Gestion de la marque du PDG et de la réputation du PDG

Chez SMG, nous pensons que le chemin vers la création d’une marque de dirigeant et de PDG forte implique de prendre une série d’actions distinctes et allant au-delà de l’image de marque de votre entreprise et comprenant les activités de gestion de la réputation du PDG suivantes:

• Gérer votre présence en ligne et pratiquer la gestion de la réputation du PDG via LinkedIn (et d’autres sites de médias sociaux), l’optimisation des moteurs de recherche, la présence sur le Web et autres.

Selon des études récentes, être PDG social est maintenant une responsabilité critique, pas agréable à avoir. Considérons le « Global Social CEO Survey » de BRANDfog, qui a rapporté que les principaux avantages de la participation des dirigeants aux réseaux sociaux incluent une meilleure communication, une image de marque améliorée, plus de transparence et un moral de l’entreprise amélioré. Plus précisément, l’enquête a rapporté que:

– 75% des personnes interrogées perçoivent que le leadership des cadres supérieurs et des cadres supérieurs est amélioré par la participation aux médias sociaux.

• Créer votre présence exécutive et votre marque par conception au lieu d’utiliser par défaut un récit de marque personnel, des garanties de marque, un positionnement et une gravité personnelle.

Une étude du Center for Talent Innovation (CTI) a révélé qu’il y avait trois aspects clés de la présence des cadres: la gravité, les compétences en communication et l’apparence. Gravitas portait de loin le plus de poids et était composé de six traits de base: confiance, esprit de décision, intégrité, intelligence émotionnelle, vision et réputation.

Fait intéressant, le rapport « The CEO Reputation Premium » de Weber Shandwick / KRC Research a révélé que des attributs similaires renforcent la réputation du PDG, notamment: avoir une vision claire de l’entreprise, inspirer et motiver les autres, être un bon communicateur en interne et en externe, et veiller à ce que l’entreprise soit un bon endroit où travailler.

• Établir votre leadership éclairé par l’exposition médiatique, la prise de parole et la publication.

La mauvaise nouvelle est que vous ne pouvez pas simplement vous déclarer leader de la pensée (ou de l’industrie). Cela n’arrive pas parce que vous le dites — cela arrive parce que le monde le dit. Pour être un leader de la pensée ou de l’industrie, vous devez atteindre un tel niveau d’expertise ou d’excellence que les gens (médias, autres leaders de l’industrie, clients, etc.) vous cherchera en tant qu’autorité reconnue.

• Mise en œuvre d’une stratégie de marketing de contenu pour la gestion de la réputation du PDG et pour faire passer votre message et votre expertise uniques.

Le marketing de contenu est une stratégie multidisciplinaire qui comprend une pléthore de domaines tactiques, tels que les blogs, les podcasts, les webinaires, les livres électroniques et les publications sur les médias sociaux.

Étant donné que l’accent est mis sur la génération et la distribution de contenu pertinent et de grande valeur pour votre public, la qualité de ce que vous diffusez est nettement plus importante que le ou les canaux par lesquels vous décidez de diffuser l’information.
Cela semble facile, non? Selon un rapport de 2015 de CMO.com , moins de 40% de tous les spécialistes du marketing de contenu sont efficaces et 69% du marketing de contenu manque de qualité.

Pour plus d’informations sur la façon dont SMG peut vous aider à concevoir et à mettre en œuvre votre marque et à pratiquer la gestion de la réputation des PDG, contactez-nous pour planifier une consultation téléphonique gratuite de 20 minutes.

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