Suuchi Inc. pourrait changer l’industrie de la fabrication de vêtements. Mais l’entreprise le fera-t-elle au New Jersey ?

Une entreprise de technologie détenue par une femme de près de 10 millions de dollars – et l’un des rares fabricants de vêtements restants aux États—Unis — réfléchit actuellement à la décision de quitter le New Jersey pour la Caroline du Nord.

Ou pour rester et embaucher 500 personnes de plus.

C’est ce qu’a déclaré Suuchi Ramesh, fondateur et PDG de Suuchi Inc. dans le nord de Bergen.

« Si le New Jersey peut nous supporter une partie des coûts, ce serait un excellent État pour continuer à travailler et à construire », a-t-elle déclaré. « Mais nous devons aller vite, car nous sommes actuellement en pleine explosion. »

Avec près d’une douzaine d’installations dédiées dispersées dans la région — et une technologie exclusive unique que Ramesh appelle « l’avenir de la mode » — Suuchi Inc. n’est pas une entreprise que le New Jersey peut se permettre de perdre.

Plus tôt cet été, Ramesh a remporté le prestigieux prix de l’entrepreneur de l’année décerné par EY dans sa catégorie fabrication.

Il est facile de voir pourquoi.

Le guichet unique utilise l’automatisation et une chaîne d’approvisionnement intégrée verticalement de bout en bout pour approvisionner, concevoir, fabriquer et expédier des vêtements et des accessoires pour les principales marques et entreprises de mode de vêtements en aussi rapidement que cinq jours.

Le département de production de Suuchi Inc. dans le nord de Bergen.

 » Nous sommes un écosystème technologique complet « , a déclaré Ramesh.

De plus, près de 80 % de ses 130 employés — composés de plus de 27 nationalités différentes — sont des femmes.

« Je pense que notre combinaison de compétences, d’âges et d’ethnies variés contribue à notre croissance positive », a déclaré Ramesh.

Où sera sa croissance future reste à voir.

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Ramesh est un immigrant de première génération originaire du sud de l’Inde qui, après des études en informatique, a déménagé aux États-Unis en 2006 pour travailler dans l’analyse prédictive et la technologie pendant plus d’une décennie.

Ce n’est que lorsqu’elle a été frustrée par sa propre recherche infructueuse de vêtements de petite taille sur mesure qu’elle a décidé de se lancer dans l’entrepreneuriat.

« Quand j’ai lancé Suuchi Inc. en 2015, je me suis d’abord concentrée sur l’utilisation des données, de la technologie et d’une chaîne d’approvisionnement verticale pour créer des vêtements adaptés aux besoins des consommateurs dans les jours suivant la réception des mesures « , a-t-elle déclaré.

La croissance fulgurante des ventes interentreprises de son entreprise a cependant conduit Ramesh à recentrer rapidement et entièrement le modèle dans un domaine qu’elle n’était pas totalement inconnue.

« Lorsque j’ai travaillé pour ma dernière société d’analyse, j’ai fait passer le côté B2B de leurs activités dans les Amériques de zéro à près de 30 millions de dollars en trois ans », a-t-elle déclaré.

C’est exactement ce qu’elle compte faire avec sa propre entreprise.

Suuchi Inc. produit actuellement près de 200 000 unités par mois de vêtements pour femmes, hommes, enfants et animaux de compagnie, ainsi que des maillots de bain et des accessoires pour près de 120 clients, allant des marques de mode émergentes aux vêtements de marque privée pour les détaillants, en passant par les uniformes pour l’industrie hôtelière.

« Mais seulement environ 40% de nos revenus proviennent de la fabrication traditionnelle », a déclaré Ramesh.  » Près de 60 % de nos revenus proviennent de nos services, y compris l’approvisionnement, le développement de produits et l’automatisation. Nous souhaitons également développer davantage nos services de logistique et de livraison directe. »

C’est cette fusion de « l’ancien avec le nouveau », a déclaré Ramesh, qui fait de Suuchi Inc. succès.

« Nous ne réinventons pas la roue du design et de la fabrication, mais parce que nous avons développé une chaîne d’approvisionnement, qui fusionne nos nouveaux procédés et technologies avec la coupe et la couture, ainsi qu’avec nos stratégies de vente agressives, nous avons créé une formule magique », a-t-elle déclaré.

En plus des plus de 100 machines Suuchi Inc. utilisé pour réduire le temps de travail et augmenter l’efficacité, Ramesh a développé la grille Suuchi pour fournir aux clients des mises à jour minute par minute et des analyses de données directement depuis l’atelier intelligent.

« Il n’y a rien de tel sur le marché aujourd’hui », a-t-elle déclaré. « Mais, aujourd’hui, tout est vraiment une question de rapidité de mise sur le marché, d’efficacité et de transparence. »Les données

sont la nouvelle huile, a déclaré Ramesh.

« Avec les données que nous collectons au fil du temps, par exemple, nous sommes en mesure de fournir une meilleure intelligence prédictive à nos clients plus ils travaillent avec nous », a-t-elle déclaré. « Nous pouvons utiliser leurs données historiques pour guider leur succès futur tout en prédisant les tendances basées sur des entreprises similaires. »

Ramesh voit également la grille de Suuchi comme un moyen d’augmenter Suuchi Inc.les revenus.

« Nous voulons pouvoir positionner cette technologie comme un produit indépendant pour aider à transformer l’industrie manufacturière », a-t-elle déclaré.

La PDG Suuchi Ramesh parle à son département de technologie.

Sans l’élimination des emplois, a ajouté Ramesh.

« L’automatisation des opérations rendra les employés plus intelligents et plus rapides dans ce qu’ils font », a-t-elle déclaré.  » Nous voulons que les gens puissent s’élever et développer leurs compétences au-delà des machines à coudre. »

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Suuchi Inc. emploie actuellement principalement des locaux, âgés de 20 à 70 ans, ainsi que des compétences allant du génie logiciel à la coupe et à la couture.

La diversité est la clé, a déclaré Ramesh.

« Au fil du temps, j’ai pris conscience des données qui montrent comment, contrairement à de nombreuses autres startups à croissance rapide, notre culture est bonne, notre taux de rétention est élevé et notre atmosphère est heureuse », a-t-elle déclaré.

Ramesh a déclaré qu’elle aimerait élargir à la fois la formation d’apprenti et la formation en cours d’emploi qu’elle et son entreprise offrent à la communauté locale via de nouvelles collaborations avec des universités et des écoles techniques locales.

Mais même maintenant, certains employés travaillent virtuellement en raison de l’espace limité.

« Nous avons augmenté en moyenne de 26% d’un mois à l’autre depuis le début des opérations de notre entreprise », a déclaré Ramesh. « Nous avons démarré l’entreprise dans seulement 2 000 pieds carrés d’espace et nous sommes maintenant à environ 12 000 pieds carrés. »

Dans le New Jersey et en Caroline du Nord, Ramesh a déclaré qu’elle et son équipe cherchaient à emménager dans un bâtiment de 120 000 pieds carrés, dans le but de doubler verticalement l’espace au cours des deux prochaines années.

« Si nous restons dans le New Jersey et recevons le soutien du programme d’aide Grow New Jersey, nous nous engagerons également à embaucher 500 personnes de plus au cours des trois prochaines années », a déclaré Ramesh.

Avec tant de mouvements à faire, Ramesh s’attend à ce que Suuchi Inc. deviendra une entreprise de 40 millions de dollars en 2019 — et que l’innovation de l’entreprise se poursuivra.

 » Nous allons également investir dans notre propre laboratoire de recherche et développement afin d’avoir toujours une longueur d’avance sur l’industrie », a-t-elle déclaré. « Nous ne voulons pas ramener la fabrication aux États-Unis. juste pour le faire de la même manière qu’en Inde ou en Chine.

« Nous voulons continuer à appliquer nos différents processus et technologies pour continuer à maintenir des marges bénéficiaires saines. »

Rester ou partir ? Voici quelques-uns des facteurs derrière Suuchi Inc.décision

Suuchi Ramesh de Suuchi Inc., un fabricant de vêtements axé sur la technologie à North Bergen, a récemment remporté l’un des prix de l’entrepreneur de l’année 2018 d’Ernst & Young dans le New Jersey.

Mais Ramesh, fondatrice et PDG, a déclaré qu’elle et son entreprise envisageaient de rester et de recevoir le soutien du programme d’aide Grow New Jersey ou de déménager en Caroline du Nord.

« L’histoire du New Jersey dans la fabrication et le textile facilite la recherche de talents ici », a-t-elle déclaré. « De plus, si nous devons nous approvisionner en tissu pour nos clients, nous pouvons nous approvisionner depuis l’étranger via notre accès aux ports ou directement depuis la capitale mondiale de la mode à New York.

« D’autres États sont également attrayants, bien sûr, nous comparons donc constamment. »

Démarreur de conversation

Joindre Suuchi Inc. à : [email protected] ou 551-800-5950.

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