Hjem > Prosjektledelse > Egenskaper For Prosjektplaner
en prosjektplan kan anses å ha fem viktige egenskaper som må forvaltes:
- Omfang: definerer hva som skal dekkes i et prosjekt.
- Ressurs: Hva kan brukes til å møte omfanget.
- Tid: hvilke oppgaver skal utføres og når.
- Kvalitet: spredningen eller avviket tillatt fra en ønsket standard.
- Risiko: definerer på forhånd hva som kan skje for å drive planen ut av kurs, og hva som vil bli gjort for å gjenopprette situasjonen.
Balanced Plans
den triste tingen om planer er at du ikke kan ha alt umiddelbart. Mange planlegger å bruke planleggingsprogramvarepakker, uten å innse avvikene som må gjøres. De antar at hvis de skriver en plan ned, vil virkeligheten følge deres ønsker. Ingenting er lengre fra sannheten. Poenget med en plan er å balansere:
- omfanget og kvalitetsbegrensningen mot
- tids-og ressursbegrensningen
- samtidig som risikoen minimeres.
Eksempel På Dårlig Plan
som et eksempel viser dette diagrammet hva som kan skje. Omfanget er så stort at det ikke er noen måte tid, ressurs og kvalitetsbegrensninger kan føre til at prosjektet leverer, noe som betyr at det er enorme risikoer.
å berge denne planen, krever å redusere omfanget, øke tiden, eller ressurs, eller senke kvalitetsstandarden. Noen som vil redusere risikoen for svikt. Nøkkelleksjonen er at planene må balanseres innenfor prosjektets begrensninger hvis de skal levere.
Testplaner er en bestemt type prosjektplan og detaljer om hvordan klausulene I Ieee Std 829-1998 for testplaner kart mot disse fem egenskapene er I Testplaner artikkelen.
Prosjektplan Detaljer
- hvorfor Prosjekter Mislykkes skisserer de seks sentrale spørsmålene om hvorfor prosjekter mislykkes.
- Prosjektrisikostyring skisserer med eksempler de viktigste funksjonene i en risikostyringsplan som skal inkluderes i en prosjektplan.