Vi må våkne opp til det faktum at dagens forretningsmodell-som eksemplifisert I TV-programmer som Dragons Den og The Apprentice – ikke er den eneste måten å gjøre forretninger på. Mange mennesker i alternative kretser er skeptisk til ordet ‘business’ forutsatt at det innebærer dagens modell med sin vekt på fortjeneste for enhver pris og sin fornektelse av ethvert ansvar for den sosiale eller miljømessige konsekvensene av sin virksomhet. Jeg tror vi må gjenvinne ordet ‘business’ og demonstrere at virksomheten kan drives til fordel for alle – en samarbeidende forretningsmodell.
så samarbeidsmodellen er en alternativ forretningsmodell til den nåværende-en forretningsmodell som svarer til behovene til alle interessenter; ansatte, kunder, leverandører, lokalsamfunnet, miljøet og fremtidige generasjoner, samt investorer. Det passer godt med din samarbeidende økonomiske modell.
men det finnes forskjellige typer kooperativer, ikke bare i henhold til økonomisk sektor (oppdrett, fiske, utskrift, IT), men også i henhold til deres eierskap. Alle kooperativer eies og kontrolleres av sine medlemmer, men co-op medlemmer kan være detaljhandel forbrukere (Co-operative) brukere av tjenester (Telefon Co-op) leietakere (bolig co-ops) sparere og låntakere (kreditt fagforeninger) eller ansatte (worker co-ops) og det er i kategorien worker co-operative, hvor eierne er ansatte, at vi er mest sannsynlig å finne en utfordring til hierarkiske produksjonsforhold.
Calverts: Angie Hillcoat (Senior Designer) Og Arthur Stitt (Prosjektdirektør) På Heidelberg Press
på en Nylig london-konferanse påpekte Noam Chomsky (Professor (Emeritus) Institutt For Lingvistikk & Filosofi Ved MIT) at «noen co-ops er mer like enn andre». Chomsky hevder at kooperativer kan være en viktig del av et prosjekt for å forandre samfunnet, men bare hvis de utfordrer dagens produksjonsforhold. I et arbeiderkooperativ eier ansatte produksjonsmidlene. De er styremedlemmer og ansatte, og må lære å skille sin rolle som direktør fra den daglige rollen som driver virksomheten. Medoperatører anerkjenner at ledelsesrollen er en funksjon som alle andre og ikke gir noen spesiell status. Viktigere, de trenger også å forstå rettigheter og ansvar medlemskap samt hvordan å jobbe som et team, hvordan å ta beslutninger og delegere, hvordan å holde ledelsen ansvarlig, og til slutt, men viktigst, hvordan å oppmuntre til deltakelse og dermed bygge engasjement.
arbeiderkooperativer finnes i ulike sektorer AV DEN BRITISKE økonomien, for eksempel:
-wholefoods engros (Viktig)
– wholefoods retail (Unicorn Dagligvare)
– print (Calverts)
– design (Wave)
– resirkulert papir (Paperback)
– programvare (programvare samarbeid)
– web hosting (webarkitekter)
-sykkel detaljhandel (edinburgh sykkel samarbeid)
Unicorn dagligvare
men de er ofte ganske små og de utgjør minoriteten av kooperativer I STORBRITANNIA (0 .6% AV den BRITISKE samarbeidsøkonomien i 2012)
Til Slutt bør Jeg også nevne At Det også er en samarbeidsmodell som er nyttig for å bringe grupper av selvstendig næringsdrivende (som kunstnere og skuespillere) sammen for å gi seg gjensidige tjenester som arbeidsplass eller utstillingsrom, eller når det gjelder skuespillere, byråtjenester. Kooperativkonsortiummodellen kan være et godt grunnlag for et samarbeidsprosjekt som trenger en juridisk grunnlov.
jeg håper dette er nyttig. Hvis DU vil vite mer om kooperativer, sjekk Ut Kooperativer UK OG for mer om kooperative ferdigheter, se www.cooperantics.coop
for et sammendrag Av noam Chomskys tale på Rebellious Media Conference i London i 2011, se http://cooperantics.wordpress.com/