tusenvis over hele verden. Getty
Hvordan bygger du en blomstrende online coaching virksomhet?
Ett ord: Strategi.
Trinn en: Slutte Å LYVE for deg selv
Slutte å prøve å gjøre ting perfekt. Slutte å søke på nettet for den beste måten å starte din bedrift. Ingen har en magisk pille, og hvis du er ute etter en, du vil mest sannsynlig ende opp lurt.
det første trinnet er å forplikte seg til å bygge din coaching virksomhet. Start med å skape inntekt, livsstil og bidragsmål.
- Hva er din månedlige målinntekt? Skriv det ned som et inntektsmål.
- Hvor mange timer vil du jobbe? Skriv det ned som et livsstilsmål
- hvilken arv vil du etterlate? Skriv det ned som et bidragsmål.
Sørg for at målene dine er synlige overalt hvor du tilbringer over 2 timer om gangen.
trinn to: Vet hvem du vil hjelpe,i dybden
Suksess Enten i detaljhandel, avionikk eller coaching handler om å betjene kunder på måter markedet ikke er, eller ikke effektivt gjør det for øyeblikket.
Hvor hardt Måtte Apple selge deg iPhone? Hva med iPod?
for å lykkes som trener, må du kjenne smerter, ønsker og problemer av de du ønsker å tjene til senere tilby en løsning uimotståelig for dem.
Vurder å lese samtaler på sosiale medier, søk etter kundeanmeldelser På Amazon, Udemy og hvilken plattform publikum er aktiv i. Snakk med folk, observere dem og spørsmålet deres hver bevegelse og valg. Ikke slutte å forske før du kjenner publikum bedre enn de kjenner seg selv.
Trinn tre: Lag et differensiert tilbud
for å oppnå suksess, spesielt i de tidlige stadiene, må du skille deg ut som trener.
Dette er spesielt viktig i overfylte markeder som coaching som vokser på rundt 7% årlig.
hvordan skiller du deg ut? Ved å levere et resultat som betyr noe for menneskene du tjener.
din oppgave er å utvikle et hyggelig tilbud som konsekvent løser en av sine topp 5 smertepunkter.
Vær kreativ, men husk hvem du tjener:
- En på en økt alene legger en overdreven byrde på skuldrene dine.
- Online programmer kan ikke være egnet for ledere som ønsker en pause fra teknologi.
- Lange presentasjoner eller webinarer kan ikke være egnet for de i sorg.
trinn fire: Pris tilbudet
Det er ikke noe dyrt eller billig i denne verden. Det er bare verdi for pengene.
hvis tilbudet ditt løser noen presserende problemer for kundene dine, belaster du premiumpriser, noe som er noe oppover på $2k per klient. Dette vil unngå prute jegere og de uforpliktet fra å jobbe med deg, som vil bevare din verdi som trener.
Trinn fem: Få Kunder Nå
du trenger ikke forseggjort webdesign, markedsføring trakter eller nevner PÅ TV for å få kunder. Du trenger ressursfylling.
Tapp inn i ditt eksisterende nettverk med en gang, og ikke overkomplisere ting ved å beskrive metoden eller coachingprosessen du følger.
Katja Kempe, grunnlegger Av Viveka, verdens største markedsplass for trenere og høyttalere rådgiver:
«dine kunder bryr seg ikke om prosessen, når folk kjøper coaching-tjenester, vil de vite hvilke resultater du vil oppnå for dem. Fokuser på utfallet og ikke hvordan du vil få dem dit.»
Snakk med folks følelser og vis at du forstår og bryr deg. På slutten av kommunikasjonen be folk om å komme på en samtale med deg. Når du er på telefonen, sikre at de er en god passform og registrere dem som en klient.
trinn seks: Skala operasjoner
Start med å frigjøre tid. Hvordan kan du bedre utnytte din tid til å bruke mindre tid klient overfor mens produsere samme eller bedre resultater for kunder? Ved å gjøre det begynner du å utvikle din coaching fra en lønnsom hobby til en skalerbar bedrift.
med tiden i dine hender, bør du vurdere å starte et nettsamfunn for dine kunder. Post regelmessig og inviter medlemmer til å dele gruppen med andre i målgruppen din. Gjør klientintervjuer og provoser gruppen til å handle og løse en gang for alle problemene du kan hjelpe dem med.
Utvid samfunnet ditt Ved å drive trafikk fra joint ventures, innholdsmarkedsføring, reklame eller de utallige andre alternativene som er tilgjengelige for deg, avhengig av hva som passer best for din coaching nisje.
trinn syv: Få hjelp
det vil være et punkt der kompleksiteten tar tak i din coaching virksomhet.
Du må gjøre ofre og balansere livet på jobben med de endeløse kampene for å drive en bedrift.
for å fortsette å trives som trener må du lære å gi slipp og stole på mentorer for å veilede deg. Dette er fordi uansett hvor dyktig du er, du er begrenset som menneske. Mentorer har mentorer, og det bør du også.
på dette stadiet skifter din rolle bort fra utførelse og inn i lederskap, et givende skifte som kommer med sine egne problemer.
Følg Meg På LinkedIn. Sjekk ut min hjemmeside.