Hvad er CLTS?
hvad er CLTS?
Community Led Total Sanitation (CLTS) er en innovativ metode til mobilisering af samfund for fuldstændigt at eliminere åben afføring (OD). Fællesskaber er lettere at foretage deres egen vurdering og analyse af åben afføring (OD) og tage deres egen handling for at blive ODF (åben afføring fri).
kernen i CLTS ligger erkendelsen af, at blot at levere Toiletter ikke garanterer deres brug eller resulterer i forbedret sanitet og hygiejne. Tidligere tilgange til sanitet foreskrev høje indledende standarder og tilbød subsidier som et incitament. Men dette førte ofte til ujævn vedtagelse, problemer med langsigtet bæredygtighed og kun delvis brug. Det skabte også en kultur af afhængighed af subsidier. Åben afføring og cyklussen af fækal–oral kontaminering fortsatte med at sprede sygdom.
i modsætning hertil fokuserer CLTS på den adfærdsændring, der er nødvendig for at sikre reelle og bæredygtige forbedringer – at investere i mobilisering af samfundet i stedet for udstyr og flytte fokus fra toiletbyggeri til individuelle husstande til oprettelse af åbne afføringsfrie landsbyer, hvilket øger bevidstheden om, at selv hvis et mindretal af mennesker fortsætter med at affæle i det fri, er alle i fare for sygdom. CLTS bruger deltagende metoder og processer, herunder samfundskortlægning og transektvandringer, for at lette samfund til at analysere deres egen sanitetspraksis og fækal-orale veje. Under denne proces (kaldet udløsende) samfund kommer til den erkendelse, at de spiser hinandens lort, hvilket resulterer i, at samfund tager skridt til at blive åben defækationsfri (ODF). CLTS udløser samfundets ønske om kollektiv forandring, driver folk til handling og tilskynder til innovation, gensidig støtte og passende lokale løsninger, hvilket fører til større ejerskab og bæredygtighed.
historie
CLTS blev banebrydende af Kamal Kar (en udviklingskonsulent fra Indien) sammen med VERC (Village Education Resource center), en partner for Vandaid Bangladesh, i 2000 i Mosmoil, en landsby i Rajshahi-distriktet i Bangladesh, mens man evaluerede et traditionelt subsidieret sanitetsprogram. Kar, der havde mange års erfaring med deltagende tilgange i en række udviklingsprojekter, lykkedes at overtale den lokale NGO til at stoppe top-ned toiletbyggeri gennem tilskud. Han foreslog ændring i institutionel holdning og behovet for at trække på intens lokal mobilisering og lettelse for at gøre det muligt for landsbyboere at analysere deres sanitet og affaldssituation og skabe kollektiv beslutningstagning for at stoppe åben afføring.
CLT ‘er spredes hurtigt i Bangladesh, hvor uformelle institutioner og ngo’ er er nøglen. Både Bangladesh og internationale ngo ‘ er vedtog fremgangsmåden. Verdensbankens vand-og Sanitetsprogram spillede en vigtig rolle i at muliggøre spredning til nabolandet Indien og derefter derefter til Indonesien og dele af Afrika. Over tid, mange andre organisationer er blevet vigtige formidlere og forkæmpere for CLTS, blandt dem Plan International, UNICEF, VANDAID, SNV, VSSCC, Tearfund, pleje, VSP, Verdensvision og andre. I dag er CLTS i mere end 60 lande i Asien, Afrika, Latinamerika, Stillehavet og Mellemøsten, og regeringerne tager i stigende grad føringen i opskalering af CLTS. Mange regeringer har også vedtaget CLTS som national politik.
efter først at være blevet opfattet som en tilgang til sanitet i landdistrikterne, har der været en række tilpasninger, for eksempel i by-og peri-bymæssige omgivelser, i skoler og i post-nødsituation og skrøbelige statssammenhænge.
CLTS og det skiftende landskab i landdistrikterne
VASKELANDSKABET har ændret sig subtilt, men mærkbart i de sidste par år. CLTS har hidtil vist sig at være mest effektiv til at tackle sanitetsudfordringen i skala, bliver mere og mere accepteret, integreret i nationale politikker, og brugt i en lang række sammenhænge af en lang række aktører. Imidlertid, de sidste par år har udfordret sektoren til at se ud over ambitionerne i millenniumudviklingsmålene og undersøge, hvem der ikke nås ved bestræbelser på at øge adgangen til sanitet.
sammenfaldende med eller måske tilskyndet af SDG ‘ s fokus på universel dækning og at nå de fattigste og mest sårbare, er kompleksiteten af de udfordringer, som VASKESEKTOREN og dermed CLTS står over for, blevet klar. For eksempel, da der ikke tilbydes tilskud med CLTS, er det blevet betragtet som en billig tilgang, men i praksis kræver det betydelige investeringer i Personale. Tilgangen er human resource tung og kræver hyppig tid brugt på området, herunder til præ-udløsning, udløsning, post-udløsning og post-ODF aktiviteter. CLTS har vist sig at være mest effektive i landsbyer, der er små, fjerntliggende, sammenhængende og har stærk lokal ledelse.
VASKESEKTOREN anerkender behovet for at blive mere forskelligartet og tværgående som reaktion på denne kompleksitet med generel accept af behovet for en menu med forskellige tilgange, der enten kan integreres med hinanden eller bruges isoleret. Flere og flere, programmer og fagfolk bevæger sig mod ikke at være fortalere for den ene tilgang frem for den anden, men argumenterer i stedet for behovet for at se nøje på konteksten og situationen for at informere beslutninger om, hvilken tilgang, eller cocktail af tilgange og interventioner, at bruge.
CLTS viden Hub udvikling i sanitet læring Hub
de seneste 10 år har vist os, at nuancerede, skræddersyede og adaptive tilgange er afgørende for at kunne støtte alle, overalt hævder deres ret til sikkert styret sanitet. Nationale og subnationale sammenhænge skifter og varierer, og samfund omfatter forskellige individer og husstande med forskellige behov, kapaciteter og prioriteter. Erfaringen har vist, at bare at bruge en enkelt, statisk tilgang i skala over lange perioder (for eksempel kun ved hjælp af CLT ‘ er) ikke altid fungerer: de når ikke alle og kæmper ofte for at opnå bæredygtighed og bevægelse op ad sanitetsstigen.
for at gøre det muligt for programmer at blive udformet til at nå og imødekomme alles behov på tværs af hele områder, er en grundig forståelse af konteksten / konteksten afgørende. Ved hjælp af en tilgang som kontekstanalyser kan teams vælge passende implementeringsmetoder og partnere – det er sandsynligt, at der kræves flere tilgange og partnere på et hvilket som helst område, og at disse skal tilpasses og kombineres på forskellige måder.
denne evidensbaserede tilgang vil også hjælpe med at identificere samfund og enkeltpersoner, der risikerer at blive efterladt. Vi har meget at lære om, hvordan vi bedst kan gøre dette, og programmerne skal forblive fleksible, så de kan tilpasses ud fra overvågning, evaluering og læring (MEL) samt skiftende sammenhænge.
opbygning af stærke MEL-systemer og RAL-processer (rapid action learning) i programmer vil understøtte denne proces og hjælpe med at identificere, hvad der fungerer, og hvad der ikke fungerer i alle faser af programmet, og muliggøre tilpasning og kursuskorrektion. Investering i Personale og institutionel kapacitet til at dreje, tilpasse og arbejde med flere tilgange og partnere er også nøglen.
startede i 2006, CLTS viden Hub primært fokuseret på at lette læring og deling på CLTS tilgang på tværs af sektoren. Som svar på det stadig mere komplekse VASKELANDSKAB indså vi imidlertid, at vi havde brug for en bredere og mere fleksibel tilgang til læring inden for sektoren, der bedre kunne tilpasse sig for at imødekomme denne kompleksitet.
i januar 2019, efter en periode med konsultation med kritiske venner og jævnaldrende i sektoren, besluttede vi os for en strategi, der redegjorde for vores engagement i kontekstspecifik og adaptiv læring. Beslutningen blev taget om at forpligte sig til skiftet med et nyt navn, ‘The Sanitation Learning Hub’, med et nyt brand og en ny hjemmeside.
vores læring om CLTS og andre samfundsledede tilgange er blevet krystalliseret på vores nye side.
her er vores nuværende anbefalede ressourcer på community-ledede tilgange til S&H:
- Håndbog om Samfundsstyret Total sanitet (2008)
- facilitering af “Hands-on” træningsværksteder for Samfundsstyret Total sanitet: en Træneruddannelsesguide (2010)
- Africa ahead-træningsværktøjer (2020)
- UNICEF-feltnoter om Samfundstilgange til Total sanitet: Læring fra fem landeprogrammer (2017)
- sanitetsmetoder: bevis fra Nigeria (2018)
- håndtering af glidning: grænser for sanitet 14 (2019)
- ligestilling og ikke-forskelsbehandling i Sanitetsprogrammer i stor skala (Del 1 af 2): grænser for sanitet 10 (2017)
- støttemekanismer til styrkelse af ligestilling og ikke-diskrimination i landdistrikterne sanitet (Del 2 af 2): grænser for sanitet 13