jeg læste en stor artikel om Medium nylig om betydningen af en karriere køreplan. Det blev skrevet ud fra en ung medarbejders synspunkt, der altid havde været forsætlig og fremadrettet, når det gjaldt valg af kurser under hendes studier. Hun indså det, da hun landede sit første job, hun stoppede hurtigt med at tænke på sin fremtid.
er det ikke vejen for de fleste af os? Vi har ofte høje planer og mål, før vi starter vores karriere, men så snart vi begynder at arbejde, vi bliver sporet af en endeløs opgaveliste, kontorpolitik, og familieforpligtelser.
pludselig sker vores karriere for os – formet af, hvad vores arbejdsgivere og ledere har brug for – snarere end at blive formet af vores planer. Og så frustrationen bygger, indtil vi tror, at den eneste måde at fremme vores karriere på er at acceptere en rolle i et andet firma. Men cyklussen gentager sig hvert par år, og vi ender med at hoppe fra job til job.
ledere, der forstår denne cyklus, kan hjælpe deres medarbejdere med at undgå al frustration ved at hjælpe dem med at udvikle en karriereplan, før de bliver frustrerede og forlader. Faktisk er korrekt karriereplanlægning et kraftfuldt fastholdelsesværktøj.
førende virksomheder over hele verden bruger vores teknologi til at opbygge deres medarbejderes karrierevejledninger, så vi har været i stand til at samle rådgivning om bedste praksis fra deres oplevelser. Vi deler de fem bedste elementer i enhver god karriereplan.
- hjælp dem med at kortlægge de færdigheder, de ønsker at udvikle i de næste 5 år
- bed dem om at undersøge faglige udviklings-og certificeringsprogrammer
- tilskynde dem til at opsøge relevante projekter
- forbind dem til en mentor
- giv dem regelmæssig feedback i realtid fra en række mennesker
- få mere at vide om vi ‘ s karriereplanlægningsløsninger
hjælp dem med at kortlægge de færdigheder, de ønsker at udvikle i de næste 5 år
en karriereplan starter normalt med en samtale om, hvor medarbejderen vil være om fem eller ti år, men det behøver det ikke. Det kan være skræmmende at planlægge så langt frem, og vi ved alle, at tingene kan ændre sig meget i løbet af fem år!
det er meget mere konstruktivt at bede din medarbejder om at tænke over de færdigheder, de gerne vil udvikle. For eksempel vil de måske arbejde hen imod at blive Global Indholdsstrateg, og det betyder, at de har brug for at udvikle færdigheder som tekstforfatning, redigering, styring af eksterne entreprenører eller agenturer, budgettering og klientpræsentation.
hvis de fokuserer på at udvikle disse færdigheder, vil de være godt positioneret til at nå deres mål, eller hvis det ændrer sig, har de stadig gode færdigheder, der åbner alle mulige døre.
bed dem om at undersøge faglige udviklings-og certificeringsprogrammer
når de har identificeret de færdigheder, de gerne vil udvikle, kan du opmuntre dem til at være proaktive om at få dem. Fortæl dem, hvad deres træningsbudget er, og bed dem om at sammensætte et forslag til de certificeringer og/eller kurser, som de gerne vil tilmelde sig. Hvis de er kreative, finder de online kurser, bøger, konferencer, korte kurser og formelle kurser. Du kan endda have eksisterende LMS-kurser, som de kan arbejde igennem.
tilskynde dem til at opsøge relevante projekter
den bedste måde at udvikle færdigheder er ofte ved at lære dem på jobbet. Opmuntre din medarbejder til at opsøge muligheder for at øve deres færdigheder på levende projekter. For eksempel kan din medarbejder påtage sig styring af indhold til en global marketingkampagne pr. Eller de kunne hjælpe HR-afdelingen med at oprette et internt marketingprogram til at opbygge moral.
forbind dem til en mentor
nogle gange er den bedste måde at træffe karrierebeslutninger på at arbejde med en betroet mentor – en person, der har været, hvor du er, og som kan tilbyde objektiv feedback og rådgivning i vanskelige situationer. Denne person er ofte ikke din chef. Hjælp din medarbejder med at identificere og henvende sig til en potentiel mentor.
giv dem regelmæssig feedback i realtid fra en række mennesker
når alle elementerne er i spil, og din medarbejder Arbejder Planen, kan du fremskynde deres udvikling ved at sikre, at de modtager regelmæssig konstruktiv feedback fra de mennesker, de arbejder med.
du kan lide: Hvordan real-time feedback kan tage team performance til det næste niveau
få mere at vide om vi ‘ s karriereplanlægningsløsninger
vi tilbyder en række medarbejderopbevarings-og karriereplanlægningsløsninger, herunder et færdighedssporingssystem, en platform for koncerter og arbejdsallokering, et performance management-system og et realtidsfeedback-værktøj.
kom i gang i dag med en hurtig online demo fra vores venlige team.
tal til os