5-stopniowy Przewodnik, Jak stworzyć niesamowitą kulturę kościelną

Udostępnij przez:

287Shares
  • Twitter
  • LinkedIn

każdy kościół ma swoją kulturę. Twój tak. Mój tak.

jeśli kultura jest zdrowa, dzieją się niesamowite rzeczy.

ludzie uwielbiają tam być.

ludzie rosną.

wielcy przywódcy przychodzą i zostają.

twój kościół staje się atrakcyjny dla wspólnoty i pełniej wypełnia swoją misję

ale niestety, dla wielu kościołów kultura nie jest zdrowa.

kultura jest niewidoczna, ale determinująca. Nie widzisz tego, ale tak wiele definiuje.

zła kultura konsekwentnie podważa niesamowitą misję, wizję i strategię.

jak mówi Peter Drucker, kultura je na śniadanie.

pomyśl o tym:

kultura jest powodem, dla którego kochasz zakupy w niektórych sklepach, a gardzisz zakupami w innych.

dlatego kochasz niektóre linie lotnicze, a przekazujesz innym.

dlatego niektóre rodziny zawsze dobrze się bawią, gdy są razem, a inne nie mogą znieść bycia w tym samym pokoju.

pojawia się więc pytanie: Jak stworzyć niesamowitą kulturę?

kultura kościelna

kultura kościelna

przez lata ciężko pracowałem nad stworzeniem lepszej Kultury kościelnej.

w miarę jak stawałem się zdrowszy, nasz kościół stał się zdrowszy.

dwa lata temu w końcu spisaliśmy sześć wartości kulturowych w Kościele Connexus, gdzie służę. Rok zajęło nam zdefiniowanie tych wartości. Możesz uzyskać do nich dostęp tutaj (przewiń w dół, gdy dojdziesz do strony), a ja wysyłam kopię PDF do wszystkich na mojej liście e-mail, jeśli wolisz własną wersję (Subskrybuj moją listę e-mail tutaj). W tym weekendowym cyklu „Doing Time” głosiłem również nasze wartości kulturowe.

więc jak się tam dostaliśmy?

zaczęliśmy od jednodniowego wyjazdu, w którym nasz zespół kierowniczy przeprowadził burzę mózgów wokół niektórych z poniższych koncepcji. Następnie, przez około godzinę lub dwie każdego miesiąca podczas spotkań naszego zespołu kierowniczego, udoskonalaliśmy koncepcje i język kryjący się za naszymi wartościami, aż wymyśliliśmy naszą ostatnią szóstkę.

w całym procesie szczególnie pomocne były dla nas dwa źródła:

Książka Patricka Lencioniego, the Advantage

Dwuczęściowy odcinek podcastu Andy ’ ego Stanleya, określający kulturę organizacji.

chociaż ten zasób nie był około dwa lata temu, Craig Groeschel ma fantastyczny nowy podcast przywództwa, a jego najnowszy odcinek dotyczy tworzenia kultury opartej na wartościach. To trzeba posłuchać.

Przechwytywanie kultury organizacji jest pomocne, ponieważ pozwala ją odtwarzać i eksportować w miarę rozwoju. Jeśli twoja kultura jest zdrowa, stanie się ona jednym z twoich największych atutów.

jeśli chcesz w łatwy sposób zaaklimatyzować każdego nowego pracownika, członka zarządu, wolontariusza lub osobę w Twojej organizacji, posiadanie zdefiniowanych, niezapomnianych i powtarzalnych wartości jest jednym z najskuteczniejszych sposobów na to. Jeśli wartości kulturowe Twojej organizacji nie zostaną zapisane, aklimatyzacja nowych członków zespołu może potrwać rok, a właściwie może nigdy się nie zdarzyć.

możesz skrócić ten czas o mniej niż połowę i podwoić wpisowe, mając zdefiniowaną kulturę. Zdrowa kultura eksportu jest kluczem do rozwoju każdej efektywnej organizacji.

Poniżej znajduje się 5-stopniowy przewodnik po tym, jak stworzyć zdrową kulturę kościelną, która odbija się echem w całej organizacji, nawet jeśli zaczynasz od złej Kultury.

Krok 1: Zidentyfikuj i wyeliminuj toksyny

Kultura kościelna nie jest naturalnie zdrowa, ponieważ ludzie nie są naturalnie zdrowi.

jako lider, jednym z twoich głównych zadań jest dowiedzieć się, dlaczego Twoja kultura nie jest zdrowa i zmienić to.

Szukaj toksyn, które powodują, że twoja kultura jest niezdrowa.

konflikt, egoizm, osobiste plany, a nawet toksyny, takie jak brak pasji do misji, mogą być śmiertelne w kościele.

jeśli chcesz się głębiej zagłębić, w tym poście nakreślam 6 znaków ostrzegawczych, że twoja kultura kościelna jest toksyczna. I zarys 6 wczesne oznaki ostrzegawcze, że osoba jest toksyczna w tym poście.

nie możesz wyeliminować tego, czego nie identyfikujesz, więc zidentyfikuj to, co chcesz, aby zniknęło z twojej kultury.

Krok 2: modeluj zmianę, którą chcesz zobaczyć

Oto otrzeźwiająca rzeczywistość dla nas wszystkich, którzy przewodzimy: twój kościół będzie tylko tak zdrowy jak ty.

oczekiwanie, że Kościół będzie zdrowy, gdy jego przywódca nie jest, jest jak oczekiwanie, że sportowiec przebiegnie maraton z brakującym sercem. To niemożliwe.

każda rozmowa o zdrowiu kościoła zaczyna się w lustrze dla przywódcy.

jak szczegółowo omawiam w mojej książce, trwały wpływ: 7 potężnych rozmów, które pomogą Twojemu Kościołowi rosnąć, zdrowi przywódcy produkują zdrowe kościoły. Im zdrowszy jesteś jako przywódca, tym zdrowszy będzie twój kościół.

to samo dotyczy wszystkich zmian, które chcesz zobaczyć.

jako lider musisz uosabiać to, co chcesz, aby Twoja organizacja uosabiała.

chcesz zobaczyć kościół, który zaprasza ludzi w niedziele? Następnie zaproś ludzi w niedziele.

chcesz zobaczyć kościół, który hojnie daje? Więc daj hojnie.

chcesz zobaczyć kościół, który ma głęboką pasję do misji? Więc emanuj namiętnością.

widzisz w czym rzecz.

jako lider, kultura zaczyna się od Ciebie.

Krok 3: Zacznij od tego, kto ucieleśnia twoje wartości

więc jak znaleźć swoje wartości? W języku angielskim jest wiele słów. Musisz wybrać tylko kilka z nich, aby cię zdefiniować.

co więcej, Jak uniknąć bezsensownych frazesów, takich jak” wartość doskonałości”, które brzmią świetnie, ale praktycznie nic nie znaczą.

tego pierwszego dnia poza zakładem, wpadłem na spontaniczną myśl, która ogromnie przyspieszyła nasz zespół.

zamiast zacząć od tego, co ceniliśmy, postanowiłem zacząć od tego, kto ucieleśnia to, co najlepsze w naszym kościele.

pozwól mi wyjaśnić.

podszedłem do tablicy i zapytałem: „spośród wszystkich ludzi, którzy uczęszczają do naszego kościoła, kto najlepiej ucieleśnia to, o co nam chodzi i czym chcemy być w przyszłości?”

od razu do nas wszystkich zaczęły napływać nazwiska. Zapisałem je.

twój kościół też ma tych ludzi: są niesamowici. Są wszystkim, co chcesz zobaczyć w członku kościoła i nie tylko.

wtedy zadałem proste pytanie: „dlaczego? Co czyni z nich ucieleśnienie naszej misji, wizji i strategii?”

wrócę do tych odpowiedzi w kroku 4.

ale zanim przejdziemy dalej, stworzyłem też drugą listę.

następnie stworzyliśmy listę osób, które, szczerze mówiąc, nie ucieleśniały naszej misji, wizji i wartości, lub mówiąc bardziej pozytywnie, kim są ludzie, których powinniśmy naprawdę zachęcać, aby byli zgodni z naszą prawdziwą misją? Właściwie spisaliśmy ich nazwiska (a potem spaliłem listę).

i zadaliśmy to samo pytanie: „dlaczego? Co w nich jest, co czyni je przeciwieństwem tego, co chcemy osiągnąć?”

wiem, że to niebezpieczne.

może to nawet grzeszne.

ale to prawda. I wiesz, że to prawda.

i to było takie jasne.

ustalenie, kogo cenisz, pomaga odkryć, co cenisz.

Krok 4: Wyizoluj unikalne zasady

ustalenie, dlaczego niektórzy ludzie ucieleśnili naszą misję, wizję i strategię, a niektórzy nie, było dla nas przełomem. To pomogło nam dotrzeć do wartości, które szczerze cenimy. I tych, których nie zrobiliśmy.

kiedy zapytałem nasz zespół, dlaczego ludzie, którzy najlepiej ucieleśniają to, o co chodzi i chcą być w przyszłości, byli ich najlepszymi wyborami, zespół zaczął mówić takie rzeczy jak:

ponieważ służą tak bezinteresownie

ponieważ nie chodzi o nich

ponieważ są tak hojni

ponieważ zawsze są troskliwi wobec innych ludzi

ponieważ to one sprawiają, że tak się dzieje

ponieważ wszystkie one dotyczą naszej wspólnej misji, wizji i strategii

to były pierwsze wskazówki, jakie są nasze wartości kulturowe.

„Make it Happen” faktycznie trafił na listę wartości końcowych rok później. Po prostu kochamy ludzi, którzy są gotowi zrobić to, co trzeba, bez względu na przeszkodę, i nie chcieliśmy stracić tej wartości w miarę wzrostu.

podobnie, kiedy zapytałem nasz zespół, dlaczego ludzie, którzy nie ucieleśniają naszej misji, wizji i strategii, znajdują się na liście, nasz zespół zaczął mówić takie rzeczy, jak:

ponieważ zawsze chodzi o nich

ponieważ krytykują, ale nie przyczyniają się do tego

ponieważ w rzeczywistości nie cenią ludzi niezachwianych

ponieważ chcą być obsługiwani, a nie służyć

ponownie, to pomogło nam zrozumieć, jakie są nasze wartości.

spróbuj. Na kartce papieru napisz nazwiska dziesięciu osób, które ucieleśniają, o co chodzi w Twoim kościele i o co chcesz, aby był. A potem napisz dlaczego. Zrób to samo dla ludzi, którzy nie są tym, o co chodzi w Twoim kościele, i ponownie, napisz dlaczego.

dowiesz się wiele o tym, co cenisz. Następnie Spal listy i zapisz Zasady.

przez kilka godzin każdego miesiąca, wyrzeźbiliśmy zasady, które odkryliśmy tego dnia, aż rok później, po wielu dyskusjach, dyskusjach i modlitwach, mieliśmy nasze ostatnie sześć wartości.

Krok 5: Stwórz niezapomniany, eksportowalny język

wiedza o wartościach organizacji to jedno.

to co innego, aby określić je jako sposób, który jest niezapomniany i eksportowalny.

w naszym przypadku postanowiliśmy utworzyć dwa wyrażenia słowne dla każdej wartości (tj. „Battle Mediocrity”), po którym następuje pytanie (tj. ” czy pozwalam, aby to, co dobre, stanęło na drodze bycia wielkim?”).

posiadanie 6 wyrażeń dwuznakowych pozwala na Wślizg wartości do języka codziennego, a pytanie sprawia, że aplikacja jest osobista.

chcieliśmy również, aby wartości były zarówno przepisujące, jak i opisujące nasz kościół. Innymi słowy, chcemy, aby było na tyle trafne, że ludzie mówią „na pewno, to ty”, ale na tyle aspiracyjne, że motywuje nas to do dalszego doskonalenia.

jakkolwiek to zrobisz, posiadanie krótkich, zapadających w pamięć fraz pomoże wartościom rozprzestrzenić się w Twojej organizacji.

oznacza to, że możesz znacznie szybciej pozyskać nowych pracowników i wolontariuszy, a wraz z rozwojem to, co cenisz, pozostanie wspólne.

czy dzielenie się swoimi wartościami w ten sposób działa? Cóż, jak już wspomniałem, nasze wartości okazały się tak popularne wśród naszych wolontariuszy (którzy powtarzali nam, że życzą sobie, aby ich miejsce pracy/rodzina działała w ten sam sposób), że skończyłem głosząc przez nich w weekend. Możesz obejrzeć serię czasową tutaj lub słuchać za pośrednictwem podcastu.

nie masz na to czasu? Oto jak go znaleźć.

jeśli masz problemy ze znalezieniem czasu na ćwiczenia, takie jak tworzenie wartości kulturowych, kurs lidera High Impact może Ci pomóc.

ten kurs to wszystko, czego nauczyłem się w ciągu ostatniej dekady od wypalenia. pokażę Ci, jak podnieść swoje przywództwo w domu i stworzyć więcej czasu dla siebie i rodziny.

dzisiaj wciąż mam większe cele niż kiedykolwiek wcześniej, ale dokonałam fundamentalnych zmian, które doprowadziły do zdrowszego, szczęśliwszego stylu życia bez poświęcania rodziny i znacznie zwiększając wydajność w pracy. Wziąłem to, czego nauczyłem się podczas tej podróży i umieściłem to w kursie liderów wysokiego wpływu.

możesz ukończyć trzygodzinny kurs we własnym tempie. To najbardziej wszechstronna treść, jaką kiedykolwiek stworzyłem dla liderów, aby pomóc ci odzyskać godziny każdego dnia, abyś mógł stać się bardziej efektywny w pracy i bardziej obecny w domu. Kiedy twój czas, energia i priorytety współpracują ze sobą, wpłynie to na wszystko, co robisz.

  • stajesz się lepszym liderem, ponieważ robisz to, co robisz najlepiej, gdy jesteś w najlepszej formie i uwalniasz setki godzin rocznie.
  • stajesz się lepszym współmałżonkiem, bo jesteś skupiony w domu.
  • stajesz się lepszym rodzicem, sąsiadem i przyjacielem, ponieważ faktycznie masz czas na relaks i zaangażowanie.

te zasady uwolnią cię do rozwoju w każdej dziedzinie Twojego życia.

możesz dowiedzieć się więcej i uzyskać natychmiastowy dostęp już dziś.

Czego Się Nauczyłeś?

tego się nauczyłem o tym, jak definiować i odtwarzać wartości kulturowe.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.