Suuchi Inc. kan endre klær industrien. Men vil selskapet gjøre Det I N. J.?

Et nesten 10 millioner dollar, kvinneeid teknologiselskap – og en av de få gjenværende klærprodusentene i USA-veier for tiden beslutningen om å forlate New Jersey For North Carolina.

Eller å bli og ansette 500 flere personer.

Så Sa Suuchi Ramesh, grunnlegger Og ADMINISTRERENDE DIREKTØR I Suuchi Inc. i Nord-Bergen.

» Hvis New Jersey kan støtte oss med noen av kostnadene, ville dette være en flott stat å fortsette å jobbe og bygge inn,» sa hun. «Men vi må bevege oss raskt, da vi for tiden brister i sømene .»

med nesten et dusin dedikerte anlegg spredt over hele regionen-Og unik proprietær teknologi Ramesh kaller «fremtiden for mote» – Suuchi Inc. Er Ikke et selskap New Jersey har rad til a miste.

Tidligere i sommer vant Ramesh Prisen Entrepreneur Of The Year fra EY i sin produksjonskategori.

det er lett å se hvorfor.

one-stop shop benytter automatisering og en vertikalt integrert, ende-til-ende forsyningskjede til kilde, design, produksjon og skip klær og tilbehør for ledende klær mote merker og selskaper i så raskt som fem dager.

produksjonsavdelingen På Suuchi Inc. i Nord-Bergen.

«Vi er et komplett techno-økosystem,» Sa Ramesh.

videre er nesten 80 prosent av de 130 ansatte — bestående av mer enn 27 forskjellige nasjonaliteter — kvinner.

» Jeg føler at vår kombinasjon av ulike ferdigheter, aldre og etnisiteter bidrar til vår positive vekst, » Sa Ramesh.

Hvor den fremtidige veksten vil bli gjenstår å se.

###

Ramesh Er en første generasjons innvandrer Fra Sør-India som, etter å ha studert datavitenskap, flyttet til USA i 2006 for å jobbe med prediktiv analyse og teknologi i mer enn et tiår.

det var først da hun ble frustrert over sitt eget resultatløse søk etter skreddersydde petite klær at hun bestemte seg for å forfølge entreprenørskap.

«da jeg lanserte Suuchi Inc. i 2015 fokuserte jeg først på å bruke data, teknologi og en vertikal forsyningskjede for å lage skreddersydde klær for forbrukerne innen dager etter mottak av målinger,» sa hun.

den skyrocketing veksten i selskapets business-to-business salg førte Imidlertid Til At Ramesh raskt og helt refokuserte modellen i et område hun ikke var helt ukjent med.

«da jeg jobbet for mitt siste analyseselskap, skalerte JEG B2B-siden av sin virksomhet i Amerika fra null til nesten $ 30 millioner på tre år,» sa hun.

det er akkurat det hun har til hensikt å gjøre med sitt eget selskap.

Suuchi Inc. i dag produserer nesten 200.000 enheter per måned av kvinner, menn, barn og kjæledyr slitasje samt badetøy og tilbehør for nesten 120 kunder, alt fra nye motemerker til private-label klær for forhandlere, til uniformer for serveringsbransjen.

«men bare om lag 40 prosent av inntektene våre kommer fra tradisjonell produksjon,» Sa Ramesh. «Nesten 60 prosent av inntektene våre kommer fra tjenestene våre, inkludert sourcing, produktutvikling og automatisering. Vi ønsker også å videreutvikle våre logistikk-og drop shipping-tjenester.»

Det er denne sammenslåingen av det «gamle med det nye», Sa Ramesh, som gjør Suuchi Inc. vellykket.

» Vi gjenoppfinner ikke hjulet for design og produksjon, men fordi vi utviklet en forsyningskjede, som fusjonerer våre nye prosesser og teknologi med kutting og sying, så vel som med våre aggressive salgsstrategier, skapte vi en magisk formel,» sa hun.

I tillegg Til mer Enn 100 maskiner Suuchi Inc. utnytter å redusere arbeidstid Og øke effektiviteten, Ramesh utviklet Suuchi Grid for å gi kundene minutt-til-minutt oppdateringer og dataanalyse direkte fra smart shop floor.

«det er ingenting som det i markedet i dag,» sa hun. «Men i dag handler det egentlig om hastighet til marked, effektivitet og åpenhet.»

Data er den nye oljen, Sa Ramesh.

» med dataene vi samler inn over tid, for eksempel, er vi i stand til å gi bedre prediktiv intelligens til våre kunder jo mer tid de jobber med oss,» sa hun. «Vi kan bruke deres historiske data til å veilede deres fremtidige suksess samtidig forutsi trender basert på lignende virksomheter.»

Ramesh ser Også Suuchi-Rutenettet som en måte Å øke Suuchi Inc.inntekter.

» Vi ønsker å kunne posisjonere denne teknologien som et selvstendig produkt for å bidra til å forvandle produksjonsindustrien,» sa hun.

KONSERNSJEF Suuchi Ramesh snakker med sin teknologiavdeling .

Uten eliminering av jobber, La Ramesh til.

» Automatisering av operasjoner vil i stedet gjøre ansatte smartere og raskere på hva de gjør,» sa hun. «Vi vil at folk skal kunne heve seg selv og deres ferdigheter utover symaskinene.»

###

Suuchi Inc. for tiden sysselsetter det meste lokalbefolkningen, som varierer i alder fra 20-årene til 70-årene, samt i ferdigheter fra programvareutvikling til kutting og sying.

Mangfold er nøkkelen, Sa Ramesh.

» over tid har jeg blitt bevisst på dataene som viser hvordan, i motsetning til mange andre raskt voksende oppstart, vår kultur er god, vår retensjonsrate er høy og atmosfæren vår er glad,» sa hun.

Ramesh sa Hun ønsker å utvide både lærling og on-the-job trening hun og hennes selskap gir til lokalsamfunnet via videre samarbeid med lokale universiteter og tekniske skoler.

men selv nå jobber noen ansatte nesten på grunn av begrenset plass.

» vi har vokst i gjennomsnitt 26 prosent fra måned til måned siden selskapet startet sin virksomhet, » Sa Ramesh. «Vi startet selskapet på bare 2000 kvadratmeter plass, og nå er vi på rundt 12.000 kvadratmeter.»

I Både New Jersey og I North Carolina Sa Ramesh at Hun og hennes team ønsker å flytte inn i en 120.000 kvadratmeter bygning, med målet å vertikalt doble plassen de neste par årene.

» hvis Vi blir I New Jersey og mottar støtte Fra Grow New Jersey Assistance Program, vil Vi også være forpliktet til å ansette 500 mer de neste tre årene,» Sa Ramesh.

Med så mange trekk å gjøre, Forventer Ramesh Suuchi Inc. vil bli en $ 40 millioner selskap i 2019 – og at selskapets innovasjon vil fortsette.

» Vi skal også investere i vårt eget forsknings-og utviklingslaboratorium, slik at vi alltid er ett skritt foran bransjen,» sa hun. «Vi ønsker ikke å bringe produksjonen tilbake TIL USA . bare for å bare gjøre det på samme måte som de gjør Det I India eller Kina.

«Vi vil fortsette å bruke våre forskjellige prosesser og teknologi for å fortsette å holde fortjenestemarginene sunne.»

Bli eller gå? Her er noen av faktorene bak Suuchi Inc.s beslutning

Suuchi Ramesh Av Suuchi Inc., en teknologidrevet klærprodusent I North Bergen, vant nylig En Av Ernst & Youngs 2018 Entrepreneur of The Year awards I New Jersey.

Men Ramesh, grunnlegger og ADMINISTRERENDE DIREKTØR, sa at hun og hennes firma vurderer å bli og motta støtte fra Grow New Jersey Assistance Program eller å flytte Til North Carolina.

» New Jerseys historie innen produksjon og tekstiler gjør det lettere å finne talent her,» sa hun. «Videre, hvis vi trenger å kilde stoff for våre kunder, kan vi enten kilde fra utlandet via vår tilgang til havnene eller direkte fra motehovedstaden i Verden I New York City.

» Andre stater er attraktive også, selvfølgelig, så vi sammenligner hele tiden.»

Samtale Starter

Nå Suuchi Inc. på: [email protected] eller 551-800-5950.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.