9 Conseils essentiels sur la façon de démarrer une entreprise d’entreposage

Les sites de commerce électronique poussent à gauche et à droite et l’un des avantages de la gestion d’une entreprise de commerce électronique est qu’avoir un espace d’entrepôt réel est facultatif. Les gens d’affaires entreprenants louaient souvent un entrepôt ou une partie d’un entrepôt afin de stocker leurs stocks invendus et entre autres articles.

Louer ou louer quelques systèmes de stockage d’entrepôt fournissent aux sites de commerce électronique une solution complète de traitement et de stockage des commandes, étant donné que cela coûte moins cher que de posséder un entrepôt. Suivant cette ligne de pensée, un seul entrepôt peut désormais accueillir plusieurs clients à la fois, surtout si vous disposez d’un système d’inventaire et de gestion efficace.

Mais quels sont les risques et les avantages de l’exploitation d’une entreprise d’entrepôt?

• Tout n’est pas qu’une question de stockage – les entrepôts offrent plus que du rayonnage d’entrepôt, la majorité des opérateurs d’entrepôt fournissent des solutions logistiques globales qui incluent:
  • Stockage
  • Gestion des stocks
  • Administration des comptes
  • Sécurité 24 heures sur 24
  • Livraison et suivi
• Ouvre la porte à l’expansion – voir de nouveaux produits entrer et sortir vous donne un aperçu des tendances actuelles qui peuvent souvent conduire à des entreprises rentables et à des partenariats.
• Coûts d’assurance – L’assurance des biens pour les entreprises d’entrepôt est considérablement plus élevée car vous auriez besoin de forfaits d’assurance pour tout, y compris le stock que vous stockeriez.
• Trop d’espace – malheureusement, il y a une chose telle qu’avoir trop d’espace avec trop peu de marchandises ou de clients à servir. Plusieurs facteurs, y compris une mauvaise correspondance de niche et un faible turn-over des stocks.

Mais comment éviteriez-vous les pièges?

Voici quelques conseils pratiques pour démarrer une entreprise d’entrepôt.

1 – Choisissez un créneau que vous connaissez

L’entreposage ne consiste pas seulement à placer des rayonnages d’entrepôt sur une propriété et à faire le stock de telle ou telle entreprise sans se soucier du type de produits que vous stockerez. Choisissez un créneau de produits que vous connaissez afin de savoir comment chacun est stocké et à quelle fréquence chacun doit être cyclé afin de conserver un stock frais.

2 – Éclairez la concurrence

Comme toute entreprise, recherchez le fonctionnement de votre concurrence, en particulier ses meilleures pratiques et ses systèmes d’exploitation. Vous n’allez pas les copier en soi, mais s’ils existent depuis un bon moment, cela signifie qu’ils font quelque chose de bien.

3- Estimer les coûts de démarrage

Répertoriez les éléments tels que les systèmes de gestion des stocks en ligne, les rayonnages d’entrepôt et la location de bâtiments. Alignez-les sur leur coût et projetez la dépense pour une période de 12 mois. Cela vous indiquera combien sont les coûts de démarrage et combien devrait être le gain mensuel de l’entrepôt.

4 – Déterminez la taille du bâtiment

Cela va de pair avec la découverte de votre créneau. De cette façon, vous pouvez estimer combien d’espace vous auriez besoin plus un supplément.

5 – Trouvez la propriété parfaite

Si vous n’en avez pas ou n’en connaissez pas, contactez un agent immobilier de confiance et voyez quelles offres ils pourraient avoir pour vous. Les entrepôts les plus récents sont dotés de leur propre système de sécurité et de leur propre espace de bureau, tandis que les plus anciens ont toujours des rayonnages d’entrepôt et des connexions de services publics établies.

Recherchez des propriétés proches de l’artère principale, car vous souhaitez maintenir un accès rapide pour les livraisons et les sorties d’expédition.

6 – Explorez les options de financement

À moins que vous ne disposiez des bons actifs, il y a de fortes chances que vous ayez besoin d’un partenaire commercial ou au moins de l’aide d’un expert financier qui peut vous guider dans la configuration de votre empire de rayonnage d’entrepôt. Parcourez en ligne les banques et les institutions financières et limitez-les à trois où vous pouvez vous rendre personnellement pour discuter de votre plan d’affaires.

7 – Embaucher des employés

Une fois que vous avez votre propriété et votre plan d’affaires prêts, il est temps d’embaucher des organismes qui peuvent vous aider à développer votre entreprise d’entrepôt. Recherchez des compétences et du potentiel plutôt que de l’expérience, car cela garantirait que vous êtes toujours les bonnes personnes.

8 – Construire une base de clients

L’entreposage consiste à maintenir une excellente relation d’entreprise à entreprise, ce qui ne se produirait pas si vous ne construisez pas suffisamment de clients. Allez à des foires commerciales et investissez dans la participation à des conférences où vous pourriez rencontrer et mêler des clients nouveaux et potentiels.

9 – Développez vos canaux

Ne vous en tenez pas aux salons et conférences, développez votre réseau grâce au marketing sur les médias sociaux. Créez facilement un site Web avec Goddady website builder et présentez vos services ainsi que l’intérieur de votre entrepôt. Soyez honnête avec les images car vous ne voulez pas promettre quelque chose que vous ne pouvez pas livrer.

Louer un espace de stockage à plusieurs clients peut être une bonne idée si vous savez ce que vous faites, mais la meilleure pratique est de commencer avec quelques clients. Cela vous aidera à vous familiariser avec le monde de la logistique et de la gestion des stocks tout en gardant votre santé mentale.

Des facteurs tels que des problèmes de main-d’œuvre et de maintenance, ainsi que des rayonnages d’entrepôt aléatoires, sont quelques-uns des problèmes que vous pourriez rencontrer pendant le fonctionnement, mais ils sont faciles à résoudre avec des contrôles réguliers et des activités qui stimulent l’engagement des employés.