Læsetid: 10 minutter
Charlie mener, at hans største triumf i livet har været at lære og mestre et sæt store tværfaglige modeller. Han mener, at dem, der kommer fra de hårde videnskaber og teknik, er de vigtigste og pålidelige.
jeg har arbejdet siden jeg var 14 år gammel.
jeg havde denne ven i junior high school, der var yderst fit. Da jeg spurgte, hvordan han gjorde det, forklarede han, at det for det meste var genetisk. Hans far var en amatør bodybuilder og bygningsarbejder.
“men husk en ting. Begynd ikke at gøre det, før du er som 14, fordi det kan hæmme din vækst,” advarede han.
så jeg tog hans råd og begyndte at komme ind i det, efter at jeg fik min arbejdstagers tilladelse.
jeg har lavet en form for motion i løbet af de sidste 34 år og holder min krop i den bedste form, jeg kan mønstre. Det har tilladt mig at afbalancere mit generelle helbred og holde trit med den udmattende stress, der følger med iværksætteri. Opretholdelse af fleksibilitet, hjerte-kar-sundhed og kost har været uvurderlig for mig.
(sjovt faktum: jeg deltog i en amatør bodybuilding konkurrence i løbet af mit semester i udlandet i Storbritannien. Min temamusik var Brad Fiedels Terminator. Dette var før internettet, så der er ingen pinlige billeder derude.)
Men da jeg blev administrerende direktør for første gang for omkring 20+ år siden, forventede jeg ikke den mængde stress, jobbet lægger på sindet.
som administrerende direktør bombarderes du konstant med beslutninger, nogle små og reversible og andre enorme og irreversible. Disse beslutninger kan gøre eller bryde en spirende opstart.
når jeg ser tilbage på min beslutningshistorie, er der bestemt nogle, jeg kunne have lavet anderledes. Ofte gik det galt: (1) Jeg tog tarmbaserede beslutninger, og (2) Jeg var offer for utallige forstyrrelser, som vi alle er bundet af.
samlet set kan disse være dødbringende.
i løbet af de sidste to år har jeg studeret måder at forbedre min beslutningsproces på. Jeg håber, at jeg gennem praksis-ligesom vægtløftning og motion–kan udvikle den mentale træning, der vil tjene mig i de kommende år.
jeg håber at udvikle automatisk adfærd, der er drevet af tværfaglig viden.
hvis jeg kan få det rigtigt, kan det hjælpe mig med at opbygge bedre teams, bedre virksomheder og fortsætte med at vokse som administrerende direktør.
at træffe beslutninger handler om at løse problemer.
som David Epstein, forfatter af Range, udtrykker det: “de mest succesrige problemløsere bruger mental energi på at finde ud af, hvilken type problem de står over for, før de matcher en strategi til den, snarere end at hoppe ind med memoriserede procedurer.”
før du går med din tarm og foretager et opkald, skal du først finde ud af, hvilket problem du løser. Fordi du muligvis bruger de forkerte værktøjer til jobbet.
så jeg begyndte at læse alt, hvad jeg kunne få fat i om at forbedre beslutningstagningen.
overraskende peger alle veje på en ting: mentale modeller.
Hvad er mentale modeller?
Charlie Munger, legendarisk investor og næstformand i Berkshire:
“hvis du spørger om din personlige, tror jeg det bedste spørgsmål er, ‘er der noget jeg kan gøre for at få hele mit liv og hele min mentale proces til at fungere bedre?’Og jeg vil sige, at det at udvikle vanen med at mestre de mange modeller, der ligger til grund for virkeligheden, er det bedste, du kan do…It det er bare så sjovt–og det fungerer så godt.”
en model er en abstraktion, der hjælper os med bedre at forstå, hvordan verden fungerer. De svarer på” hvorfor “eller” Hvordan ” af ting. Der er modeller over det hele. Der er modeller i biologi, der hjælper med at forklare, hvordan en virus vil sprede sig. Tyngdekraften er resultatet af Isaacs forsøg på at forstå, hvorfor et æble altid falder fra et træ. Der er modeller fra kemi, der beskriver katalytiske begivenheder og andre forandringsprocesser.
Charlie mener, at hans største triumf i livet har været at lære og mestre et sæt store tværfaglige modeller. Han mener, at dem, der kommer fra de hårde videnskaber og teknik, er de vigtigste og pålidelige.
“…jeg gik gennem livet konstant praktiserer denne tværfaglige tilgang. Jeg kan ikke fortælle dig, hvad det har gjort for mig. Det har gjort livet sjovere, det har gjort mig mere konstruktiv, det har gjort mig mere hjælpsom over for andre, det har gjort mig enormt rig, du navngiver det, den holdning hjælper virkelig.”han forklarede under en begyndelsestale.
på mange måder handler det at træffe sunde beslutninger om at undgå problemer. Modeller hjælper os med at gøre det.
som administrerende direktører, hvis vi træner vores sind til at se det større billede eller overveje alle sider af problemet, før vi træffer en beslutning, kan vi blive bedre ledere. Ved at bruge viden og indsigt fra mange discipliner har vi en chance.
Charlie er i 90 ‘ erne og har læst og studeret i et godt stykke tid. Hvordan fremskynder man denne læringsproces?
mentale Modelbøger, selvfølgelig!
der er nu en ny genre af bøger dedikeret til at kompilere mentale modeller for at hjælpe nogen med at tænke smartere.
her er bøger, jeg har brugt til at starte min livslange rejse.
(Bemærk: Nogle af bøgerne handler ikke strengt om mentale modeller, men et sæt principper, der kan være lige så praktiske. Jeg vil opdatere dette med jævne mellemrum med nye titler, så bogmærke det og tjek tilbage i hvert par måneder.)
søger Visdom: fra Darvin til Munger (Peter Bevelin) — i denne magiske bog udforsker Peter et simpelt spørgsmål, “Hvordan opnår vi visdom?”Hvad vil vi have fra livet? Hvad forstyrrer vores mål (at være lykkelig)? Peter sætter dig i en sidevogn og tager dig med på sin søgen efter visdom. I stedet for at turnere sit eget liv udelukkende for at lære, besøger han tidsskrifter fra andre succesrige mennesker. “Min søgen efter visdom stammer dels fra at lave fejl selv og observere andres, men også fra Charles Mungers filosofi. En mand, hvis enkelhed og klarhed i tankerne er ulige med alt, hvad jeg har set,” afslører han. Peter ‘ s bog er en fascinerende samling fra Munger, Einstein og Feynman. Det er en bog, jeg personligt læser, lægger ned og henter igen. Hver gang afslører jeg skatte af tidløs læring.
min foretrukne mentale Model>>> jeg nød ønskede og uønskede konsekvenser eller andenordens konsekvenser. Forankret fra begrebet systemtænkning. Inden for et system har enhver beslutning en indledende konsekvens og mange efterfølgende konsekvenser. Man må tænke gennem disse andenordens konsekvenser ved hjælp af en række “og hvad så?” spørgsmål. Når du besvarer disse spørgsmål, vil du helt sikkert finde potentielt uønskede konsekvenser. Så det er vigtigt at være opmærksom på hele systemet på kort og lang sigt. Bedøm derefter en beslutning efter dens nettokonsekvenser over tid.
læs denne fremragende bogoversigt over søger visdom af unge Nat Eliason.
de store mentale modeller: generelle Tænkningskoncepter (Vol.1) / Fysik, Kemi og biologi (Vol.2) (Shane Parrish) — Shane er grundlæggeren af Farnam Street, en blog læst af millioner af mennesker over hele verden, herunder nogle af de bedste sind inden for finansiering, venturekapital og iværksætteri. Han er computerforsker og tidligere spion for Canadas version af NSA. På et tidspunkt i løbet af sin højtrykskarriere oplevede han beslutningstræthed og besluttede at forlade agenturet og starte på en selvforbedringsrejse. Undervejs fandt han Charlie Munger og Farnam Street blev født. Shanes mantra er, ” kvaliteten af din tænkning afhænger af de modeller, der er i dit hoved.”The Great Mental Models series repræsenterer de bøger, han ønsker, han havde, da han begyndte at lære om mentale modeller. De første to bind (tre til at komme) er smukt producerede kurationer-inklusive ideer fra Peter Bevelin-der tager læseren gennem en rundvisning i mentale modeller ved hjælp af levende, tankevækkende eksempler. Jeg læste personligt et kapitel hver aften, og disse bøger vil helt sikkert blive generationsgaver til mine børn og deres børn. Jeg kan mærke min hjerne muskler vokser allerede.
Min favorit mentale Model>>> jeg kan virkelig godt lide Inversion (fra Vol.1), konceptet om, at problemer ofte kan løses ved at vende. For eksempel spørgsmålet “Hvordan vinder jeg flere tilbud?”kan omformuleres som” hvordan mister jeg færre tilbud?”- denne version fokuserer din opmærksomhed på at forstå, hvorfor du har mistet en aftale og finde måder at undgå det i fremtiden. Med andre ord, Hvad skulle være sandt for aldrig at miste salget? Skønheden i denne model er, at den kan anvendes på ethvert problem og fremskynde dine fremskridt.
Lyt til Shane forklar Rich Roll om, hvordan mentale modeller kan hjælpe dig med at leve et bedre liv.
Super Tænkning: Denne mand og kone team gør et fantastisk stykke arbejde med at skabe en levetid reference af mentale modeller. Det er som vægtløftning for hjernen. Gabriel er grundlæggeren af DuckDuckGo (internetsøgeren, der ikke sporer dig). Han har været fascineret af mentale modeller i nogen tid. Da han tænkte på, hvordan han bedst kunne hjælpe sit team med at vokse som ledere og skala, tænkte han det bedst at lære dem at træffe bedre beslutninger. For at træffe bedre beslutninger viser det sig, at det er bedst at opbygge et gitterarbejde med tværfaglig læring. Bogen gør et fantastisk stykke arbejde med at kategorisere og gruppere mentale modeller efter deres potentielle applikationer, såsom håndtering af konflikt eller tidsstyring.
som Gabriel udtrykker det, “. . . Jeg beder dig virkelig om at ignorere jurisdiktionsgrænser. Hvis du vil være en god tænker, skal du udvikle et sind, der kan hoppe over disse grænser. Du behøver ikke vide det hele. Bare tag de bedste store ideer fra alle disse discipliner. Og det er ikke så svært at gøre.”
jeg gjorde det obligatorisk læsning for alle i mit firma.
min foretrukne mentale Model>> > Jeg kan virkelig godt lide Beslutningsmatricen, som er en fantastisk model til at forstå, hvordan du bedst styrer din tid som administrerende direktør. Din tid er som CEO er meget værdifuld, og det skal bruges med omtanke. At lære at vurdere, hvad der er en vigtig aktivitet, og hvad der ikke er. Jeg siger altid, hvor vigtigt det er at fokusere på stenblokke, ikke småsten. Dette er en 2 gange 2-matrice, der organiserer aktiviteter, investeringer, beslutningstagning som (1) aktiviteter med høj effekt eller lav effekt og (2) høje eller lave omkostninger (tid, penge, fokus osv.). Du vil fokusere al din opmærksomhed på de meget effektive, billige begivenheder.
Lyt til Shane forklar Rich Roll om, hvordan mentale modeller kan hjælpe dig med at leve et bedre liv.
som min super-lyse ven Dip Patel og iværksætter skrev, efter at han læste det, “sagen er, jo flere modeller du kan lære og begynde at anvende som instinkt, jo dybere vil du forstå verden.”
Rækkevidde: Hvorfor generalister triumferer i en specialiseret verden (David Epstein) — i årevis har jeg anbefalet Malcolm Gladvels arbejde til både unge læsere og unge fagfolk. Min første bog, The Tipping Point, var en øjenåbner for mig, og jeg har været fan lige siden. For omkring et årti siden holdt jeg domstol med børn lige ved at gå på college, og jeg delte den indsigt, jeg fik fra Malcolms skelsættende bog—Outliers. Jeg fokuserede på konceptet om, at 10.000 timer er den gyldne regel om mestring. Og, at beherskelse var nøglen til en vindende karriere. David Epstein knuste dette perspektiv.
min kone og jeg var vært for vores første bogklub med de samme mennesker—som nu var unge fagfolk—og arbejdede for at indgyde en anden ide. Specialisering kan overvurderes.
jeg opfordrer stærkt denne bog, da den hjælper med at besvare et vigtigt spørgsmål: skal min opstart ansætte generalister eller specialister? (Jeg giver et usandsynligt svar her .)
det fik mig til at se nærmere på min egen karriere og hvad der har gjort mig succesrig.
Min favorit mentale Model>> Min favorit ide er Lateral tænkning. Dette er forestillingen om, at innovation ikke behøver at kræve specialisering inden for et område, men en ny kombination af eksisterende ideer fra forskellige discipliner. Faktisk har der været en hurtig stigning i patenter fra generalistiske opfindere (og polymater), der markant overgår specialister. Det menes, at internetets allestedsnærværende er en af de faktorer, der spiller her. Et af Davids oplysende eksempler involverer historien bag Nintendo. “Yokoi kaldte sin kreative filosofi’ lateral tænkning med visnet teknologi’. Hvad han mente med lateral tænkning var at tage information fra et område, der måske ikke er nyt, men bare bringe det et andet sted, hvor det pludselig er nyt for dette område, kombinere teknologier på måder, som andre mennesker ikke havde. med visnet teknologi mente han denne Ældre, godt forstået, ofte billigere teknologi, så han behøvede ikke at bekymre sig om at konkurrere i forkant.”Så næste gang du vil løse et gnarly problem, giv det til en generalist.
se denne tankevækkende samtale af David af Malcolm Gladveld på mit.
principper: liv og arbejde (Ray Dalio) — Dalios bog er en referencevejledning til selvrefleksion. Han eksemplificerer, “smerte er, hvor læringen er” — en anden sætning, Jeg kan lide at bruge med nye administrerende direktører. Dalio starter bogen med en oprigtig redegørelse for sit eget hubris-drevne væddemål, der koster ham hans firma. Efter den oplevelse var han så knust, at han måtte låne penge fra sin far for at tage en tur til London for en konsulentgig. Dalio begiver sig derefter ud på en rejse med introspektion, der fører ham til en verden. Der knækker han koden på økonomien. Han skriver det ned i et sæt principper. Han kalder det ” maskinen.”(Sjovt nok, Jeg elsker automatteori fra datalogi og nyder analogien.)
hans firma, Bridgevand Associates, bruger denne indsigt og tilknyttede mentale modeller til at skabe den mest succesrige hedgefond i historien. Principperne i denne bog er meget nyttige. Han fortæller, hvordan man lærer af dine fejl. Hvordan man opbygger et team, der trives med at finde de bedste ideer og handle på dem. Han diskuterer behovet for at være ” radikalt gennemsigtig.”Og vigtigst af alt forklarer han, hvordan man træffer bedre beslutninger. Han taler også om vigtigheden af at forstå, hvad jeg kalder “ledningerne” for hvert medlem af dit team. Derefter kombinerer han alt dette med sofistikerede algoritmer for at simulere maskinerne i den virkelige verden.
min foretrukne mentale Model>> min yndlingside er at se på naturen for at lære, hvordan virkeligheden fungerer. Det er baseret på forestillingen om, at alle love i naturen kan bruges til at realisere vores mål, det er bare et spørgsmål om at lære forskellen mellem hvad der er sandt og hvad vi vil være sandt. Vores unikke evne til abstrakt tænkning gør dette muligt. Som Ray udtrykker det, “når han prøver at forstå noget–økonomi, markeder, vejret, …” tager han en ovenfra og ned tilgang for at finde de love, der udleder dem. Så han har studeret DNA, fordi det forklarer den universelle kode for alle arter fra toppen ned. Ray taler også om vigtigheden af andenordens konsekvenser af beslutninger.
her er en gribende samtale af Dalio på en af mine foretrukne podcasts, Vidensprojektet.
så jeg tænker på at danne en eksklusiv gruppe af administrerende direktører, der er interesseret i Mental træning.
det antager en eller flere af følgende former:
- et kort e-mail-kursus om mentale modeller
- en diskussionsgruppe, hvor vi pakker ud mentale modeller, vi lærer, og deres applikationer
- specielt designet flashcards til at hjælpe dig med at mestre modellerne
hvis du er interesseret i at opgradere dine tænkningskompetencer, Udfyld denne korte formular for at deltage i mind Meld-ventelisten.