Strona główna > Zarządzanie projektem > charakterystyka planów projektu
plan projektu można uznać za pięć kluczowych cech, którymi należy zarządzać:
- zakres: określa, co zostanie uwzględnione w projekcie.
- zasób: co można wykorzystać do spełnienia zakresu.
- czas: jakie zadania należy podjąć i kiedy.
- jakość: dopuszczalne odchylenie od pożądanego standardu.
- : określa z wyprzedzeniem, co może się stać, aby zepchnąć plan z kursu i co zostanie zrobione, aby naprawić sytuację.
zrównoważone plany
smutne w planach jest to, że nie można mieć wszystkiego od razu. Wiele osób planuje korzystanie z pakietów oprogramowania do planowania, nie zdając sobie sprawy z kompromisów, które muszą zostać wykonane. Zakładają, że jeśli zapiszą plan, rzeczywistość podąży za ich życzeniami. Nic bardziej mylnego. Celem planu jest zrównoważenie:
- zakres i ograniczenie jakości wobec,
- ograniczenie czasu i zasobów,
- przy minimalizacji ryzyka.
zły Plan przykład
jako przykład ten diagram pokazuje, co może się zdarzyć. Zakres jest tak duży, że nie ma możliwości, aby ograniczenia czasu, zasobów i jakości doprowadziły do realizacji projektu, co oznacza, że istnieje ogromne ryzyko.
aby uratować ten plan, wymaga zmniejszenia zakresu, zwiększenia czasu lub zasobów lub obniżenia standardu jakości. Każdy z nich zmniejszy ryzyko niepowodzenia. Kluczową lekcją jest to, że plany muszą być zrównoważone w ramach ograniczeń projektu, jeśli mają zostać zrealizowane.
plany testowe są szczególnym rodzajem planu projektu i szczegóły dotyczące tego, jak klauzule IEEE Std 829-1998 dla map planów testowych w stosunku do tych pięciu cech są w artykule plany testowe.
szczegóły planu projektu
- dlaczego projekty nie powiodły się przedstawia sześć kluczowych kwestii dotyczących tego, dlaczego projekty nie powiodły się.
- Project Risk Management przedstawia wraz z przykładami kluczowe cechy planu zarządzania ryzykiem, które należy uwzględnić w planie projektu.