Résumé
Ce livre est dédié à aider les dirigeants et les gestionnaires chrétiens à assumer le manteau de leadership serviteur, les moyens dirigés et approuvés par Dieu pour atteindre les exigences de mission fondamentales du christianisme, le Grand Commandement et la Grande Commission. Le leadership serviteur est l’approche du leadership promue par les Écritures, et il offre la plus grande opportunité d’honorer Dieu et de bénir nos employeurs. Il existe de nombreuses approches du leadership, mais seul le leadership serviteur met l’accent sur l’équilibre nécessaire entre la moralité, la réalisation de la mission et la promotion des meilleurs intérêts des parties prenantes clés (employés, clients, clients et communauté). Le double fondement du leadership serviteur est l’intendance (qui accomplit la mission en utilisant des motifs, des moyens et des fins moraux) et la servante (qui promeut les meilleurs intérêts et les besoins des principales parties prenantes). Le leadership des serviteurs manifeste des racines religieuses et laïques. Il existe un corpus de littérature en plein essor qui démontre l’influence positive du leadership des serviteurs sur une foule d’attitudes, de comportements et de résultats de performance. Un élément clé de la discussion est de réfuter les stéréotypes et la désinformation variés et conflictuels concernant le leadership des serviteurs. Deux des plus courants sont que le leadership des serviteurs est une gestion « douce » ou que les chefs serviteurs possèdent un complexe de martyrs.