dette papir tager 70-årsdagen for National Health Service (NHS) i Det Forenede Kongerige som en mulighed for at reflektere over den strategiske retning for sygeplejepolitikken og i hvilket omfang sygeplejersker kan realisere deres potentiale som forandringsagenter i opbygningen af en bedre fremtid for sundhedsvæsenet. Det hævder, at den politiske bane, der er indstillet til sygepleje i starten af NHS, fortsat påvirker dens strategiske retning, og at banen skal nulstilles med sygeplejerskernes stemmer, der er mere engagerede i designet, lige så meget som leveringen af sundhedspolitikken. Der er en voksende evidensbase om fordelene for patienter og sygeplejersker ved at indsætte veluddannede sygeplejersker øverst i deres færdighedssæt, at yde den nødvendige pleje til patienter i tilstrækkeligt bemandede og ressourceenheder, samt den værdi, som sygeplejersker bidrager til beslutningstagning i klinisk pleje. Men meget af dette bevis bliver ikke implementeret. Tværtimod bliver noget af det ignoreret. Politikken er fortsat fragmenteret, drevet af kortsigtede finansielle begrænsninger og underinvesteringer i pleje af høj kvalitet. Sygeplejersker skal gøre deres stemmer hørt og bruge evidensgrundlaget til at ændre dialogen med offentligheden, beslutningstagere og politikere for at opbygge en bedre fremtid for sundhedsvæsenet.