Hovedtrener vs. manager – en unødvendig trend –

tittelen hovedtrener har blitt moderne i de siste årene, men det er en unødvendig trend akkurat som plattform trenere. Med Newcastle nylig utnevne John Carver i rollen til slutten av sesongen etter ikke å finne en erstatning For Alan Pardew, Rebecca Coles sammenligner jobben med den tradisjonelle lederstilling.

Premier League består i Dag av Fire hovedtrenere – Tottenhams Mauricio Pochettino, Tony Pulis Fra West Brom, Sunderlands Gus Poyet og Carver. Han har nå hatt en måned å vise hva han kan gjøre for Magpies, med en topp ti finish fortsatt forstått å være målet.

Men Med Tim Sherwood, Steve Bruce, Remi Garde og Christophe Galtier alle uvillige til å ta jobben midt i sesongen, har Det etterlatt Mange Newcastle-fans å stille spørsmål om hvorfor Ingen andre enn Carver ønsket jobben på heltid. Kanskje det er fordi å jobbe med eier Mike Ashley er ikke en tur i parken, men jeg lurer på om hovedtrener tittelen har satt av potensielle kandidater?

det er viktige forskjeller mellom rollene. En leder har full kontroll over sine ansatte, overføringer og spillerkontrakter, med mindre de selvfølgelig jobber under en innblandende eier. Mens en hovedtrener bare trener og plukker laget, med eier eller direktør for fotball tar presset av dem ved å håndtere resten.

Pochettino har forklart: «hvis du er manager, bestemmer du mange ting om klubben. Men hvis du er hovedtrener, er ditt ansvar å spille bedre, prøve å forbedre spillerne og få positive resultater.

«I Southampton var jeg manager. Mitt ansvar var ikke bare å trene laget. – Med Tottenham er Jeg hovedtrener. En hovedtrener er leder av avdelingen din. Min avdeling er å trene laget.»

en hovedtrener drar nytte av å kunne konsentrere seg utelukkende på laget, men ulempen er at når resultatene ikke går, kan de slå bordene og protestere, » vel, jeg signerte ikke disse spillerne, og jeg hadde ikke riktig bakromspersonell.»

Tidligere Black Cats-hovedtrener paolo Di Canio viste dette da han klandret alle andre enn seg selv for deres kamp da han ble sparket etter bare 13 kamper i September 2013.

han insisterte: «Ikke en av dem ble kjøpt av meg. Roberto De Fanti og Valentino Angeloni var de to ansvarlige for den tekniske feilen, med maksimal støtte fra formannen, Som Er Ellis Short. Men jeg tok ikke med en spiller. Jeg ba dem om å få inn 80 prosent Britiske fotballspillere.»

så er head coach tittelen virkelig verdt prisen for annonsen i stedet for standard manager jobb? Ikke for meg. Egenskapene som kreves for å være en vellykket leder regnes for å være det samme som en hovedtrener. De må ha effektive og tilpasningsdyktige treningsmetoder, være taktisk slu, skryte god dømmekraft i lagvalg og formasjoner. Bak kulissene er det imidlertid en helt annen historie.

Hovedtrenere mangler så mye engasjement og autoritet at De aldri ser ut til å vare lenge i rollen. Se på sekkløpet de siste årene, det har vært dominert av hovedtrenere som mister jobbene sine. Steve Clarke, Di Canio, Felix Magath, Rene Meulensteen, Pepe Mel, Alan Irvine og Andre Villas-Boas har alle falt feil av hovedtrenerens forbannelse. Disse sackings er bevis på at det er på tide å skrape hovedtrenerrollen og holde fast med hva spillet gjør best: old-school ledere Som Arsene Wenger og Harry Redknapp.

tror du tittelen på hovedtrener setter av potensielle lederkandidater? Er det samme ferdigheter som kreves for begge stillingene?

Les Mer Fra Rebecca Coles her!

Følg @rebecca_l_coles.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.