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CNN et MultiChoice apprécient grandement le soutien de

AFRICA24 MEDIA

En 1984, Mohamed Amin a filmé des images en Éthiopie qui ont changé le monde. Plus important encore, ces images ont permis de sauver la vie de plus de trois millions de personnes. Pendant plus de quatre décennies, il a couvert les principaux événements à travers le contenu africain, créant un référentiel de photographies et de séquences vidéo de classe mondiale. La société qu’il a fondée, CAMERAPIX, a fêté ses 50 ans en 2013.

Son travail portait sur les peuples, la culture, l’histoire et la beauté du continent africain. Poursuivant la tradition de son solide travail, AFRICA24 MEDIA a été fondé et produit le programme révolutionnaire de revues AFRICAINES que Mo a fondé en 1994. AFRICA24 MEDIA combine la réputation de longue date de Camerapix pour la qualité technique, l’intégrité éditoriale et l’amour de la narration, avec les plateformes d’information, les formats et l’ambiance jeune qui changent notre continent.In 2013 AFRICA24 MEDIA a présenté deux nouveaux programmes, AFRICA MEANS BUSINESS et ON THE ROAD, mettant en évidence les économies en croissance de l’Afrique et son trésor de lieux passionnants à visiter. Une autre étape importante est LE SCOOP, un talk-show animé par notre président, Salim Amin, qui parle aux déménageurs et aux secoueurs du continent africain, découvrant leurs réussites et aussi quelque chose que peu de gens savent à leur sujet.

Salim est également le fils du fondateur de Camerapix et travaille dans l’industrie de la télévision depuis son adolescence. Il s’émerveille encore de la quantité de matériel que son père produisait à son époque. Mais il est déterminé à suivre et même à surpasser son père à certains égards alors qu’il construit les MÉDIAS AFRICA24. « Nous construisons un riche catalogue d’histoires sur le meilleur de l’Afrique, dont mon père serait fier, mais nous le faisons pour parcourir toutes les plateformes médiatiques et tous les pays du continent », explique Salim.

Le contenu d’AFRICA24 MEDIA est formaté pour la presse écrite, la vidéo, Internet, le mobile et toutes les nouvelles plateformes à venir.A24 Media – Une voix africaine racontant l’histoire africaine.

Coca Cola

La Fondation Coca-Cola Afrique (TCCAF) existe au profit des communautés en Afrique. Grâce à son travail à travers le continent, il aide à répondre à certains des besoins non satisfaits qui sont une priorité pour les communautés.

Son soutien stratégique aux projets communautaires dans les domaines de l’eau (PLUIE) et de la santé (projet Last Mile et ShareHope) contribue tous à faire une différence tangible dans la vie de nombreux Africains chaque jour.

RAIN (Initiative Replenish Africa) permettra à plus de deux millions de personnes en Afrique d’avoir accès à de l’eau potable d’ici la fin de 2015. RAIN est la contribution de Coca-Cola Company à aider l’Afrique à progresser dans la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) des Nations Unies pour 2015 sur l’accès à l’eau potable et à l’assainissement. Au début de 2014, RAIN a atteint son millionième bénéficiaire grâce à plus de 30 projets achevés. Pour atteindre ses objectifs de programme, TCCAF collabore avec d’autres organisations qui peuvent fournir une expertise et avec lesquelles il dispose de synergies qu’il peut exploiter pour étendre l’impact de ses programmes. En savoir plus sur la PLUIE, ses objectifs et son succès ici.

Le projet Last Mile, qui a été créé en 2010, applique l’expertise de Coca-Cola en matière de logistique, de chaîne d’approvisionnement, de distribution et de marketing pour aider les gouvernements africains à maximiser la capacité d’obtenir des médicaments et des fournitures médicales critiques le « dernier kilomètre » à ceux qui en ont le plus besoin dans les communautés isolées d’Afrique.

Le projet a déjà transformé la distribution de médicaments en Tanzanie et au Ghana et au cours des cinq prochaines années, le programme sera étendu à 10 pays africains.

Le travail de TCCAF vient compléter l’initiative commerciale inclusive de The Coca-Cola Company baptisée s 5by20.

5by20 est un engagement mondial visant à autonomiser économiquement cinq millions de femmes entrepreneures tout au long de la chaîne de valeur d’ici 2020. Cette initiative exploite l’ampleur et la portée uniques du système mondial de TCCC et vise à donner à des millions de femmes à travers le monde des opportunités pour atteindre leur potentiel, soutenir leurs familles et renforcer leurs communautés.

RAIN (Initiative Replenish Africa) permettra à plus de deux millions de personnes en Afrique d’avoir accès à de l’eau potable d’ici la fin de 2015. RAIN est la contribution de Coca-Cola Company à aider l’Afrique à progresser dans la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) des Nations Unies pour 2015 sur l’accès à l’eau potable et à l’assainissement. Au début de 2014, RAIN a atteint son millionième bénéficiaire grâce à plus de 30 projets achevés. Pour atteindre ses objectifs de programme, TCCAF collabore avec d’autres organisations qui peuvent fournir une expertise et avec lesquelles il dispose de synergies qu’il peut exploiter pour étendre l’impact de ses programmes. En savoir plus sur la PLUIE, ses objectifs et son succès ici.

Le projet Last Mile, qui a été créé en 2010, applique l’expertise de Coca-Cola en matière de logistique, de chaîne d’approvisionnement, de distribution et de marketing pour aider les gouvernements africains à maximiser la capacité d’obtenir des médicaments et des fournitures médicales critiques le « dernier kilomètre » à ceux qui en ont le plus besoin dans les communautés isolées d’Afrique.

Le projet a déjà transformé la distribution de médicaments en Tanzanie et au Ghana et au cours des cinq prochaines années, le programme sera étendu à 10 pays africains.

The Coca-Cola Company s’engage pour la croissance et le développement futurs de l’Afrique. Il a récemment annoncé un investissement supplémentaire de 5 milliards de dollars en Afrique jusqu’en 2020. L’investissement, qui sera réalisé au cours des six prochaines années, porte l’investissement total de Coca-Cola en Afrique à 17 milliards de dollars de 2010 à 2020 et se concentrera en grande partie sur les infrastructures, les capacités de fabrication, la création d’emplois et les programmes de durabilité.

Ecobank

Ecobank est aujourd’hui l’une des trois premières banques en termes d’actifs dans 14 des 36 pays africains où elle est présente. À la fin du mois de juin 2014, son actif total s’élevait à 23,4 milliards de dollars et ses bénéfices avant impôts s’élevaient à 255 millions de dollars. Son réseau panafricain unique comprend 1 241 agences, 2 500 guichets automatiques et 16 245 terminaux de point de service, desservant près de 11 millions de clients. Ecobank fournit une gamme complète de services bancaires, notamment des services bancaires de détail, de gros, transactionnels et d’investissement. Avec un effectif de plus de 20 000 personnes, Ecobank est le plus grand employeur de services financiers en Afrique centrale.

En tant qu’organisation passionnée par le développement de l’Afrique et par la promotion des talents locaux, Ecobank s’engage à soutenir le renforcement des capacités pour améliorer la qualité des reportages dans les médias. Nous avons constaté des progrès significatifs dans la force et la profondeur des rapports sur l’Afrique au cours de la dernière décennie, ce qui a apporté des avantages évidents aux entreprises et au continent. Les investisseurs prennent désormais l’Afrique beaucoup plus au sérieux et ces perceptions changeantes sont essentielles au développement durable. Ici, à Dar es-Salaam, nous sommes au cœur du bloc commercial africain à la croissance la plus rapide, la Communauté d’Afrique de l’Est, qui revêt une importance stratégique pour Ecobank en raison des opportunités bancaires et de financement du commerce transfrontaliers qui s’ouvrent.

C’est pourquoi nous sommes extrêmement heureux de nous associer à nouveau à CNN et Multichoice pour reconnaître l’excellence du journalisme africain à travers ces prix prestigieux, qui sont devenus un événement très attendu dans l’année civile du journaliste africain. Reflétant la nature panafricaine du concours, les finalistes de cette année comprennent des représentants de neuf pays où Ecobank est présente, englobant l’Afrique anglophone, francophone et lusophone.

En tant que signataire des Principes de l’Équateur, de l’Initiative financière du Programme des Nations Unies pour l’environnement et du Pacte mondial des Nations Unies, nous sommes particulièrement heureux de parrainer le Prix de l’environnement de cette année. Nous pensons qu’il est important de reconnaître le rôle clé que jouent les médias, non seulement pour sensibiliser aux questions environnementales, mais surtout pour influencer les actions individuelles, nationales et internationales de lutte contre le changement climatique.

L’Afrique est l’un des continents les plus vulnérables au changement climatique. De nombreux rapports de l’ONU prédisent des conséquences environnementales extrêmes du réchauffement climatique, de l’élévation du niveau de la mer et de la déforestation. Cela aura un impact catastrophique sur la vie et les moyens de subsistance de tous les Africains si nous ne faisons rien.

Une partie du défi est que les questions environnementales sont souvent des concepts complexes à saisir et qu’il peut être difficile d’amener les individus, les communautés et les entreprises à adopter de nouveaux comportements. Cela est d’autant plus vrai que, dans une grande partie des pays en développement, la population est préoccupée par d’autres besoins fondamentaux tels que l’accès à l’eau courante, à l’électricité et à d’autres infrastructures essentielles. Cependant, les questions environnementales sont importantes et, comme tout processus de changement, l’adhésion nécessite une participation et un engagement à 360 ° – des politiques gouvernementales aux habitudes individuelles.Ecobank estime donc qu’il est important de célébrer les réalisations des journalistes qui agissent en tant que « conscience de l’Afrique », fournissant des analyses de haute qualité et des opinions éclairées pour promouvoir une meilleure compréhension de ces questions complexes dans la société en général, et qui galvanisent les communautés de base dans la protection de l’environnement.

Pour plus d’informations sur le groupe Ecobank, veuillez visiter ecobank.com

GE en Afrique

GE a commencé ses activités en Afrique subsaharienne il y a plus de 100 ans. Cependant, en 2011, GE a décidé de se concentrer de nouveau sur les besoins actuels et futurs de l’Afrique. L’empreinte de GE en Afrique subsaharienne compte aujourd’hui plus de 1800 employés, un chiffre d’affaires de plus de 2,5 milliards de dollars (2013) et des opérations dans 25 pays. GE.s les principales opérations en Afrique subsaharienne sont au Nigeria, en Afrique du Sud, en Angola, au Ghana et au Kenya, où se trouve le siège social de l’Afrique subsaharienne.

Partenaire clé pour soutenir la croissance socio-économique de la SSA, GE opère dans les secteurs du pétrole &, du gaz, de l’électricité, des transports, de la santé et de l’aviation.

Le partenariat avec les gouvernements et les entreprises locales constitue une part très importante de la croissance de GE en Afrique subsaharienne. GE a signé des protocoles d’accord avec les gouvernements de plusieurs pays tels que le Nigeria, le Kenya, l’Angola et le Ghana pour développer des projets d’infrastructure, y compris des solutions énergétiques durables, fournissant des transports efficaces et fiables et améliorant l’accès à des soins de santé de qualité. Ces PE impliquent des investissements importants dans la création d’emplois et le développement du capital humain.

L’énergie en Afrique

L’énergie est un facilitateur essentiel des Infrastructures, des Transports, des Soins de santé et de l’éducation.70% de la population de la SSA n’a pas accès à l’électricité. Quatre-vingt-dix millions d’enfants subsahariens n’ont pas d’électricité à l’école. Le déficit énergétique en Afrique est énorme. GE estime qu’aucun carburant ne sera suffisant pour combler le déficit énergétique de l’Afrique. Une combinaison de combustibles sera nécessaire pour fournir une énergie fiable, abordable et durable à la population croissante de l’Afrique et pour alimenter le développement de la fabrication et de l’industrie. Les pas de géant de GE dans le secteur de l’énergie à travers l’Afrique contribuent à éclairer le continent sur et hors des réseaux nationaux respectifs.

En Tanzanie, GE travaille au développement de 5 MW pour alimenter des mini-réseaux avec le service public Tanesco. Au Kenya, GE a un projet qui transformera les déchets végétaux d’un grand exportateur horticole en carburant. Les déchets passent par un processus de digestion anaérobie (AD) pour produire du biogaz, qui devient le carburant des moteurs à gaz GE Jenbacher. Au Nigeria, GE a signé un protocole d’accord avec le gouvernement pour aider à générer 10 000 MW d’électricité. 5 ans après cet engagement historique, GE a contribué à activer environ 5 000 MW.

GE & Power Africa

GE est l’un des partenaires fondateurs du secteur privé de l’Initiative Power Africa du président Obama. Lors de l’annonce du projet en juin 2013, GE s’est engagé à contribuer à la mise en ligne de 5 000 MW de nouvelles capacités de production d’électricité, en coopération avec les gouvernements respectifs et d’autres partenaires du secteur privé. À cette fin, GE a enregistré un certain nombre de jalons. Le projet Ghana 1000 de GE vise à mettre en service 1000 MW de puissance au cours des six prochaines années. Au Nigeria et au Kenya, le GE / USADF Power Africa Off-grid Energy Challenge a attribué six subventions de 100 000 grants en 2013 pour le développement de solutions hors réseau. Cette année, GE a étendu cette initiative aux 6 pays d’Afrique de l’énergie (Ghana, Tanzanie, Éthiopie et Libéria), en collaboration avec l’USADF et l’USAID.

Investissement dans les infrastructures habilitantes

Les gouvernements doivent faciliter l’accès à l’eau potable, aux hôpitaux et aux cliniques, aux routes et aux voies ferrées, à l’électricité et aux communications, ce qui contribuera à atténuer la pauvreté, à améliorer la santé et à bâtir des économies durables. L’expertise du secteur privé et les investissements dans le développement des infrastructures sont essentiels à ce processus. La clé pour relever ce défi consiste à trouver de nouvelles options de financement créatives en utilisant des canaux publics et privés pour accéder au capital mondial.

GE estime que l’investissement dans la refonte des infrastructures en Afrique est la clé pour déclencher un boom socio-économique. Les investissements dans les infrastructures ne serviront pas seulement à améliorer l’accès des Africains à l’électricité et aux soins de santé, mais favoriseront l’entrepreneuriat et permettront aux Africains de jouer un rôle plus compétitif dans l’économie mondiale.

IPP Media

L’information qui favorise la démocratie est essentielle pour tester le développement durable pour l’éradication de la pauvreté. Les médias libres et indépendants fournissent cette information qui permet aux gens de connaître les politiques gouvernementales et donne aux gens un forum pour s’exprimer et donner leur point de vue sur ces politiques. Il offre une plate-forme pour le débat national sur les politiques et permet la pluralité des voix. De cette façon, tous les peuples ont la possibilité de participer au développement socio-économique et politique et de maintenir la stabilité nationale. Des médias libres et indépendants permettent également aux gouvernements d’informer sur les souhaits, les aspirations et le sort des pauvres pour examen. C’est la démocratie, elle permet au peuple de participer à la formulation des politiques. Les médias libres sont la voix des sans voix; des pauvres.

Free media promeut la bonne gouvernance en jouant le rôle de chien de garde. Il amène les agents publics à rendre compte de leurs actions et favorise également la transparence. La corruption retarde le développement. Elle doit faire l’objet d’enquêtes et les actes de corruption et les individus corrompus doivent être exposés et signalés de manière approfondie pour sensibiliser le public à la corruption et inciter les autorités compétentes à agir.

Les journalistes doivent fournir des informations qui visent l’éradication de la pauvreté. Ils doivent connaître et informer les populations sur les opportunités qui s’offrent à elles et sur les richesses que leur offre leur pays. Certains livres et médias classent faussement certains pays africains comme pauvres alors qu’en fait ils sont riches en ressources minérales qui sont allouées de manière corrompue à quelques individus. Cette classification fait croire aux pauvres de ces pays qu’ils sont pauvres parce que leurs pays sont pauvres. Cependant, les rapports économiques continuent d’indiquer une croissance de l’économie de leurs pays tandis que la population devient encore plus pauvre. Les médias doivent inverser cette fausse déclaration et informer correctement les gens. Cela sensibilisera le public à la richesse de leurs pays et les incitera à demander des réponses satisfaisantes à leurs gouvernements concernant leur pauvreté persistante au milieu de richesses et d’économies apparemment en croissance et exigera des réformes pour une gestion appropriée des ressources de leurs pays.

Les journalistes doivent se rendre dans les communautés rurales où vivent la majorité des populations pauvres pour obtenir leur point de vue sur ce qu’ils considèrent comme le meilleur moyen de lutter contre leur pauvreté.

Ils doivent promouvoir auprès de la base les politiques et programmes gouvernementaux d’éradication de la pauvreté et sensibiliser les citoyens à une plus grande participation aux activités de développement. Rendre compte largement de l’éradication de la pauvreté devrait être un accomplissement de la responsabilité sociale des médias correspondant à la liberté de la presse dont ils jouissent.

MSD

SOYEZ BIEN. C’EST UNE PROMESSE FAITE AU MONDE ET TENUE TOUS LES JOURS.

Cela ne se produit pas dans la salle de réunion, au bureau ou dans une clinique. Même pas au labo. Non, la promesse d’être bien est tenue dans le cœur. Dans la passion particulière que les employés de Merck/ MSD, travaillant dans plus d’une centaine de pays, apportent à notre mission.
Vous pouvez voir les profondeurs de cette passion dans l’étendue de nos produits. Les médicaments, les vaccins et les produits de soins aux consommateurs et de santé animale de MSD touchent la vie de millions de personnes. Depuis plus de 150 ans, notre innovation infatigable a donné lieu à de nombreuses percées médicales qui changent le monde – certaines étant considérées comme allant de soi chaque décennie, d’autres comme les dernières avancées pour de nombreuses maladies courantes. Aujourd’hui, notre concentration sur la réalisation de plus de découvertes scientifiques, sur l’amélioration de notre façon de faire nos affaires pour atteindre les millions de personnes que nous ne sommes pas aujourd’hui et sur la découverte de meilleures façons de faire une différence dans tout ce que nous faisons reste tout aussi intense.
Pourtant, nous savons que d’autres partagent notre quête et qu’aucune entreprise ne peut tenir la promesse d’être bien seule. Nous vous invitons donc à lire la suite.

UN HÉRITAGE D’INNOVATION : LUTTER CONTRE LES MALADIES INFECTIEUSES.

L’accent mis par MSD sur les maladies infectieuses va au-delà du VIH/ SIDA. Des recherches approfondies sont toujours en cours dans le domaine de l’hépatite C, une maladie qui touche environ 130 à 170 millions de personnes dans le monde. Et ça ne s’arrête pas là. Un large éventail de programmes d’éducation et de soutien ainsi que des partenariats de pointe – avec des universités, des organismes sans but lucratif et des organismes gouvernementaux — jouent un rôle tout aussi essentiel pour aider les personnes et les communautés atteintes du VIH et de l’hépatite C.

LES MÈRES ONT L’AVENIR ENTRE LEURS MAINS. C’EST POURQUOI CETTE MISSION NOUS TIENT À CŒUR.

Chaque jour, un millier de femmes meurent pendant la grossesse ou l’accouchement. Cette tragédie est l’une des plus anciennes au monde; cependant, 90% du temps, elle est évitable. C’est pourquoi MSD a lancé MSD for Mothers, en s’associant aux leaders mondiaux de la santé pour lutter contre la mortalité maternelle. MSD for Mothers tire parti de l’ensemble de notre expertise commerciale et scientifique pour aider à sensibiliser le public à la question, amener les autres à participer à l’effort et faire progresser de nouvelles technologies qui sauvent des vies. Le but est, tout simplement, un monde où aucune femme ne doit mourir pendant la grossesse ou l’accouchement.

LA CHOSE LA PLUS IMPORTANTE QUE NOUS FAISONS EST UNE DIFFÉRENCE. DES MILLIONS DE PERSONNES VOIENT CLAIREMENT CETTE DIFFÉRENCE.

Pour être vraiment efficace, l’innovation scientifique doit aller de pair avec la détermination de voir que ces progrès font une réelle différence dans la vie des gens. Considérez le rôle du TMS dans la lutte contre la cécité des rivières, une maladie tropicale qui affecte des millions de personnes en Afrique et en Amérique latine. En collaboration avec un réseau de partenaires mondiaux, MSD s’engage à aider à éradiquer la cécité des rivières dans ces régions. Notre programme touche 100 millions de personnes chaque année et des progrès remarquables continuent d’être réalisés. Plus de deux décennies après sa création, la campagne mondiale est largement reconnue comme l’un des partenariats de santé public-privé les plus réussis au monde.

50 ANS. 40 MÉDICAMENTS. 1 000 SCIENTIFIQUES. C’EST COMME ÇA QUE VOUS REPOUSSEZ LES MALADIES CARDIAQUES.

Même après 50 ans de progrès médicaux de la TMS et d’autres, les maladies cardiaques restent le tueur numéro un dans le monde, dépassant les frontières sociales, économiques et géographiques. Notre engagement à faire progresser les soins cardiovasculaires a commencé avec l’un des premiers antihypertenseurs oraux dans les années 1950 et la recherche menant à un nouveau mécanisme de réduction du cholestérol dans les années 1970.Aujourd’hui, les attentes sont encore plus grandes. Nous menons de vastes études sur les résultats de bon nombre de nos médicaments afin de démontrer une valeur supérieure à ce qui existe actuellement. Avec un nombre considérable de médicaments cardiovasculaires disponibles aujourd’hui ou lors d’essais cliniques, Merck offre aux patients de nombreuses options. Et de l’espoir.

LE DÉFI. DÉVELOPPER DES VACCINS POUR LES PAYS EN DÉVELOPPEMENT.

L’engagement à long terme de MSD en faveur des vaccins pionniers est unique dans notre industrie. Cela nous a également convaincus que la simple découverte de nouveaux vaccins ne suffit pas. Ce qu’il faut, c’est une nouvelle façon de développer et de fabriquer des vaccins. Le MSD Wellcome Trust Hilleman Laboratories est une telle étape. Il s’agit d’une collaboration unique en son genre entre une entreprise de soins de santé, Merck/ MSD, et un organisme de recherche caritatif, le Wellcome Trust. Il créera des solutions peu coûteuses et plus faciles à administrer – des solutions qui ont un sens particulier pour le monde en développement. Imaginez, par exemple, l’utilité des vaccins qui ne nécessitent pas de réfrigération, une rareté dans les régions du monde où les vaccins sont les plus nécessaires.

NOTRE HISTOIRE NE S’ARRÊTE PAS LÀ. PROMETTRE.

Un siècle et demi d’innovation et de dévouement, d’avancées qui ont fait une différence dans la vie de millions de personnes. Chez MSD, nous sommes fiers mais aussi très humbles. Nous savons que nos réalisations doivent beaucoup à l’écoute et au travail avec d’autres personnes qui partagent le même objectif. Pour relever les défis de demain en matière de soins de santé, il faudra plus de la même chose — et, tout simplement, plus. C’est parce que lorsque votre promesse est d’aider le monde à se rétablir, c’est une promesse pour la vie.