Beaucoup de bonnes idées ne sont jamais apportées à la création parce que la créatrice craignait de ne pas avoir assez d’expérience. Cela a du sens – les entreprises nécessitent un investissement important de temps et d’argent, ce qui fait que tout entrepreneur plein d’espoir pense d’abord qu’il a besoin d’une expérience commerciale considérable ou d’une formation en affaires. Et pourtant, nous entendons beaucoup d’histoires sur des fondateurs qui n’avaient pas un sens aigu des affaires et qui ont toujours construit des entreprises prospères: des fondateurs comme Sara Blakely, Mark Zuckerberg et Michael Dell.
Peut-être que tout ce qui nous sépare d’eux, c’est le courage de le poursuivre, mais pour cultiver ce courage, quelques pas peuvent être faits. Si vous vous sentez gêné par votre manque d’expérience, mais que vous voulez poursuivre une idée qui, selon vous, pourrait en valoir la peine, considérez ce qui suit. Vous êtes plus proche que vous ne le pensez d’une base de lancement solide pour faire décoller l’entreprise de vos rêves.
Entreprise prospère / Stephanie Burns
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1. Donnez Du Poids À Votre Rôle De Consommateur Frustré
De nombreux entrepreneurs qui ont une expérience considérable en affaires démarrent une entreprise non pas parce qu’ils voient une entreprise faire quelque chose qu’ils veulent imiter, mais parce qu’ils croient qu’ils peuvent mieux le faire. Il est en fait préférable de ne pas avoir d’expérience dans ce cas, car vous êtes probablement à la tête d’un lieu d’insatisfaction des clients. Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez sur le marché, vous voulez donc créer votre propre solution.
C’est ce que Sara Blakely a fait avec Spanx – elle était une vendeuse de télécopieurs qui était frustrée par les options sur le marché pour les collants. Elle a donc cherché à résoudre son propre problème et a créé Spanx. Richard Branson a abordé le même thème dans un article de blog sur la façon dont il a créé Virgin Airlines: « Pensez aux changements que vous aimeriez voir en tant que client – même si vous venez de remarquer de petits détails qui doivent être peaufinés. Ces petits changements peuvent s’ajouter à une grande idée qui mène à un nouveau produit ou service vraiment perturbateur. »Branson n’avait aucune expérience dans l’industrie du transport aérien, mais il savait qu’il pouvait créer un excellent produit de son point de vue de consommateur. Plutôt que de vous soucier de toute l’expérience que vous n’avez pas, pensez à votre point de vue unique. Vous voulez développer votre idée parce qu’il n’y a rien d’autre comme ça. C’est un excellent point de départ.
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2. Choisissez Votre Croyance En Votre Entreprise Plutôt Que Les Raisons Pour Lesquelles Vous avez peur
Ensuite, réalisez que ce n’est pas un hasard si vous avez continué à croire en votre idée d’entreprise. La croyance en soi est radicale. Phil Knight, le fondateur de Nike, croyait si ardemment à l’idée Nike que rien – pas même toutes les personnes qui lui ont dit en face qu’il n’y arriverait pas – ne l’a empêché de créer la meilleure entreprise de chaussures au monde. Comme il l’a partagé avec CNBC, « Nous savions que nous pouvions échouer, nous ne pensions tout simplement pas que nous le ferions », a déclaré Knight. » Nous avons adoré faire ce que nous faisions. »Ces mêmes thèmes font partie de ce qui rend son livre Shoe Dog si populaire. Ce ne sont pas nécessairement ceux qui ont beaucoup d’expérience qui réussissent dans les affaires – ce sont ceux qui ne sont pas dérangés par quelqu’un qui dit « non. »
Une ligne de pensée similaire et une croyance en soi radicale ont propulsé Zara Harutyunyan, fondatrice de CRMC Aesthetics, lorsqu’elle démarrait son entreprise – la première entreprise qu’elle ait jamais créée. « Je ne connaissais pas la première chose à propos de la création d’une entreprise ou de l’entrepreneuriat, et je venais de déménager en Amérique, mais j’avais le sentiment que mon idée fonctionnerait », a-t-elle partagé avec moi. « Ma croyance en la vision de l’entreprise et en la façon dont elle aiderait les gens m’a permis de continuer, même si j’apprenais au fur et à mesure et que j’élevais une famille. »L’entreprise de Harutyunyan est maintenant classée 50e au pays.
3. Profitez des Ressources recommandées
Enfin, nous vivons à une époque d’accès débridé aux ressources. S’il y a une lacune dans votre expérience qui vous retient, rendez-vous sur Internet pour trouver les réponses. Demandez aux entrepreneurs de tous horizons et expériences leurs meilleures recommandations sur les cours en ligne, les livres et les masterclasses. Et pour tout ce que vous ne pouvez pas apprendre en ligne, cherchez à apprendre dans une conversation. Appelez des entrepreneurs de votre secteur ou des personnes qui ont déjà fait ce que vous cherchez à faire auparavant. Demandez-leur des conseils et ce qu’ils auraient aimé savoir avant de commencer. Ils peuvent facilement être trouvés sur les médias sociaux, et beaucoup d’entre eux sont plus que disposés à parler avec un entrepreneur en herbe. Ou, ils peuvent avoir d’autres ressources vers lesquelles ils peuvent vous pointer, telles que des épisodes de podcast où ils ont partagé leur histoire complète.
Une fois que vous commencerez à creuser dans la pléthore de contenu, à solidifier votre idée et à croire que l’idée en vaut la peine, vous apprendrez que vous avez beaucoup plus à faire que vous ne le pensiez. Tout le monde doit commencer quelque part, alors ne laissez pas un manque d’expérience vous retenir.
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