ostatni artykuł w Axios zatytułowany był „powolna, bolesna śmierć telewizji kablowej”. Artykuł przedstawia kilka ciekawych prognoz dotyczących branży kablowej. Artykuł przewiduje, że do 2025 roku 25 milionów domów przetnie sznur. Ponieważ tradycyjny przemysł kablowy traci ostatnio ponad milion domów na kwartał, nietrudno sobie wyobrazić utratę pięciu milionów domów kablowych rocznie. Najśmielszą prognozą artykułu jest to, że przemysł ustabilizuje się na poziomie 50 milionów domów – czegoś, czego nie widziałem w innych miejscach.
przewidywania artykułu pasują do przekonania wielu, że kabel szybko umiera. Ale istnieje wiele ruchomych części w trendach branżowych, które mogą prowadzić do różnych długoterminowych wyników. Rozważ następujące kwestie:
- w niedawno zakończonym trzecim kwartale tego roku alternatywy MVDPs Hulu + Live TV, Sling TV i AT& T TV dodały teraz tyle klientów, ile straciły tradycyjne firmy kablowe. Do czasu dodania fuboTV i YouTube TV, ten segment branży dodał więcej klientów niż zostały utracone przez tradycyjne firmy kablowe za kwartał. Oznacza to, że wiele domów nadal jest skłonnych płacić za oglądanie tradycyjnych sieci, które zostały przeprowadzone przez tradycyjnych dostawców kabli. Czy to możliwe, że lojalność wobec tradycyjnego programowania kabli będzie wystarczająco silna, aby większość domów kupowała jakąś wersję programowania kabli?
- kilka internetowych Mvpd ogłosiło znaczny wzrost cen w ciągu ostatniego miesiąca. Oszczędzanie pieniędzy jest głównym powodem, dla którego gospodarstwa domowe mówią, że przecinają Kabel. Ile domów zawaha się przeciąć przewód, a nawet wrócić do firm kablowych, jeśli cena alternatyw online jest również postrzegana jako droga?
- firmy kablowe już zrezygnowały z utraty tradycyjnych klientów kablowych i większość z nich publicznie to powiedziała. Podczas gdy utrata klientów kablowych kosztuje te firmy wiele przychodów z górnej linii, marże są tak cienkie na kablach, że straty dolnej linii są stosunkowo niewielkie. Marże na telewizji kablowej kurczą się do tego stopnia, że nie ma marży dla mniejszych firm dostarczających telewizję kablową, a marże dla dużych firm kablowych nie mogą być dużo lepsze. Tendencja ta wskazywałaby, że firmy kablowe mogą nawet nie próbować utrzymać klientów kablowych.
- jak podkreśla Axios, programowanie sportowe jest wielką niewiadomą. To sprawia, że wiele domów kupuje tradycyjne Kable. Wielu ekspertów przewiduje, że sieci sportowe uderzą na własną rękę, ale jest to niezwykle ryzykowne i może się nie zdarzyć. Rozważmy przykład sieci Big Ten. Najlepsze, co mogę powiedzieć, to pobieranie miesięcznych opłat z około 60 milionów domów miesięcznie. Jeśli te opłaty wynoszą pięćdziesiąt centów miesięcznie (zgaduję), to sieć musiałaby znaleźć dwa miliony klientów gotowych zapłacić 15 dolarów miesięcznie, aby sieć mogła się wyrównać. Sieci te muszą widzieć te same trendy, o których mowa powyżej, gdzie sieć Big Ten zbiera klientów online w tym samym tempie, w którym traci tradycyjnych klientów kablowych. Nie widzę aktualnej motywacji dla sieci Big Ten do samodzielnego ataku.
najważniejsze z tych trendów jest to, że nikt nie może przewidzieć, dokąd zmierza przemysł. Teraz jest jasne, że domy odcinają kabel od tradycyjnych firm kablowych. Wielka dzika karta w przewidywaniu jest tym, na co decydują się największe tradycyjne firmy kablowe. Jeśli firmy te zdecydują się przestać walczyć o klientów kablowych, to tradycyjny przemysł może zapaść o wiele szybciej,niż przewidywał Axios.
Duże firmy kablowe mogą migrować do programowania online lub kupić największych dostawców internetowych. Być może wielkie firmy kablowe mogą w końcu przekonać Kongres, aby zezwolił na jakąś wersję programowania a la carte, aby ludzie kupowali tylko te kanały, które chcą. Nie ma również nic powstrzymującego tradycyjne firmy kablowe od strumieniowania treści, aby widzowie mogli oglądać cały sezon.
jest jedna ciekawa dzika karta, która musi mieć wpływ na duże firmy kablowe. Wielka Czwórka Comcast, Charter, AT & T i Verizon kontrolują dziś 73% rynku kablowego – ale kontrolują również 73% rynku szerokopasmowego. Żaden z tych dostawców internetowych nie chce, aby programy z pozostałych 76 milionów klientów kablowych zalały Internet. Tak duży wzrost wideo spowodowałby zablokowanie sieci szerokopasmowych tych dostawców.
uwielbiam przewidywać, ponieważ jako bloger nie boli mnie, jeśli moje przewidywania są błędne. Ale moja Kryształowa kula jest całkowicie pochmurna, jeśli chodzi o przewidywanie trajektorii, w jaki sposób ludzie zdecydują się oglądać wideo.