Jerry Colonna n’a pas peur de poser des questions qui mettent même les cadres supérieurs mal à l’aise.
On pourrait dire que ça fait partie de son travail. Jerry est le PDG et co-fondateur de Reboot.IO , une entreprise de coaching et de développement du leadership pour certains des meilleurs PDG et entrepreneurs d’aujourd’hui, et l’auteur de Reboot: Leadership and the Art of Growing Up.
Jerry Colonna
Jerry Colonna
Cependant, cela va plus loin. Pour Jerry, c’est aussi personnel.
Avant d’être reconnu pour ses techniques de coaching innovantes, il n’était — du moins sur le papier — rien de moins qu’une réussite extraordinaire.
Dans les années 1990, il a gagné gros en investissant très tôt dans Internet avec sa société de capital-risque, Flatiron Partners. Plus tard, il est passé à la branche private equity de JP Morgan Chase.
Mais au fond de lui, Jerry n’était pas seulement misérable. Il pensait mettre fin à tout ça.
Au lieu de cela, Jerry a choisi de chercher de l’aide et de chercher à l’intérieur ce qui comptait dans sa propre vie. Au cours de ce processus, il a appris à prospérer dans les affaires et au-delà en se questionnant sur lui—même, en adoptant une vie consciente et en se connectant à lui-même en tant qu’humain – défauts et tout.
Maintenant, il invite d’autres dirigeants à faire de même.
Un nouveau genre de succès
C’était au début des années 2000 et Jerry Colonna semblait être au sommet du monde. Il a joué un rôle central dans le financement de certaines des premières grandes réussites de la Silicon Valley. Il a été le fondateur des premières sociétés de capital-risque « spécifiques à Internet » de New York. Il a été nommé sur la liste des meilleurs VC de Forbes ASAP.
À seulement 38 ans, la plupart supposeraient que la vie ne pourrait pas s’améliorer pour Jerry. Cependant, malgré les éloges et la richesse croissante, il avait l’impression d’avoir touché le fond.
« L’ironie était que j’étais au sommet de mon affirmation extérieure », dit-il. » J’ai réussi financièrement. J’étais bien considéré. Pourtant, à l’intérieur, je me sentais creux, vide et blessé. J’étais perdu et confus. »
Malgré un style de vie dont la plupart rêvent, Jerry se sentait désespéré. S’il ne pouvait pas être heureux maintenant, pourquoi continuer ?
« Je me souviens avoir envisagé de sauter devant le métro à la station de Wall Street au centre-ville de Manhattan en février 2002 « , poursuit-il. « C’était juste après le 11 septembre, et cette partie de Manhattan était toujours une épave. Les fantômes de ceux qui avaient été tués semblaient encore marcher sur le sol. »
Heureusement, quelque chose à l’intérieur l’a empêché de suivre ses impulsions les plus sombres. Au lieu de mettre fin à ses jours, Jerry a choisi d’y jeter un regard plus approfondi. À la demande de son thérapeute, il a quitté New York et a cherché un traitement au Canyon Ranch en Arizona. C’était une décision qui allait tout changer.
L’Humain Derrière nous Tous
Prêt à entamer un nouveau chapitre, le voyage de Jerry vers une nouvelle vie éclairée a commencé avant que son traitement ne commence officiellement.
Sur le chemin de l’Arizona, il a plongé dans des livres sur la découverte de votre but supérieur, y compris When Things Fall Apart de Pema Chodron, et Let Your Life Speak de Parker Palmer. Inspiré et énergisé, Jerry s’est rapidement plongé dans la recherche de ce qui faisait de lui qui il était.
Il a également commencé à explorer le bouddhisme au niveau intellectuel. « Je suis devenu ce que j’appelle amoureusement un bouddhiste de table de nuit », dit Jerry. » Je lisais tous les bons livres, mais je ne le vivais pas vraiment. »Cela a changé deux ans plus tard quand il a officiellement prononcé ses vœux de refuge et s’est consacré au bouddhisme.
Alors, comment cette histoire de lutte, de succès et de spiritualité a-t-elle à voir avec le leadership de haut niveau? Au moins pour Jerry, presque tout.
Il s’est rendu compte que derrière le titre du poste, la valeur nette et le profil LinkedIn se cachait un humain aux espoirs, aux rêves et aux peurs compliqués. Pour que les gens puissent diriger de manière authentique et efficace, il s’est rendu compte que les dirigeants devaient s’ouvrir, aller à la racine de leurs motivations et répondre à certaines des questions les plus difficiles de la vie.
Cela l’a conduit à une auto-enquête radicale.
Le pouvoir de l’auto-enquête
L’auto-enquête n’a rien de facile. Cela vous oblige à être vulnérable et à affronter des vérités que vous avez peut-être passées toute votre vie à repousser. Cependant, si vous voulez vraiment devenir un leader authentique, résilient et efficace — sans parler de vivre une vie que vous aimez — Jerry croit que cette pratique est vitale.
Alors, qu’est-ce que l’auto-enquête? Il s’agit de creuser au cœur de qui vous êtes et de déchiffrer ce qui vous a fait de cette façon. C’est vous poser les questions difficiles et faire de votre mieux pour répondre honnêtement.
« C’est à faire avec habileté et compassion », dit Jerry. « Lorsque nous commençons à déballer le câblage et les routines qui définissent nos vies, la première impulsion est souvent de dire: « Quel idiot je suis » ou « Comment puis-je faire ça? »
Ces pensées sont naturelles. Pourtant, Jerry encourage les dirigeants à ne pas se juger trop sévèrement. Au lieu de cela, reconnaissez ces pensées et continuez à les déballer davantage.
Vous pourriez avoir l’impression de vous creuser dans un trou de lapin. Mais, en réalité, vous vous rapprochez de la compréhension des motivations qui font de vous la personne — et le leader — que vous êtes.
Découvrez Ce qui vous motive
Pourquoi faites-vous ce que vous faites?
Si vous êtes prêt à commencer à pratiquer l’auto-enquête, alors vous poser cette question est l’endroit idéal pour commencer.
De nombreuses réponses pourraient décrire la motivation d’un leader derrière ses philosophies, ses méthodologies, ses visions, ses trajectoires, etc. Cependant, ce n’est que le début. Jerry pousse les gens à creuser beaucoup plus profondément.
Il veut que les dirigeants suivent leur chemin à l’envers, l’analysent et déchiffrent s’ils sont actuellement là où ils veulent être. « Si vous ne comprenez pas comment vous êtes câblé et ce qui vous motive », dit Jerry, « alors comment pouvez-vous discerner la bonne intention? C’est impossible. »
Jerry a toujours constaté que les motivations les plus toxiques, complexes ou difficiles découlent d’un désir souvent profond d’amour, de sécurité ou d’appartenance. Cela inclut également Jerry.
Ayant grandi dans la pauvreté, il a découvert que son obsession de gagner de l’argent remontait à son enfance. « Aucune somme d’argent ne me ferait jamais me sentir en sécurité », dit-il. « Quand j’ai réalisé cela, j’ai compris que je n’avais pas besoin de faire attention à l’argent. Je devais faire attention aux choses qui me permettraient de me sentir en sécurité. »
C’est alors qu’il a quitté un emploi bien rémunéré dont il avait grandi pour en trouver un qu’il aimait. « Ce n’est pas parce que j’étais bon dans ce domaine », dit Jerry, « que je devais le faire. »
Que l’auto-enquête dévoile une voie entièrement nouvelle ou renforce celle que vous empruntez depuis des années, c’est un moyen puissant de vous assurer que vous allez dans la bonne direction.
« Pour moi, c’est une expression d’agence », dit Jerry. « C’est un rappel que vous avez le pouvoir. C’est un rappel que vous avez la capacité de choisir une grande partie de votre expérience. Pas tout, mais une grande partie. »
C’est donc la situation. Que vas-tu faire? »
Écoutez toute ma conversation avec Jerry Colonna sur le podcast donothing.
Vous en apprendrez plus sur ses conseils de leadership conscient, comment la méditation l’aide à surmonter la dépression, pourquoi Jerry trouve les retraites silencieuses incroyablement importantes, et bien plus encore.
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