Hvis du trodde cliques var en ting fra fortiden din-noe fra videregående år – trodde du feil. Ifølge En Ny CareerBuilder-undersøkelse sier 43% av arbeidstakere at deres kontor er befolket av klikker—som er tett sammensveisede grupper av medarbeidere som sosialiserer seg i og utenfor kontoret, og ofte utelukker andre.
» Dette er ikke overraskende i Det hele tatt,» sier Amy Hoover, president For Talent Zoo. «Folk er vanedyr, og vanene du plukker opp tidlig i livet, går ofte gjennom til voksenlivet. En av disse vanene er å gruppere med andre som er likesinnede eller ligner på oss selv. Det skjer på jobb, på fester, på nettverksarrangementer-hvor som helst der det er grupper av mennesker.»
David Parnell, en juridisk rekrutterer, kommunikasjonstrener Og forfatter Av In-House: A Lawyer ‘ S Guide To Getting A Corporate Legal Position, er enig. Han sier feltene evolusjonær og sosialpsykologi har funnet ut at vi er genetisk badet i stasjonen for å danne grupper. «Faktisk har minimale gruppeparadigmstudier vist oss å danne grupper innen få minutter i en ny situasjon, og hvis det ikke er noen fremtredende grunner til å gjøre det, vil grupper til og med danne seg basert på irrelevante kriterier som skjortefarger.»
den landsomfattende undersøkelsen-utført Av Harris Interactive på vegne AV CareerBuilder-spurte om 3000 heltidsansatte amerikanske arbeidere om den sosiale dynamikken på arbeidsplassene deres, og hvordan klikkene kan påvirke kontorkulturen.
Bare 11% av respondentene sa at de føler seg skremt av klikkene på jobben – men en av fem (20%) har gjort noe de egentlig ikke er interessert i eller ikke vil gjøre bare for å passe inn i en bestemt gruppe.
Omtrent halvparten av denne undergruppen deltok på happy hours; 21% så på et BESTEMT TV-show eller film bare for at de kunne diskutere det med kolleger neste dag; 19% gjorde narr av noen andre eller lot som om de ikke likte dem; 17% lot som om de likte bestemt mat; og 9% tok røykpause for å passe inn med en kontorklikke. I mellomtiden sa en av syv (15%) at de skjuler sin politiske tilhørighet, 10% prosent avslører ikke personlige hobbyer, og 9% holder sine religiøse overbevisninger og tro hemmelig for å unngå å bli utelukket.
«på jobb kan det å bli med i en klikk gi deg en følelse av sikkerhet, en følelse av identitet,» Sier Katherine Crowley, medforfatter Av Mean Girls at Work og Working With You Is Killing Me. «Vi finner at kontorklikker har en tendens til å danne seg mest i bedriftsmiljøer med svak ledelse. De er som kontor gjenger som dukker opp for å fylle tomrommet av lederskap.»
Men Crowley og Hennes medforfatter, Kathi Elster, anbefaler å styre klar av klikkene. «Mens de utøver sosial makt, kan de bestemme hvem som er populær og hvem som ikke er-og de blir vanligvis ikke respektert profesjonelt.»Svært få cliques er befolket av de høyeste utøvere i et selskap, sier de.
» Vi oppfordrer alltid noen som står overfor valget om å bli med i en klikk for å holde en sunn avstand,» legger Elster til. «Du ønsker å handle vennlig uten å bli venner. Dette kan være vanskelig fordi klikken medlemmer kan ostracize deg hvis du nekter å delta.»
Hoover er enig. Hun sier at å ha venner eller en gruppe mennesker som du liker å henge med på jobben, kan hjelpe deg med å lindre stress og tillate deg å danne varige vennskap—men å være i en klikk kan bety at du bruker så mye tid med en gruppe som du går glipp av hva andre medarbeidere har å tilby. «Cliques har en tendens til å mangle mangfold,» sier hun. «En annen ulempe er å bli merket og kjent for vennene dine, ikke for hvem du er .»
CareerBuilder-undersøkelsen fant at arbeidstakere som passer til en bestemt stereotyp arketype i videregående skole—som «idrettsutøver», «cheerleader», «geek», «klasseklovn» eller «lærerens kjæledyr»—er mer sannsynlig å være i en kontorklikke. Tidligere klasseklovner, geeks og idrettsutøvere er mest sannsynlig å tilhøre en, mens respondenter som valgte å ikke identifisere seg med en av de ovennevnte personene, er minst sannsynlig å være en del av en kontorgruppe. I tillegg er 17% av de som anser seg for å være introverts, medlemmer av en eksklusiv sosial gruppe på jobben, sammenlignet med 27% av ekstroverter.
det kan være noen fordeler med å bli med i en klikk på jobben – men det kan også være svært skadelig for karrieren din. Om lag 13% av arbeidstakere sa at tilstedeværelsen av kontorklikker har hatt en negativ innvirkning på deres karriereutvikling. «Det er lett å bli merket som en del av «den gruppen», og da blir det en del av identiteten din, Sier Hoover. «Dette kan være viktig når ledelsen kanskje ikke kan bruke nok tid med medarbeidere og bli kjent med dem godt, og noen ganger hvem du knytter til, er hvem du blir til en sjef eller leder.»
Rosemary Haefner, visepresident For Menneskelige Ressurser Hos CareerBuilder, sier at mens det er menneskelig natur å knytte seg til jevnaldrende som har lignende egenskaper og personligheter, kan klikkene være kontraproduktive på arbeidsplassen. «Uansett alder danner klikkene seg for å gi sosial komfort til sine medlemmer, men fra et organisatorisk perspektiv kan de stå i veien for store bildemål ved å hindre samarbeid og inkludering av ulike perspektiver. Mens det å være medlem av’ in-gruppen ‘ kan gi kortsiktig tilfredshet og fordelaktige forbindelser, vil de beste arbeidstakere og ledere til slutt være de som kan jobbe og empati med mange forskjellige typer mennesker.»
Hun sier at flere ledere bruker teambyggingsaktiviteter eller samler folk fra forskjellige grupper for å jobbe med prosjekter for å motvirke atferd som kan fremmedgjøre andre-men som det viser seg, praktiserer ikke alle sjefer det de forkynner. Nesten halvparten av alle ansatte i cliquey arbeidsplasser sier at sjefen deres er en del av en.
» Dette kan føre til oppfatningen om at anerkjennelse, kampanjer og reiser har mer å gjøre med politikk enn fortjeneste,» Sier Haefner. «Hvis du er en leder, er dette åpenbart noe du vil unngå.»
her er ni tips for å jobbe på et kontor befolket av cliques:
– Prøv å tilbringe tid med alle dine medarbeidere, ikke bare en bestemt gruppe, Sier Hoover.
hvis du ikke er en del av en klikk, behandler du fortsatt individuelle klikkmedlemmer på en høflig måte, Legger Crowley til. «Opprettholde en profesjonell holdning når du samhandler med dem – selv om de ikke gjør det.»
-Gjør ditt beste for ikke å bli skremt av en klikk, sier Elster. «De fleste klikkene har liten institusjonell makt; deres medlemmer er ikke i stand til å markedsføre deg eller gi deg en heve.»
Vet at de fleste klikkene har en » leder.»Identifiser hvem lederen er og doble innsatsen din for ikke å bli antydet av ham eller henne, legger hun til.
– Bestem om å bli med i en klikk vil være gunstig eller skadelig for karrieren din. «Ta en veldig reell vurdering av om du virkelig trenger fordelene med en klikk,» Sier Parnell. «Hvis du ikke gjør det, kan potensialet for profesjonelt skadelige stereotyper bare oppveie potensialet for gevinst.»
-hvis du bestemmer deg for å bli med i en klikk, ikke delta i sladder med klikkmedlemmer, Sier Crowley. «Det er deres måte å registrere deg på; prøver å få deg til å bli med.»
hvis en klikk retter seg mot deg – hvis de håner deg eller vender ryggen til deg eller sladder om deg-gjør ditt beste for ikke å reagere.
Elster sier At Dette betyr at Du også bør prøve å handle vennlig mot en klikk og dens medlemmer—som du ville noen medarbeider-uten å bli venner.
– hvis du bestemmer deg for at det vil være fordelaktig for din karriere å bli med i en kontorklikke, bruk tid på å observere alle dine medarbeidere slik at Du kan ta en informert beslutning om hvem Du er best tilpasset, Foreslår Hoover.
» Beskriv klikkene til en betrodd venn eller ektefelle og spør deres mening,» sier hun. «Bare handlingen med å beskrive typer mennesker i en hvilken som helst klikk kan hjelpe deg med å avgjøre om du vil tilbringe mye tid med dem.»
Parnell sier Det er smart å ta hensyn til signalene som blir sendt til medarbeidere fordi » når du er i en klikk, er det veldig vanskelig å vaske bort eventuelle stigmas som er festet.»
– Splitt og hersk, Sier Crowley. Prøv å danne positive forbindelser med hvert klikk medlem atskilt fra gruppeinnstillingen.
– Prøv å holde en sunn peer-gruppe utenfor kontoret, slik at Du ikke stole utelukkende på medarbeidere for din sosiale aktivitet, Sier Hoover.
– Bør en klikk gjøre arbeidslivet vanskelig, søke utenfor veiledning fra en mentor, en rådgiver eller en karriere coach, foreslår Elster. «Hvis din bedrift er full av klikkar, kan du til og med ønske å finne en jobb i et annet selskap med bedre ledelse og sterkere ledelse.»
– Prøv å finne en gruppe medarbeidere å tilbringe tid med som ikke overindulge i kontorsladder, Sier Hoover. «Det er den største fallgruven til en klikk.»
Crowley anbefaler at du prøver å bli en » ikke-klikk rollemodell.»Demonstrer ikke-ekskluderende oppførsel ved å spørre forskjellige medarbeidere om å bli med deg til lunsj, kaffepauser eller etterarbeidshendelser, sier hun.
Følg Meg På Twitter, Forbes Og Google+.
DU KAN OGSÅ LIKE: