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Un plan de projet peut être considéré comme comportant cinq caractéristiques clés qui doivent être gérées:
- Portée : définit ce qui sera couvert dans un projet.
- Ressource: ce qui peut être utilisé pour répondre à la portée.
- Temps: quelles tâches doivent être entreprises et quand.
- Qualité : écart ou écart autorisé par rapport à une norme souhaitée.
- Risque: définit à l’avance ce qui peut arriver pour faire dévier le plan de sa trajectoire et ce qui sera fait pour rétablir la situation.
Plans équilibrés
Ce qui est triste avec les plans, c’est que vous ne pouvez pas tout avoir immédiatement. Beaucoup de gens planifient en utilisant des progiciels de planification, sans se rendre compte des compromis qui doivent être faits. Ils supposent que s’ils écrivent un plan, la réalité suivra leurs souhaits. Rien n’est plus éloigné de la vérité. Le but d’un plan est d’équilibrer:
- La contrainte de portée et de qualité contre,
- La contrainte de temps et de ressources,
- Tout en minimisant les risques.
Exemple de mauvais plan
À titre d’exemple, ce diagramme montre ce qui peut arriver. La portée est si grande que les contraintes de temps, de ressources et de qualité ne peuvent en aucun cas entraîner la livraison du projet, ce qui signifie qu’il y a d’énormes risques.
Pour sauver ce plan, il faut réduire la portée, augmenter le temps ou les ressources, ou abaisser la norme de qualité. Tout ce qui réduira le risque d’échec. La principale leçon est que les plans doivent être équilibrés dans les contraintes du projet s’ils doivent être exécutés.
Les plans de test sont un type particulier de plan de projet et les détails sur la façon dont les clauses de la norme IEEE Std 829-1998 pour les plans de test correspondent à ces cinq caractéristiques se trouvent dans l’article Plans de test.
Détails du plan de projet
- Pourquoi les projets échouent décrit les six questions clés sur les raisons de l’échec des projets.
- Gestion des risques de projet décrit avec des exemples les principales caractéristiques d’un plan de gestion des risques à inclure dans un plan de projet.