Aujourd’hui, il est courant que les modèles et les motivations de leadership culturel dépassent nos églises et organisations chrétiennes, de sorte que la façon dont nous faisons ce que nous faisons n’est pas la voie de Jésus et de ses Apôtres.
Cela me brise le cœur quand je vois des pasteurs (et d’autres dirigeants chrétiens) qui manquent de confiance et qui appellent Dieu lorsqu’ils sont avec leurs aînés, les membres du Conseil d’administration ou d’autres dirigeants. Au lieu de faciliter la communauté, de cultiver une attitude de service mutuel et de diriger la méditation et la prière des Écritures, ils cèdent facilement leur leadership spirituel aux chefs d’entreprise en raison de leur richesse, de leur douance, de leur succès et de leur pouvoir.
Bien sûr, les chefs spirituels ont besoin d’apprendre de chefs d’entreprise compétents et de les appeler à apporter leurs dons à l’Église. Mais ces hommes et ces femmes qui réussissent peuvent avoir besoin d’être disciples de Jésus par leur pasteur. Aussi doués et efficaces qu’ils soient dans leur travail, ils ne savent peut-être pas comment cultiver une communauté qui continue de regarder le Christ ressuscité comme la personne la plus intelligente et la plus capable de la pièce. Ils peuvent ne pas avoir la connaissance spirituelle et le discernement qui sont l’aspect le plus important de toute décision.
L’apôtre Paul a dit : » Je magnifie mon office ! »(Romains 11:13) Pasteur, faites-vous cela? Élargissez-vous votre ministère en tant que chef spirituel? Nous, pasteurs, sommes ceux qui devons assurer le leadership spirituel dans nos églises et nos organisations. Si nous ne sommes pas à la hauteur du défi, nous devons obtenir de l’aide afin que nous puissions être dignes de confiance et confiants dans cette responsabilité. C’est notre appel de Dieu.
La direction du Berger de l’Âme
Ma responsabilité est de codiriger le ministère du Berger de l’Âme avec ma femme, ce que nous faisons depuis la création d’un organisme à but non lucratif 501c3 en 2009. Chaque année, notre ministère a grandi, mais dans notre cinquième année, nous sommes heureux d’être une petite organisation à but non lucratif avec un budget de moins de 200 000 $. Notre objectif est de développer un organisme et non une organisation.
L’essentiel pour le ministère de la pastorale de l’âme est que notre Conseil d’administration (le groupe original est illustré ci-dessus) fonctionne comme un groupe de direction centré sur le Christ, qui a quelques particularités importantes. Les pasteurs, les anciens et les présidents d’organisations à but non lucratif m’ont posé des questions à ce sujet et il semblait donc qu’il était temps pour moi de partager publiquement dans un article les idées que nous avons développées et que nous utilisons avec notre conseil d’administration.
Si vous êtes un chef spirituel, je prie pour que Dieu vous aide à faire un meilleur travail que Kristi et moi l’avons encore fait. Nous aimerions entendre parler de votre expérience parce que nous apprenons encore de Jésus-Christ, notre Chef de file dans la vie et le ministère.
Être un Conseil d’administration centré sur le Christ
Kristi et moi dirigeons le ministère de la Pastorale des Âmes et au sommet de nos priorités est de faire partie d’un Conseil d’administration centré sur le Christ. Cela signifie que nous nous tournons vers le Seigneur Jésus pour être le Président du Conseil d’administration et le Chef du ministère. Concrètement, à quoi cela ressemble-t-il?
Tout d’abord, nous l’exprimons dans l’énoncé de vision de la pastorale de l’âme, établi par le Conseil d’administration: « Nous cultivons l’intimité avec Jésus pour les pasteurs et les dirigeants. »L’objectif principal du Conseil d’administration est de superviser la mise en œuvre de cette vision.
Kristi et moi menons le Conseil à nous soumettre à la direction du Seigneur de nos vies et de notre ministère commun. En même temps, le Conseil d’administration nous conduit dans le sens où nous n’avons pas de vote sur des questions juridiques ou des décisions majeures concernant les finances et les opérations. Le Conseil prie et écoute la direction de l’Âme du Christ, le faisant ensemble lors de réunions et en privé.
Le Conseil d’administration nous aide, nous et le ministère, à rester fidèles à la vision de la pastorale de l’âme, à développer le ministère comme Dieu le dirige et à prendre les grandes décisions (en particulier celles qui créent des précédents) sur la façon dont nous priorisons notre temps et tous les nouveaux projets de ministère que nous entreprenons. Le Conseil aide à nous assurer que nous restons forts spirituellement et dans nos soins de l’âme et notre mariage — que nous continuons à vivre le message que nous enseignons.
Avant chaque réunion, Kristi et moi-même préparons et envoyons aux membres du Conseil le travail préalable consistant en des mises à jour du Ministère de Berger de l’Âme, des éléments de calendrier et des points de discernement. Les membres examinent ces points de discussion et les tiennent devant le Seigneur.
Les réunions commencent par des rafraîchissements et des connexions informelles. Alors Kristi ou moi menons un temps de communauté en Christ avec la méditation des Écritures, la prière tranquille et la prière à haute voix les unes pour les autres et pour la bergerie de l’Âme. Habituellement, c’est la première moitié de la réunion.
Ensuite, nous aidons le Conseil à faire le travail de Berger de l’Âme dans le même esprit que le temps de dévotion, en cherchant à être guidé par l’Esprit du Christ, le Chef du Berger de l’Âme. Notre objectif est d’intégrer la spiritualité et les affaires. Nous n’utilisons pas le mot « ordre du jour » parce que nous ne nous efforçons pas de « faire tout le travail » ou de « faire en sorte que quelque chose se produise. »Nous faisons confiance au Seigneur Jésus pour diriger notre réunion et lui abandonner les résultats.
Les affaires se font de manière conversationnelle et dans la prière, les membres du conseil étant encouragés à commenter ou à poser des questions à Kristi ou I au sujet de l’une des mises à jour du ministère ou des éléments du calendrier. Ensuite, il y a une discussion sur les points de discernement. Au cours de la réunion, les membres du conseil peuvent partager leurs idées et leurs préoccupations et, lorsque des décisions sont nécessaires, ils votent.
Les réunions du conseil se terminent après deux heures. Tous les points de discernement importants ou autres questions qui ne sont pas résolus avant la fin d’une réunion sont reportés à la réunion suivante. À l’occasion, Kristi ou moi-même pouvons demander aux membres de partager leur opinion ou de voter sur une question entre les réunions par e-mail ou par téléphone.
Normalement, les décisions ne sont prises que si le Conseil vote à l’unanimité. Cependant, le Conseil peut statuer à la majorité simple en faveur d’une décision.
Responsabilités des membres du Conseil d’administration
Il me semble qu’il serait utile de souligner les tâches les plus importantes qui accompagnent le fait d’être membre du Conseil d’administration de l’Âme:
- Vision: Guidez Kristi et moi, ainsi que le ministère dans son ensemble, à rester alignés sur la vision de la pastorale de l’âme: « Nous cultivons l’intimité avec Jésus pour les pasteurs et les dirigeants. »La vision subit l’érosion à moins d’être soigneusement gardée!
- Discernement : Fonctionne comme une communauté de discernement, une compagnie de conseillers. Quelles sont les grandes choses que Dieu nous amène à faire ?
- Soins de l’âme: Surveillez le bien-être de Kristi et moi en tant qu’individus et en couple. Observez et demandez-nous si nous vivons notre message. Si nous tombons dans l’épuisement professionnel ou un échec moral, il en va de même pour le berger de l’âme.
- Finances: Maintenir l’intégrité financière de la gestion de l’âme, en assurant la fiabilité et en favorisant la confiance des investisseurs.
- Participer: Expérimentez vous-même la méthodologie de berger de l’âme, y compris lors des réunions du Conseil d’administration. L’expérience du Conseil doit être de la même nature que le ministère: demeurer ensemble en Jésus et porter du fruit.
Qualifications des membres du Conseil
De toute évidence, un problème très important pour tout Conseil est de rechercher les conseils de Dieu sur le choix des membres du Conseil. La façon dont Soul Shepherding fait cela est que Kristi et moi recommandons les membres potentiels du Conseil d’administration au Conseil. Ensuite, les candidats entrent dans un processus de discernement avec le Conseil d’administration au cours duquel ils en apprennent davantage sur notre ministère et sur le fait d’être membre du Conseil d’administration, prient pour la direction de Dieu et visitent au moins une réunion du Conseil. Les membres actuels du conseil d’administration discernent en tant que groupe s’ils estiment qu’un candidat convient et votent ensuite pour approuver ou non l’ajout d’un nouveau membre.
- Un personnage semblable au Christ et « au-dessus de tout reproche » tel que prescrit dans la Bible aux anciens et aux diacres (1 Timothée 3:1-13 et Tite 1:5-9)
- Grandir personnellement dans leur intimité avec Jésus et devenir disciple du Seigneur (idéalement, ils ont fait l’expérience du ministère de la pastorale de l’Âme)
- Être prêt à servir en tant que chef spirituel, s’humilier pour être dirigé par l’Esprit du Christ plutôt que par une mentalité de « faire en sorte que cela se produise » (ou désireux d’apprendre à le faire)
- Réflexion stratégique et discernement
- La chimie avec le conseil existant et sa façon d’être ensemble et de mener des affaires (voir ci-dessus)
- Vous voulez apporter leurs dons à l’Âme L’encadrement (p. ex. connaissances, contacts ou finances)
- Capable de s’engager à des réunions régulières du conseil d’administration de deux heures (environ 8 par an). Les réunions sont normalement programmées un à trois mois à l’avance afin que tout le monde puisse être présent
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