Del via:
alle kirker har en kultur. Din gjør det. Min gjør det.
hvis kulturen er sunn, skjer fantastiske ting.
Folk elsker å være der.
Folk vokser.
Store ledere kommer og blir.
din kirke blir attraktiv for samfunnet og oppnår mer fullstendig sitt oppdrag
Men dessverre, for mange kirker, er kulturen ikke sunn.
Kultur er usynlig, men avgjørende. Du kan ikke se det, men det definerer så mye.
en dårlig kultur vil konsekvent undergrave et fantastisk oppdrag, visjon og strategi.
Som Peter Drucker er sitert, kultur spiser strategi til frokost.
Tenk på det:
Kultur er grunnen til at du elsker å handle i noen butikker og forakter shopping i andre.
Det er derfor du elsker noen flyselskaper og passerer andre.
det er derfor noen familier alltid har det gøy når de er sammen, og andre kan ikke stå for å være i samme rom.
så spørsmålet blir: hvordan skaper du en fantastisk kultur?
jeg har jobbet hardt med å skape en bedre kirkekultur gjennom årene.
som jeg har blitt sunnere, har vår kirke blitt sunnere.
For To år siden skrev vi endelig ned seks kulturverdier i Connexus Kirke, hvor jeg tjener. Det tok oss et år å definere hva disse verdiene var. Du kan få tilgang til dem her (bla ned når du kommer til siden), og jeg sender EN PDF-kopi til alle på e-postlisten min hvis du foretrekker din egen versjon(abonner på e-postlisten min her). Jeg har også forkynt gjennom våre kulturelle verdier i denne helgen serie kalt Gjør Tid.
så hvordan kom vi dit?
Vi startet med en dags off-site hvor vårt lederteam brainstormed rundt noen av konseptene som er skissert nedenfor. Deretter, for omtrent en time eller to hver måned under våre lederteam møter, vi raffinert konsepter og språket bak våre verdier før vi kom opp med våre siste seks.
gjennom hele prosessen var to ressurser spesielt nyttige for oss:
Patrick Lencionis bok, The Advantage
Andy Stanleys todelte Lederskapspodcastepisode, Som Definerer Organisasjonens Kultur.
Selv om denne ressursen ikke var rundt to år siden, Har Craig Groeschel en fantastisk ny lederskapspodcast, og hans siste episode handler om å skape en verdidrevet kultur. Det er en må-lytte.
Det er nyttig Å Fange organisasjonens kultur fordi den lar deg reprodusere den og eksportere den etter hvert som du vokser. Hvis kulturen din er sunn, blir den en av dine største eiendeler.
hvis du vil ha en enkel måte å akklimatisere hver ny medarbeider, styremedlem, frivillig eller person til organisasjonen, har definert, minneverdig og repeterbare verdier er en av de mest effektive måtene å gjøre det. Hvis organisasjonens kulturelle verdier ikke skrives ned, kan det ta et år å akklimatisere nye teammedlemmer, eller det kan faktisk aldri skje.
du kan kutte den tiden på mindre enn halvparten og doble innkjøpet ved å ha din kultur definert. Å ha en sunn, eksporterbar kultur er en nøkkel til enhver effektiv organisasjons vekst.
det følgende er en 5-trinns veiledning om hvordan du oppretter en sunn kirkekultur som ekko i hele organisasjonen, selv om du starter med en dårlig kultur.
Trinn 1: Identifisere og eliminere giftstoffer
Kirkekulturen er ikke naturlig sunn fordi folk ikke er naturlig sunne.
som leder er en av dine viktigste jobber å finne ut hvorfor din kultur ikke er sunn og endre det.
Se etter giftstoffer som gjør din kultur usunn.
Konflikt, egoisme, personlige agendaer eller til og med giftstoffer som mangel på lidenskap for oppdraget kan være dødelig i en kirke.
hvis du vil bore videre, skisserer jeg 6 advarselsskilt om at kirkekulturen din er giftig i dette innlegget. Og jeg skissere 6 tidlige varselsignaler om at en person er giftig i dette innlegget.
du kan ikke eliminere det du ikke identifiserer, så identifiser de tingene du vil ha borte fra din kultur.
Trinn 2: Modell endringen du vil se
her er en nyskapende virkelighet for alle oss som leder: din kirke vil bare være så sunn som du er.
Å Forvente at en kirke skal være sunn når dens leder ikke er, er som å forvente at en idrettsutøver skal løpe maraton med et manglende hjerte. Det er ikke mulig.
enhver samtale om kirkens helse starter i speilet for en leder.
Som jeg diskuterer i detalj i boken Min, Varig Innvirkning: 7 Kraftige Samtaler Som Vil Hjelpe Din Kirke Vokse, sunne ledere produsere sunne kirker. Jo sunnere du er som leder, jo sunnere din kirke vil være.
det samme gjelder for all endringen du vil se.
som leder må du legemliggjøre de tingene du vil at organisasjonen skal legemliggjøre.
Vil du se en kirke som inviterer folk på søndager? Inviter folk på søndager.
Vil du se en kirke som gir sjenerøst? Så gi sjenerøst.
Vil du se en kirke som har dyp lidenskap for misjonen? Deretter utstråler lidenskap.
du ser poenget.
som leder starter kultur med deg.
Trinn 3: Start MED HVEM som legemliggjør dine verdier
så hvordan finner du dine verdier? Det er mange ord på engelsk. Du må velge bare noen få av dem for å definere deg.
Videre mer, hvordan unngår du meningsløse platitudes som «Verdi Excellence» som høres bra ut, men praktisk talt betyr ingenting.
på den første off-site dagen vi gjorde, hadde jeg en spontan tanke som endte med å flytte teamet vårt fremover enormt.
I Stedet for å begynne med det vi verdsatte, bestemte jeg meg for å begynne med hvem som legemliggjorde det beste i vår kirke.
La meg forklare.
jeg gikk til tavlen og spurte » av alle de menneskene som går i vår kirke, som best legemliggjør hva vi er i ferd med og ØNSKER å være om i fremtiden?»
umiddelbart begynte navnene å komme til oss alle. Jeg skrev dem ned.
din kirke har også disse menneskene: de er fantastiske. De er alt du ønsker å se i en kirke medlem og mer.
så spurte jeg et enkelt spørsmål: «Hvorfor? Hva er det med dem som gjør dem til legemliggjørelsen av vår misjon, visjon og strategi?»
jeg kommer tilbake til svarene I Trinn 4.
men før vi går videre, opprettet jeg også en andre liste.
deretter laget Vi en liste over folk som ærlig talt ikke legemliggjorde vårt oppdrag, visjon og verdier, eller for å si det mer positivt, hvem er de menneskene vi virkelig trenger å oppmuntre sammen for å få dem i tråd med vårt virkelige oppdrag? Vi skrev faktisk navnene sine ned(og så brente jeg listen).
og vi spurte det samme spørsmålet: «Hvorfor? Hva er det med dem som gjør dem til det motsatte av hva vi ønsker å oppnå?»
jeg vet det er farlig.
Kanskje Det er enda syndig.
Men det er sant. Og du vet at det er sant.
Og det var så oppklarende.
Å Finne ut hvem du verdsetter, hjelper deg med å oppdage hva du verdsetter.
Trinn 4: Isoler de unike prinsippene
Å Finne ut hvorfor noen mennesker legemliggjorde vårt oppdrag, visjon og strategi, og hvorfor noen ikke gjorde det, var et gjennombrudd for oss. Det hjalp oss med å komme til de verdiene som vi ærlig talt verdsatt. Og de vi ikke gjorde.
da jeg spurte teamet vårt hvorfor folkene som best legemliggjorde det vi handler om og VIL være om i fremtiden, var deres toppvalg, begynte teamet å si ting som:
Fordi de tjener så uselvisk
Fordi det ikke handler om dem
Fordi de er så sjenerøse
Fordi de alltid er hensynsfulle overfor andre mennesker
fordi de får det til å skje
fordi de handler om VÅRT FELLES oppdrag, visjon og strategi
det var de første ledetrådene til hva våre kulturelle verdier var.
«Gjør Det Skje» faktisk gjort det til listen over endelige verdier et år senere. Vi elsker bare folk som er villige til å gjøre det som trengs uansett hva hindringen, og vi ville ikke miste den verdien da vi vokste.
På samme måte, da jeg spurte teamet vårt hvorfor folkene som ikke legemliggjorde vårt oppdrag, visjon og strategier, gjorde det på listen, begynte teamet vårt å si ting som:
Fordi det alltid handler om dem
Fordi de kritiserer, men ikke bidrar
Fordi de faktisk ikke verdsetter ukjente mennesker
Fordi de vil bli servert, i stedet for å tjene
Igjen, det hjalp oss å forstå hva våre verdier var.
Prøv det. På et ark skriv navnene på ti personer som legemliggjør hva din kirke handler om og hva du VIL at den skal handle om. Og deretter skrive ned hvorfor. Gjør det samme for folk som ikke er hva din kirke handler om, og igjen, skriv ned hvorfor.
du vil lære massevis om hva du verdsetter. Deretter brenner du lister og lagrer prinsippene.
i noen timer hver måned meislet vi bort på prinsippene vi oppdaget den dagen til et år senere, etter mye debatt, diskusjon og bønn, hadde vi våre siste seks verdier.
Trinn 5: Lag minneverdig, eksporterbart språk
det er en ting å vite hva verdiene dine er som en organisasjon.
det er en annen å frase dem som en måte som er minneverdig og eksporterbar.
i vårt tilfelle bestemte vi oss for å lage to ord setninger for hver verdi (dvs. «Kamp Middelmådighet») etterfulgt av et spørsmål (dvs. » tillater jeg det som er godt å stå i veien for å være bra?»).
Å Ha 6 to-ord setninger gjør at verdiene å skli inn hver dag språk, og spørsmålet gjør søknaden personlig.
vi ønsket også at verdiene skulle både foreskrive og beskrive vår kirke. Med andre ord, vi vil at det skal være nøyaktig nok til at folk sier «sikkert, det er deg», men ambisiøs nok til at det holder oss motiverte til å fortsette å bli bedre.
men du gjør det, å ha korte, minneverdige setninger vil hjelpe verdiene spredt gjennom organisasjonen.
det betyr at du kan få nye ansatte og frivillige opp til hastighet mye raskere, og at når du utvider, vil det du verdsetter forbli delt.
fungerer det å dele verdiene dine på denne måten? Vel, som jeg nevnte, viste våre verdier seg så populære blant våre frivillige (som fortsatte å fortelle oss at de ønsket at deres arbeidsplass/familie opererte på samme måte) at jeg endte med å forkynne gjennom dem i helgen. Du kan se Tidsserien Her eller lytte via podcast.
Har Du ikke Tid til Noe av Dette? Slik Finner Du det.
hvis Du sliter med å finne tid til en øvelse som å skape kulturelle verdier, Kan High Impact Leader-kurset hjelpe.
dette kurset er alt jeg har lært i det siste tiåret siden burning out, og jeg viser deg hvordan du kan heve ditt lederskap hjemme og skape mer tid for deg selv og familie.
I Dag har jeg fortsatt større mål enn noen gang før, men jeg har gjort grunnleggende endringer som har ført til en sunnere, lykkeligere livsstil uten å ofre familien min og øke produktiviteten min på jobben. Jeg har tatt det jeg har lært i løpet av denne reisen og lagt det inn i high Impact Leader-kurset.
du kan fullføre tre-timers kurset i ditt eget tempo. Det er det mest omfattende innholdet jeg noensinne har laget for ledere for å hjelpe DEG med å gjenvinne TIMER hver dag, slik at du kan bli mer effektiv på jobben og mer tilstede hjemme. Når din tid, energi og prioriteringer jobber sammen for deg, vil det påvirke alt du gjør.
- Du blir en bedre leder, fordi du gjør det du gjør best når du er på ditt beste og frigjør hundrevis av timer i året.
- Du blir en bedre ektefelle, fordi du er fokusert hjemme.
- Du blir en bedre forelder, nabo og venn, fordi du faktisk har tid til å slappe av og engasjere seg.
disse prinsippene vil frigjøre deg til å trives i alle områder av livet ditt.
du kan lære mer og få umiddelbar tilgang i dag.
Hva Har Du Lært?
Det er det jeg har lært om hvordan man definerer og reproduserer kulturelle verdier.