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Charlie croit que son plus grand triomphe dans la vie a été d’apprendre et de maîtriser un ensemble de grands modèles multidisciplinaires. Il pense que ceux qui viennent des sciences dures et de l’ingénierie sont les plus importants et les plus fiables.
Je m’entraîne depuis que j’ai 14 ans.
J’avais cet ami au collège qui était extrêmement en forme. Quand j’ai demandé comment il l’avait fait, il m’a expliqué que c’était surtout génétique. Son père était un bodybuilder amateur et un ouvrier de la construction.
« Mais rappelez-vous une chose. Ne commencez pas à le faire avant d’avoir 14 ans, car cela pourrait freiner votre croissance « , a-t-il averti.
J’ai donc suivi son conseil et j’ai commencé à m’y intéresser après avoir obtenu mon permis de travail.
J’ai fait une forme d’exercice au cours des 34 dernières années, gardant mon corps dans la meilleure forme possible. Cela m’a permis d’équilibrer ma santé globale et de suivre le stress exténuant qui accompagne l’entrepreneuriat. Le maintien de la flexibilité, de la santé cardiovasculaire et de l’alimentation m’a été d’une valeur inestimable.
(Fait amusant: J’ai participé à une compétition de culturisme amateur pendant mon semestre à l’étranger au Royaume-Uni. Mon thème musical était Terminator de Brad Fiedel. C’était avant Internet, donc il n’y a pas de photos embarrassantes là-bas.)
Mais, lorsque je suis devenu PDG pour la première fois il y a plus de 20 ans, je ne m’attendais pas à la quantité de stress que le travail met sur l’esprit.
En tant que PDG, vous êtes constamment bombardé de décisions, certaines petites et réversibles, d’autres immenses et irréversibles. Ces décisions peuvent faire ou casser une start-up naissante.
En revenant sur l’historique de mes décisions, il y en a certainement que j’aurais pu prendre différemment. Souvent, ce qui n’allait pas, c’était: (1) J’ai pris des décisions fondées sur l’instinct, et (2) J’ai été victime d’innombrables préjugés avec lesquels nous sommes tous enchaînés.
Pris ensemble, ils peuvent être mortels.
Au cours des deux dernières années, j’ai étudié les moyens d’améliorer mon processus décisionnel. J’espère qu’à travers la pratique – tout comme l’haltérophilie et l’exercice – je pourrai développer l’entraînement mental qui me servira pour les années à venir.
J’espère développer des comportements automatiques alimentés par des connaissances multidisciplinaires.
Si je peux bien faire cela, cela peut m’aider à bâtir de meilleures équipes, de meilleures entreprises et à continuer à grandir en tant que PDG.
Prendre des décisions consiste à résoudre des problèmes.
Comme le dit David Epstein, auteur de Range, « les résolveurs de problèmes les plus performants dépensent de l’énergie mentale pour déterminer le type de problème auquel ils sont confrontés avant d’y associer une stratégie, plutôt que de sauter avec des procédures mémorisées. »
Avant de partir avec votre instinct et de passer un appel, déterminez d’abord le problème que vous résolvez. Parce que vous utilisez peut-être les mauvais outils pour le travail.
J’ai donc commencé à lire tout ce que je pouvais mettre la main sur l’amélioration de la prise de décision.
Étonnamment, toutes les routes pointent vers une chose: les modèles mentaux.
Que sont les Modèles Mentaux?
Charlie Munger, investisseur légendaire et vice-président de Berkshire Hathaway l’a dit mieux:
» Si vous posez des questions sur votre vie personnelle, je pense que la meilleure question est: « Y a-t-il quelque chose que je puisse faire pour améliorer toute ma vie et tout mon processus mental? »Et je dirais que développer l’habitude de maîtriser les multiples modèles qui sous-tendent la réalité est la meilleure chose que vous puissiez faire do…It c’est tellement amusant – et ça marche si bien. »
Un modèle est une abstraction qui nous aide à mieux comprendre comment fonctionne le monde. Ils répondent au « pourquoi » ou au « comment » des choses. Il y a des modèles partout. Il existe des modèles en biologie qui aident à expliquer comment un virus va se propager. La gravité est le résultat de la tentative d’Isaac Newton de comprendre pourquoi une pomme tombe toujours d’un arbre. Il existe des modèles de chimie qui décrivent des événements catalytiques et d’autres processus de changement.
Charlie croit que son plus grand triomphe dans la vie a été d’apprendre et de maîtriser un ensemble de grands modèles multidisciplinaires. Il pense que ceux qui viennent des sciences dures et de l’ingénierie sont les plus importants et les plus fiables.
« … J’ai traversé la vie en pratiquant constamment cette approche multidisciplinaire. Je ne peux pas te dire ce que ça a fait pour moi. Cela a rendu la vie plus amusante, cela m’a rendue plus constructive, cela m’a rendue plus utile aux autres, cela m’a énormément enrichie, vous l’appelez, cette attitude aide vraiment. » il a expliqué lors d’un discours d’ouverture.
À bien des égards, prendre de bonnes décisions consiste à éviter les problèmes. Les modèles nous aident à le faire.
En tant que PDG, si nous entraînons nos esprits à voir la situation dans son ensemble ou à considérer tous les aspects du problème avant de prendre une décision, nous pouvons devenir de meilleurs leaders. En utilisant les connaissances et les idées de nombreuses disciplines, nous avons une chance.
Charlie a 90 ans et lit et étudie depuis un bon moment. Comment accélérer ce processus d’apprentissage ?
Livres de modèles mentaux, bien sûr!
Il existe maintenant un nouveau genre de livres dédiés à la compilation de modèles mentaux pour aider quiconque à penser plus intelligemment.
Voici des livres que j’ai utilisés pour lancer mon voyage de toute ma vie.
(Remarque: Certains livres ne traitent pas strictement de modèles mentaux, mais d’un ensemble de principes qui peuvent être tout aussi pratiques. Je le mettrai à jour périodiquement avec de nouveaux titres, alors mettez-le en signet et revenez tous les quelques mois.)
À la recherche de la sagesse: De Darwin à Munger (Peter Bevelin) – Dans ce livre magique, Peter explore une question simple: « Comment atteindre la sagesse? »Que voulons-nous de la vie? Qu’est-ce qui interfère avec nos objectifs (d’être heureux)? Pierre vous met dans un side-car et vous emmène dans sa recherche de la sagesse. Plutôt que de visiter sa propre vie uniquement pour apprendre, il visite les journaux d’autres personnes qui réussissent. « Ma quête de sagesse provient en partie de mes erreurs et de l’observation de celles des autres, mais aussi de la philosophie de Charles Munger. Un homme dont la simplicité et la clarté de pensée sont inégales à tout ce que j’ai vu « , révèle-t-il. Le livre de Peter est une collection fascinante de Munger, Warren Buffet, Darwin, Einstein et Feynman. C’est un livre que j’ai lu personnellement, posé et repris. Chaque fois, je découvre des trésors d’apprentissage intemporels.
Mon Modèle Mental Préféré > > > J’ai apprécié les Conséquences Souhaitées et Indésirables ou les Conséquences de Second Ordre. Ancré dans le concept de pensée systémique. Au sein d’un système, chaque décision a une conséquence initiale et de nombreuses conséquences subséquentes. Il faut réfléchir à ces conséquences de second ordre en utilisant une série de « et puis quoi? » question. En répondant à ces questions, vous trouverez sûrement des conséquences potentiellement indésirables. Il est donc important de prêter attention à l’ensemble du système à court et à long terme. Jugez ensuite une décision par ses conséquences nettes dans le temps.
Lisez cet excellent résumé de La Recherche de la sagesse par le jeune Nat Eliason.
Les Grands Modèles Mentaux: Concepts de Pensée Générale (Vol.1) / Physique, Chimie et Biologie (Vol.2) (Shane Parrish) – Shane est le fondateur de Farnam Street, un blog lu par des millions de personnes à travers le monde, y compris certains des meilleurs esprits de la finance, du capital-risque et de l’entrepreneuriat. Il est informaticien et ancien espion de la version canadienne de la NSA. À un moment donné de sa carrière sous haute pression, il a éprouvé une fatigue décisionnelle et a décidé de quitter l’agence et de se lancer dans un voyage d’amélioration personnelle. En chemin, il a trouvé Charlie Munger et Farnam Street est née. Le mantra de Shane est: « la qualité de votre pensée dépend des modèles qui sont dans votre tête. »La série Great Mental Models représente les livres qu’il aimerait avoir quand il a commencé à apprendre sur les modèles mentaux. Les deux premiers volumes (trois autres à venir) sont des curations magnifiquement produites – y compris des idées de Peter Bevelin – qui emmènent le lecteur à travers une visite de modèles mentaux à l’aide d’exemples vifs et réfléchis. Personnellement, je lis un chapitre tous les soirs, et ces livres deviendront sûrement des cadeaux générationnels pour mes enfants et leurs enfants. Je sens déjà mes muscles du cerveau grandir.
Mon Modèle Mental Préféré > > > J’aime vraiment l’Inversion (du vol.1), le concept selon lequel les problèmes peuvent souvent être résolus en inversant. Par exemple, la question « comment puis-je gagner plus d’offres? »peut être recadré comme « comment puis-je perdre moins d’offres? » – cette version concentre votre attention sur la compréhension des raisons pour lesquelles vous avez perdu un accord et sur la recherche de moyens de l’éviter à l’avenir. En d’autres termes, qu’est-ce qui devrait être vrai pour ne jamais perdre de ventes? La beauté de ce modèle est qu’il peut être appliqué à n’importe quel problème et accélérer vos progrès.
Écoutez Shane expliquer à Rich Roll comment les modèles mentaux peuvent vous aider à vivre une vie meilleure.
Super Pensée: Le Grand Livre des modèles Mentaux (Gabriel Weinberg et Lauren McCann) — Cette équipe de mari et femme fait un travail fantastique pour créer une référence de modèles mentaux à vie. C’est comme l’haltérophilie pour le cerveau. Gabriel est le fondateur de DuckDuckGo (le navigateur Web qui ne vous suit pas). Il est fasciné par les modèles mentaux depuis un certain temps. Alors qu’il réfléchissait à la meilleure façon d’aider son équipe à grandir en tant que leaders et à évoluer, il pensait qu’il valait mieux leur apprendre à prendre de meilleures décisions. Pour prendre de meilleures décisions, il s’avère qu’il est préférable de construire un treillis d’apprentissage multidisciplinaire. Le livre fait un travail fantastique de catégorisation et de regroupement des modèles mentaux en fonction de leurs applications potentielles, telles que la gestion des conflits ou la gestion du temps.
Comme le dit Gabriel, « . . . Je vous demande vraiment d’ignorer les frontières juridictionnelles. Si vous voulez être un bon penseur, vous devez développer un esprit capable de sauter ces limites. Tu n’as pas besoin de tout savoir. Il suffit de prendre les meilleures grandes idées de toutes ces disciplines. Et ce n’est pas si difficile à faire. »
J’ai rendu la lecture obligatoire pour tout le monde dans mon entreprise.
Mon Modèle Mental préféré > > > J’aime beaucoup la Matrice de décision Eisenhower, qui est un excellent modèle pour comprendre comment gérer au mieux votre temps en tant que PDG. Votre temps est en tant que PDG est très précieux, et il doit être utilisé à bon escient. Apprendre à évaluer ce qui est une activité importante et ce qui ne l’est pas. Je dis toujours à quel point il est important de se concentrer sur les rochers, pas sur les cailloux. Il s’agit d’une matrice 2 x 2 qui organise les activités, l’investissement, la prise de décision en tant que (1) activités à fort impact ou à faible impact, et (2) coût élevé ou faible (temps, argent, concentration, etc.). Vous souhaitez concentrer toute votre attention sur les événements à fort impact et à faible coût.
Écoutez Shane expliquer à Rich Roll comment les modèles mentaux peuvent vous aider à vivre une vie meilleure.
Comme l’a écrit mon très brillant ami Dip Patel et entrepreneur après l’avoir lu, « le fait est que plus vous pouvez apprendre de modèles et commencer à les utiliser comme instinct, plus vous comprendrez le monde. »
Gamme: Pourquoi les généralistes triomphent dans un monde spécialisé (David Epstein) – Depuis des années, je recommande le travail de Malcolm Gladwell aux jeunes lecteurs et aux jeunes professionnels. Mon premier livre, The Tipping Point, m’a ouvert les yeux et je suis fan depuis. Il y a une dizaine d’années, j’ai tenu un tribunal avec des enfants sur le point d’aller à l’université, et j’ai partagé les idées que j’ai tirées des livres fondateurs de Malcolm — Outliers. Je me suis concentré sur le concept que 10 000 heures est la règle d’or de la maîtrise. Et, cette maîtrise était la clé d’une carrière gagnante. David Epstein a brisé cette perspective.
Ma femme et moi avons organisé notre premier club de lecture avec les mêmes personnes – qui étaient maintenant de jeunes professionnels — et avons travaillé pour inculquer une autre idée. La spécialisation peut être surestimée.
J’encourage vivement ce livre car il aide à répondre à une question par excellence: ma startup doit-elle embaucher des généralistes ou des spécialistes? (Je donne une réponse improbable ici.)
Cela m’a fait regarder de plus près ma propre carrière et ce qui a fait mon succès.
Mon Modèle Mental Préféré > > Mon idée préférée est la Pensée Latérale. C’est la notion selon laquelle l’innovation ne doit pas nécessairement nécessiter une spécialisation dans un domaine, mais une nouvelle combinaison d’idées existantes de différentes disciplines. En fait, il y a eu une augmentation rapide des brevets par des inventeurs généralistes (et des polymathes) qui surpassent considérablement les spécialistes. On pense que l’omniprésence d’Internet est l’un des facteurs en jeu ici. L’un des exemples éclairants de David concerne l’histoire derrière Nintendo. « Yokoi a appelé sa philosophie créative « pensée latérale avec technologie flétrie ». Ce qu’il voulait dire par pensée latérale, c’était prendre de l’information dans un domaine qui n’était peut-être pas nouveau, mais simplement l’amener ailleurs où tout à coup c’est nouveau dans ce domaine, en combinant des technologies d’une manière que d’autres personnes n’avaient pas.Par technologie flétrie, il voulait dire cette technologie plus ancienne, bien comprise, souvent moins chère, donc il n’avait pas à se soucier de la concurrence à la pointe de la technologie. »Ainsi, la prochaine fois que vous voulez résoudre un problème épineux, donnez-le à un généraliste.
Regardez cette interview stimulante de David par Malcolm Gladwell au MIT.
Principes: Vie et travail (Ray Dalio) – Le livre de Dalio est un guide de référence pour l’autoréflexion. Il illustre, « la douleur est là où se trouve l’apprentissage » — une autre phrase que j’aime utiliser avec les nouveaux PDG. Dalio commence le livre avec un récit franc de son propre pari axé sur l’orgueil qui lui coûte sa compagnie. Après cette expérience, il était tellement fauché qu’il a dû emprunter de l’argent à son père pour faire un voyage au Texas pour un concert de conseil. Dalio se lance alors dans un voyage d’introspection qui le fait entrer dans un monde. Là, il craque le code de l’économie. Il l’écrit dans un ensemble de principes. Il l’appelle « la machine. »(Assez drôle, j’adore la théorie des automates de l’informatique et j’aime l’analogie.)
Sa société, Bridgewater Associates, utilise ces connaissances et les modèles mentaux associés pour créer le fonds de couverture le plus performant de l’histoire. Les principes de ce livre sont très utiles. Il explique comment apprendre de vos erreurs. Comment construire une équipe qui s’efforce de trouver les meilleures idées et d’agir en conséquence. Il discute de la nécessité d’être » radicalement transparent. »Et, surtout, il explique comment prendre de meilleures décisions. Il parle également de l’importance de comprendre ce que j’appelle « le câblage » de chaque membre de votre équipe. Il combine ensuite tout cela avec des algorithmes sophistiqués pour simuler les machines dans le monde réel.
Mon Modèle Mental Préféré > > Mon idée préférée est de Regarder vers la Nature pour Apprendre Comment Fonctionne la Réalité. Il est basé sur l’idée que toutes les lois de la nature peuvent être utilisées pour réaliser nos objectifs, il s’agit simplement d’apprendre la différence entre ce qui est vrai et ce que nous voulons être vrai. Notre capacité unique de pensée abstraite rend cela possible. Comme le dit Ray, « lorsqu’il essaie de comprendre quoi que ce soit – l’économie, les marchés, la météo, he », il adopte une approche descendante pour trouver les lois qui les dérivent. Il a donc étudié l’ADN car il explique le code universel pour toutes les espèces de haut en bas. Ray parle également de l’importance des conséquences de second ordre des décisions.
Voici une interview captivante de Dalio sur l’un de mes podcasts préférés, The Knowledge Project.
Je pense donc à former un groupe exclusif de PDG intéressés par la Formation mentale.
Il prendra une ou plusieurs des formes suivantes:
- Un court cours par e-mail sur les modèles mentaux
- Un groupe de discussion où nous déballons les modèles mentaux que nous apprenons et leurs applications
- Cartes mémoire spécialement conçues pour vous aider à maîtriser les modèles
Si vous souhaitez améliorer vos capacités de réflexion, remplissez ce court formulaire pour rejoindre la liste d’attente Mind Meld.