych przez Zgromadzenie Ogólne Karoliny Północnej, Radę Gubernatorów publicznego systemu uniwersytetów państwowych i Radę powierniczą UNC—z których wszystkie historycznie faworyzowały niskie czesne i dostęp za pośrednictwem środków na pomoc opartą na potrzebach. Na przykład od 2000 r.za każdym razem, gdy Rada Gubernatorów narzuca podwyżkę czesnego w całym systemie, Walne Zgromadzenie dodaje finansowanie do Programu Grantowego UNC.
wreszcie, Polityka „trzymaj się” czesnego Carolina (w którym kwalifikujący się studenci’ dodatkowe opłaty za czesne zostały pokryte z dotacji, Dolar za dolara), w życie od 1996 roku, a jego zaangażowanie konkretnych źródeł dochodów instytucjonalnych (takich jak zyski ze sklepów studenckich i przychody ze sprzedaży towarów licencjonowanych znakiem towarowym) do pomocy opartej na potrzebie są również krytyczne. Z powodu tej ugruntowanej platformy pomocy, krańcowy koszt dostarczania wzbogaconych pakietów dotacji dla uczonych Przymierza jest w zasięgu ręki, nawet przy rosnącej populacji.
projekt programu
porozumienie zostało zaprojektowane tak, aby było łatwe do zrozumienia i uczestniczenia w: po przyjęciu studenta lub zapisaniu się do Carolina i wypełnieniu wniosku o pomoc finansową, rozpatrzenie programu jest automatyczne.
głównym celem porozumienia jest jasne i proste informowanie o przewidywalności pomocy finansowej,zapewnienie dostępu i umożliwienie studentom o niskich dochodach ukończenia studiów bez długu. Został zaprojektowany tak, aby był łatwy do zrozumienia i uczestniczenia w: po przyjęciu studenta lub zapisaniu się do Carolina i wypełnił wniosek o pomoc finansową, rozpatrzenie programu jest automatyczne. Stypendysta Covenant, który nadal spełnia kryteria kwalifikacyjne, może otrzymać pomoc w ramach programu do czasu ukończenia przez niego wymagań dotyczących stopnia maturalnego, maksymalnie do dziewięciu semestrów.
Przymierze zawiera work-study jako kluczowy element, zarówno w wyniku badań pokazujących jego wartość dla uczestników, jak i w celu uniknięcia postrzegania, że Przymierze jest po prostu programem „gratisów”. Rzeczywiście, nie było „średniego dochodu pushback” do Carolina Covenant. Jest prawdopodobne, że można to przypisać częściowo do włączenia work-study w Covenant awards i silnych pakietów pomocy finansowej dostępnych dla wszystkich innych potrzebujących studentów studiów licencjackich w UNC. Wdrożenie porozumienia nie spowodowało erozji bazy wsparcia dla innych potrzebujących uczniów.
uniwersytet nie ustanowił minimalnego kontyngentu, nie ma też limitu liczby uczonych. Oznaczenie Covenant Scholar zostanie przyznana wszystkim kwalifikującym się studentom, a wszyscy otrzymają wzbogaconą pomoc finansową programu.
co więcej, Uniwersytet uważa, że sukces Przymierza powinien być mierzony nie tylko liczbą studentów obsługiwanych każdego roku, ale także liczbą osób, które pomyślnie ukończyły studia licencjackie. W ten sposób Przymierze obejmuje sieć wsparcia i zaangażowanie na rzecz sukcesu uczniów. Wykładowcy i pracownicy na całym uniwersytecie przyjęli Przymierze Karoliny i są aktywnie zaangażowani w wysiłki na rzecz promowania dostosowania i osiągnięcia uczonych Przymierza. Istnieje kompleksowa Infrastruktura systemów wsparcia, aby zapewnić, że uczeni Covenant mają wszelkie możliwości, aby pomyślnie ukończyć edukację maturalną.
program mentorski dla uczonych pierwszego roku Przymierza jest centralnym elementem sieci wsparcia. Mentorzy wydziału i personelu pomagają naukowcom zintegrować się z uniwersytetem i ułatwiają doradztwo akademickie i doradztwo, w razie potrzeby. Oprócz działań zaplanowanych przez mentorów, Uczelnia sponsoruje kilka wydarzeń specjalnych w ciągu roku. Te specjalne wydarzenia (w tym przyjęcie z okazji ferii zimowych, uroczystość na koniec roku, szkolenie z etykiety gastronomicznej itp.) zostały entuzjastycznie przyjęte przez uczonych. Te i inne wydarzenia (w tym cykl umiejętności społecznych i wyjaśniania kariery) są planowane na bieżący rok i w przyszłości. Chociaż uczeni Przymierza są śledzeni przez uniwersytet, nie są publicznie identyfikowani; w związku z tym mogą oni swobodnie decydować, czy wziąć udział w zajęciach grupowych, które identyfikują ich jako pochodzących z rodzin o niskich dochodach.
wyniki
jesienią 2004 roku Carolina zapisała się do pierwszej klasy 224 uczonych (co w połączeniu z niskimi dochodami niezależnych studentów stanowiło ponad 8 procent wchodzącej klasy pierwszej). Próg dochodowy za udział w programie wynosił 150 procent federalnych wytycznych dotyczących ubóstwa, indeksowanych według wielkości rodziny. Podobnie jak wszyscy inni studenci, uczeni Covenant zostali przyjęci w procesie rekrutacji need-blind. Średnia ocen z liceum wyniosła 4,21, a średnia ocen z SAT wynosiła 1209. 55% to studenci pierwszego pokolenia, a 63% to studenci kolorowi. Średni dochód rodziny wynosił 13 400 dolarów dla czteroosobowej rodziny. (Patrz Tabela 1.)
Tabela 1 podsumowuje sylwetki dwóch pierwszych klas uczonych karolińskich.
Uniwersytet przewidywał, że chociaż zostali przyjęci do Karoliny na tej samej podstawie, co wszyscy inni studenci, niektórzy uczeni Przymierza napotkają osobiste i akademickie przeszkody, których nie napotkają ich bardziej zamożni rówieśnicy. Na podstawie danych z poprzednich lat, personel oszacował, że 8.2 procent uczonych Przymierza będzie zobowiązany do uczestnictwa w szkole letniej, aby zachować uprawnienia akademickie; w rzeczywistości, tylko 6 procent (14 z 224 uczonych) były wymagane do uczestnictwa. Pomoc dotacyjna jest udzielana naukowcom, którzy są zobowiązani do uczęszczania do szkoły letniej.
Uniwersytet przewidywał, że chociaż zostali przyjęci na tej samej podstawie, co wszyscy inni studenci, niektórzy uczeni Przymierza napotkają osobiste i akademickie przeszkody, których nie napotkają ich bardziej zamożni rówieśnicy.
wskaźnik akademickiej poprawy od semestru jesiennego do końca semestru wiosennego-od poniżej 3,0 GPA do Powyżej 3,0 GPA-był dwa razy większy niż w ogólnej populacji studentów. Prawie 88 procent uczonych pierwszej klasy osiągnęło 2.0 lub wyższa GPA podczas pierwszego roku w UNC, i wszystkie, ale pięć (2 procent) były akademicko kwalifikują się do powrotu do Karoliny na rok akademicki 2005-06. Chociaż nie można tego potwierdzić, uważa się, że program mentorski zainicjowany w styczniu 2005 r.przyczynił się znacząco do sukcesu akademickiego uczonych Covenant.
Tabela 2 podsumowuje wzrost rekrutacji studentów pierwszego roku o niskich dochodach w UNC.
począwszy od jesieni 2005, Uniwersytet podniósł próg Dochodów dla Przymierza kwalifikowalności do 200 procent federalnych wytycznych dotyczących ubóstwa. W sumie 350 studentów wprowadzających do Karoliny jako pierwszoroczni lub drugoroczni zostali wyznaczeni jako uczeni Przymierza. Średnia ocen w liceum wynosi 4,25, a średnia ocen w SAT to 1223. 60% to studenci koloru. Każdy z nich został przydzielony do mentora Wydziału/personelu.
te dane, które nie pokazują dużego skoku liczby studentów o niskich dochodach (patrz Tabela 2), odzwierciedlają wieloletnią tradycję zapewniania dostępu i przystępności cenowej uczelni, a także pokazują, dlaczego koszty programu dodatkowej pomocy finansowej są możliwe do zarządzania. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę tendencje demograficzne Państwa, zaangażowanie Uniwersytetu w Carolina Covenant jest znaczący, teraz iw przyszłości.
Uniwersytet szacuje, że koszt dodatkowej pomocy finansowej w okresie czterech lat wyniesie około 3 milionów dolarów w stosunku do obecnej podstawy dotacji. Koszty rozruchu programu (np. opracowanie podręcznika polityki i materiałów promocyjnych)były $60,000 w ciągu 18 miesięcy, a bieżące roczne koszty na Orientację letnią pierwszego roku, program mentoringu wydziału i działania grupowe opisane powyżej są znacznie poniżej $200,000. Wreszcie, koszty dodatkowego czasu personelu administracyjnego i prowadzenia dokumentacji zostały pochłonięte przez różne biura na kampusie.
wniosek
Uniwersytet Karoliny Północnej w Chapel Hill jest napędzany przez imperatyw, aby zaspokoić potrzeby edukacyjne wszystkich obywateli stanu, nie tylko tych, których stać na płacenie. W związku z tym umowa z Karoliną opiera się na zasadzie, że uzyskanie wykształcenia wyższego lub uniwersyteckiego powinno być możliwe dla każdego, kto może zakwalifikować się do nauki akademickiej, niezależnie od dochodów rodziny. Jego obietnica, że studenci o niskich dochodach mogą ukończyć studia bez długu, rozwiązuje jedną z podstawowych barier w rekrutacji na studia: strach ze strony studentów o niskich dochodach przed gromadzeniem długu. Jego kluczowe przesłanie – że pomoc jest dostępna, a studia są niedrogie-ma na celu pomóc wypełnić rosnącą lukę w rekrutacji na studia między studentami o wysokich i niskich dochodach, która utrzymuje się nawet wtedy, gdy kwalifikacje akademickie są dopasowane. Państwo—i naród-po prostu nie mogą sobie pozwolić na pozostawienie dużego i rosnącego segmentu ludności poza szkolnictwem wyższym.
Shirley Ort jest prorektorem i dyrektorem ds. stypendiów i pomocy dla studentów na Uniwersytecie Karoliny Północnej w Chapel Hill. Jest głównym architektem Przymierza Karoliny.™ Ort można uzyskać w [email protected].