vi er nødt til at vågne op til, at den nuværende forretningsmodel – som eksemplificeret i TV – programmer som Dragons den og The Apprentice-ikke er den eneste måde at drive forretning på. Mange mennesker i alternative kredse er forsigtige med ordet ‘forretning’, idet de antager, at det indebærer den nuværende model med sin vægt på overskud for enhver pris og dens benægtelse af ethvert ansvar for den sociale eller miljømæssige indvirkning af dens operationer. Jeg mener, at vi er nødt til at genvinde ordet ‘forretning’ og demonstrere, at forretning kan drives til gavn for alle – en kooperativ forretningsmodel.
så samarbejdsmodellen er en alternativ forretningsmodel til den nuværende-en forretningsmodel, der imødekommer alle interessenters behov; medarbejdere, kunder, leverandører, lokalsamfundet, miljøet og fremtidige generationer samt investorer. Det passer godt sammen med din økonomiske samarbejdsmodel.
men der er forskellige typer kooperativer, ikke kun efter økonomisk sektor (landbrug, fiskeri, print, IT), men også efter deres ejerskab. Alle kooperativer ejes og kontrolleres af deres medlemmer, men co-op-medlemmer kan være detailforbrugere (kooperative) brugere af tjenester (Telefonco-op) lejere (boligkooperativer) sparere og låntagere (kreditforeninger) eller ansatte (arbejdstagerkooperativer), og det er i kategorien arbejdstagerkooperativ, hvor ejerne er ansatte, at vi mest sandsynligt finder en udfordring for hierarkiske produktionsforhold.
Calverts: Angie Hillcoat (Senior Designer) og Arthur Stitt (projektdirektør) på Heidelberg Press
på en nylig London-konference Noam Chomsky (Professor (Emeritus) Institut for lingvistik & filosofi ved MIT) påpegede, at “nogle co-ops er mere lige end andre”. Chomsky hævder, at kooperativer kan være en vigtig del af et projekt for at ændre samfundet, men kun hvis de udfordrer de nuværende produktionsforhold. I et arbejdstagerkooperativ ejer medarbejderne produktionsmidlerne. De er direktører og medarbejdere, og skal lære at differentiere deres rolle som direktør fra den daglige rolle at drive virksomheden. Kooperativer anerkender, at ledelsesrollen er en funktion som enhver anden og ikke giver nogen særlig status. Det er vigtigt, at de også har brug for at forstå rettigheder og ansvar for medlemskab samt hvordan man arbejder som et team, hvordan man træffer beslutninger og delegerer, hvordan man holder ledelsen ansvarlig, og endelig, men vigtigst af alt, hvordan man tilskynder til deltagelse og derved opbygger engagement.
Arbejdstagerkooperativer findes i forskellige sektorer i den britiske økonomi, for eksempel:
-fuldfoder engros (Essential)
– fuldfoder detailhandel (enhjørning købmand)
– print (Calverts)
– design (bølge)
– genbrugspapir (Paperback))
– programmel (programmel co– op)
-hosting (internetarkitekter)
– cykel retail (Edinburgh Bike Co– op)
Unicorn grocery
men de er ofte ret små, og de udgør mindretallet af kooperativer i Storbritannien (0.6% af den britiske kooperative økonomi i 2012)
endelig skal jeg også nævne, at der også er en kooperativ konsortiemodel, der er nyttig til at bringe grupper af selvstændige (såsom kunstnere og skuespillere) sammen for at forsyne sig med gensidige tjenester såsom arbejdsområde eller udstillingsrum eller i tilfælde af aktører agenturtjenester. Den kooperative konsortiemodel kan være et glimrende grundlag for et samarbejdsprojekt, der har brug for en juridisk forfatning.
jeg håber, det er nyttigt. Hvis du gerne vil vide mere om kooperativer, tjek kooperativer UK og for mere om kooperative færdigheder, se www.cooperantics.coop
for en oversigt over Noam Chomskys tale på den oprørske mediekonference i London i 2011, se http://cooperantics.wordpress.com/