Innholdsfortegnelse
ved eventuelle uønskede utfall eller feildiagnose i helseorganisasjoner kan det oppstå ulike problemer i organisasjonen selv.
i slike tilfeller er dårlig kommunikasjon mellom omsorgspersonene ofte den sanne årsaken i stedet for isolasjonsfeil gjort gjennom en enkelt utøver.
i slike krav blir påstandene som ikke-lege personell gjenkjenner med problemer i omsorgsplanen med tilgang til «sykepleie kommandokjede» i et forsøk på å endre klinisk kurs, inkludert.
Her er en video for deg hvor ProAssurance Senior Risk Resource Advisor Tina Reynolds beskriver verdien av å følge sykepleiekjeden.
etter at du har sett videoen, får vi mer detaljert informasjon om kommandokjeden.
dessverre er kommunikasjonsproblemene ikke helt enkle, og disse blir ofte forsterket med svikt i å bli involvert i kritisk tenkning og fravær av fleksibilitet mens de vurderer alternative forklaringer før de når en opprinnelig vurdering.
med den fortsatte utforskningen av slike tilfeller må det oppmuntres til å ha et interaktivt team med kommunikasjon, da det ville være ganske effektivt i forhold til den egocentriske tilnærmingen.
Til Slutt forblir alle de essensielle omsorgsleverandørene bekymret for deres forpliktelse til å fremme pasienten.
i noen få tilfeller ville det være behov for å ty til sykepleie kommandokjeden.
men selv når sykepleiekjeden av kommandoen blir initiert, indikerer opplevelsen for det meste at det ofte ikke viser seg som det ideelle middelet.
Kommandokjede for sykepleie
alle sykehus faktisk, rundt alle organisasjoner krever kommandokjede for drift.
i mange tilfeller blir kommandokjeden på sykehus avgrenset med diagrammet, og det blir ofte referert til som organisasjonskartet.
i den enkleste definisjonen kan kommandokjeden for sykepleie sies som myndighetslinjen og ansvaret som ordrene blir bestått i avdelingen for sykepleie, sykehus og mellom alle andre enheter.
Sykepleiere som ignorerer kommandokjeden, mister også jobbene sine, og i visse situasjoner kan De også miste lisensene til å operere.
Se også: Ansvar Sykepleier
det var en forekomst når en sykepleier ikke klarte å gi en nødsituasjon blodoverføring til en pasient.
sykepleieren vekslet leger mange ganger uten å få noe svar, og senere ga pasienten seg til sykdommen.
doktoren fikk det som utgjorde et slag på håndleddet mens det var sykepleieren som mistet sin lisens til å operere på grunn av manglende evne til å forsvare pasienten.
noen få personer trodde at straffen var mye mer enn bare hard, men feilen i å utmattende alle rettsmidler for å få en ordre for å utføre transfusjon er det som førte Styret For Registrert Sykepleie til å konkludere med at feilen for å fortale pasienten var en nøkkelfaktor for å forårsake pasientens død.
nå la oss anta at hvis hun ansatt sykepleie kommandokjeden, hun ville ha i all sannsynlighet, ikke blitt holdt ansvarlig.
det var hennes manglende evne til å ringe og søke hjelp fra ladningssykepleieren eller hovedsykepleieren som var i posisjon for å gå videre til hennes forespørsel.
Se også: Hva Har Registrerte Sykepleiere Ikke Lov til å gjøre?
hvis hun kontaktet og informerte dem om situasjonen raskt, ville de ha vært i stand til å bruke sin autoritet, ferdigheter og makt for å få riktig pasientbehandling.
Neste, la Oss ta en titt på sykehjemskjeden, og etter det, på betydningen av sykepleiekjeden.
Kommandokjede For Sykehjem
Sykepleier som bruker kommandokjeden kan med rette beskytte dem, pasienten og også sykehuset.
Følgende trinn kan sikre at sykepleieren utøver alle advocacy muskler for pasienten.
for det Første må hun ringe ladesykepleieren eller hodesykepleieren, som kan gjøre det beste ut av sin stilling for å akselerere rask respons eller kan få nødvendig autorisasjon.
det må huskes at med forskjellige sykehus vil du ha forskjellige avvik på sykepleiekjeden for dine sykepleieoppgaver.
For Det Andre, hvis dette mislykkes, eller hvis det av en eller annen grunn ikke er sykepleier eller sykepleier, anbefales Det å se Etter Enheten eller Avdelingsdirektøren For Sykepleie (DON).
Normalt Har DONs en arbeidsplan på 9 til 5, men de blir bedt om å gripe inn når som helst.
Se også: Hvor Mange Timer Jobber Sykepleiere?
For Det Tredje, Når scenariet krever lege og pasienten har vært i fare, er det viktig å kjenne bruken av kommandokjeden riktig. Husk alltid At Chief Nursing Officer (CNO) er den øverste advokat.
I ulike organisasjonsstrukturer ER CNO vanligvis rett under sykehusadministratoren og har derfor ganske mye myndighet for å få hjelp til å finne positiv løsning på problemet.
NÅR CNO ikke reagerer, er det best å kontakte sykehusadministratoren eller medisinsk direktør eller ADMINISTRERENDE DIREKTØR.
dette avhenger av alvoret av problemet.
det fjerde trinnet vil alltid være å huske å dokumentere prosessene.
Anta At Hvis du har problemer med riktig autorisasjon for å administrere medisinering eller utføre prosedyre, må du være sikker på å notere dette i diagrammet.
når det er nødvendig og synes hensiktsmessig, kan du også fullføre rapporten om en hendelse akkurat som den er definert i sykehusets prosedyrer og retningslinjer.
du må huske på at å be om hjelp ikke bør betraktes som et tegn på svakhet.
Altfor ofte tror mange sykepleiere at det å be om slike typer hjelp gjør dem mindre kompetente.
i slike situasjoner sykepleie kommandokjeden kan ikke nektes som en sykepleie kommandokjeden virkelig hjelper sykepleiere i å løse og spre enhver vanskelig situasjon, og dette hjelper også i beskyttelse av praksis lisens av sykepleiere hvis dessverre, noen negative resultatet kommer ut.
sykepleierens evne til å følge sykepleierkommandoen i beste fall tjener også som en viktig indikator på fullstendig tilstand av sykepleie innen et bestemt sykehus.
selvfølgelig er det en mulig ulempe for bruk av sykepleiekjeden på et sykehus.
slike ulemper kan for det meste være mulig når svake, dårlig trente og dårlige usikre ledere er involvert.
i en situasjon der sykepleieren trenger hjelp gjennom sykepleierkommandoen og så møter hun apati, motstand eller inkompetanse, kan sykepleieren da stole på prosedyrer og retningslinjer på sykehuset angående de riktige protokollene.
Se også: Hvordan Kan Sykepleiere Påvirke Politikken?
vi kan aldri vite hvorfor de trente erfarne sykepleierne eller andre sykehusansatte ser ut til å ignorere smerteskrik.
når de følte seg hjelpeløse for å gi hjelp, søkte de fleste av dem neste person i kommandokjeden?
Å Gjøre dette er ikke enkelt, da dette krever engasjement med dedikert innsats.
sykepleiere som forblir i usikre situasjoner, må imidlertid aldri se på kommandokraftkjeden med positive resultater som følge av implementering.
Betydningen av kommandokjeden i sykepleie
det er betydelig betydning av kommandokjeden i sykepleie i ulike helseinstitusjoner.
Grunner til hvorfor lederne må følge kommandokjeden i en helseinstitusjon:
- sykepleie kommandokjeden er viktig for standardisering kommunikasjonsprosessen.
- med sykepleie kommandokjeden de beste menneskene er involvert i sine beste resultater oppgaver.
- Veiledere er i stand til å kjenne oppgaver med mennesker bedre i forhold til øverste ledelse.
- Veiledere må vite ting som folk gjør, slik at de effektivt kan styre tiden.
Generelle prinsipper som en sykepleier må vite og følge mens du følger kommandokjeden om du praktiserer I ED eller noe annet sted, er:
- Hold klinisk tilstede i praksisområdet.
- Unngå å være stille i tilfelle pasientens tilstand forverres.
- vær alltid sikker på institusjonen med sykepleiekjeden for kommandopolitikk, og hvis ikke, er det viktig å snakke med CNO om utviklingsbehov og også implementere den tidligst.
- Følg og kjenn sykepleiekjeden til institusjonen trinn etter trinn.
- dokumenter og fullfør forsøkene Nøyaktig når du bruker kommandokjeden i institusjonen.
kommandokjeden er til stede fra militæret…
«kommandokjeden ville være en myndighetslinje sammen med ansvaret til en sykepleier og med ordrer bestått i de ulike sykepleierne.
Ordrer blir overført ned i sykepleierkommandoen fra høyere rangerte sykepleiere som sykepleierledere til lavt rangerte personell som enten utfører ordrer på den mest personlige måten og overfører dette ned i kjeden til dette blir mottatt av de som forventes å utføre dette.»
dermed er saken av øverste ledelse til ulemper.
generelt, i militæret, personell gi ordre bare til de rett under dem i kommandokjeden, og de får ordre fra de som er rett over dem.
Tjenestemedlemmer som har problemer, kan utføre ordrer og plikt til å appellere for å gi lettelse direkte til offiser over de umiddelbare kommandørene i kommandokjeden.
med kommandokjeden er det også underforstått at høyere rang alene ikke ville gi høyere rangerte tjenestemedlemmer rett til å gi kommandoer til folk av lavere rang.
for eksempel kommanderer sykepleieren fra ICU-enheten (for eksempel) ikke direkte det lavt rangerte medlemmet av enheten «med surge», og vanligvis forventes hun å nærme seg ladeenheten til sykepleier «med surge» når hun trenger handling gjennom medlemmer av enheten.
Se også: Hva STÅR ICU for?
ved sykepleierkommandoen ville det bety at de enkelte medlemmene kan ta bestillinger gjennom en overordnet og bare gi ordre for å definere en gruppe mennesker som er umiddelbart under dem.
Nursing chain of command chart
her er en nursing chain of command chart for deg.
hvis du finner det nyttig, vennligst del det med dine kolleger og venner på sosiale medier.
Konklusjon: Nursing Chain Of Command
Dessverre finner regelen aldri det er veien i sykepleieområdet. I sivil ledelse kan begrepet beskrives gjennom hierarkisk myndighetsstruktur.
betydningen av kommandokjeden i sykepleie kan ikke nektes som ved å omgå kommandokjeden, har du en tendens til å overse viktige ting om arbeidsplassen mens du ringer som fører til ulempe og gjør folk opprørt uten noen god sak.
hvis du vil lære mer sykepleierelaterte ting, sjekk ut disse artiklene våre:
- 7 Etiske Prinsipper I Sykepleie
- Topp 10 Kvaliteter Av En Sykepleier Med Forklaringer
- HVA BETYR LTAC Står for?
- Sykepleiesymboler
- SMARTE Mål For Sykepleie med Eksempler
jeg vil gjerne gi denne artikkelen en stjernerangering. Takk på forhånd! 🙂