næsten en tredjedel af Senatdemokraterne har nu støttet regninger fra deres kolleger Tammy Balduin (Massachusetts), der kræver, at virksomheder skifter til medbestemmelse-praksis med medarbejderrepræsentanter, der tilslutter sig aktionærrepræsentanter i virksomhedernes bestyrelser. Dette nye skub for medbestemmelse er en klog måde at dramatisere, hvordan amerikansk aktionærkapitalisme har ramt lønninger, jobsikkerhed og respekt for arbejdstagere. Mere vigtigt er det, at det er en gennemprøvet og effektiv anderledes kapitalismemodel, der vil forbedre livet for amerikanske familier, der er blevet efterladt økonomisk i drift siden 1980 ‘ erne.
efter doktrinen om “maksimering af aktionærværdien” i de sidste 40 år, har bestyrelser, der kontrolleres af store aktionærer, kanaliseret deres indtægter til de aktionærer og virksomhedsledere, hvis løn er knyttet til aktionærbelønninger-på bekostning af investeringer og lønninger. Pandemisk kortsigtethed i amerikanske C-suiter siden Reagan-formandskabet er ansvarlig for det langsigtede fald i private investeringer dokumenteret af Federal Reserve Bank of St. Louis, Verdensbanken og OECD. Medarbejdernes opkvalificering er stagneret af samme grund, forstærket af koncertøkonomien, kontrahering og tilbagegang i kollektive forhandlinger. Virksomhedens pengestrøm er også støt omdirigeret fra løn-arbejdskompensation i mere end fire årtier, der halter produktivitetsvæksten. Forværringen af indkomstlighed har forårsaget USA. indkomstfordeling for at blive den mest skæve af ethvert rigt demokrati, der kan sammenlignes med Tyrkiets.
ivrig efter at kaste job, hvis løn og fordele kommer til $80.000 job, er bestyrelser blevet dygtige til at eksportere job snarere end varer og tjenester. Bevis udviklet af Robert Scott for Economic Policy Institute og andre bekræfter, at amerikanske multinationale virksomheder har eksporteret fem millioner job netto siden 2000. Derfor er den indenlandske andel af den amerikanske multinationale globale beskæftigelse faldet under den amerikanske andel af deres globale salg ifølge Department of Commerce surveys.
Offshoring har forværret det kroniske amerikanske handelsunderskud. Præsident Trump har kritiseret Amerikas underskud med både Kina og Tyskland (“Dårligt, meget dårligt”), men de ansvarlige faktorer er ret forskellige. Kina forfølger klassiske merkantilistiske politikker, men Tyskland er bundet af EU-dækkende told-og handelsaftaler, der understreger friere handel og opretholdelse af en stærk regelbaseret international handelsordre. Den tyske fordel er derimod delvis konsekvensen af politikker, der er rodfæstet i dens omfavnelse af medbestemmelse.
det er rigtigt, at Tyskland udviser et påfaldende stort overskud på anfordringskonti (8 procent af BNP i 2017). Men det er ikke en outlier blandt sine nordeuropæiske naboer, herunder Holland (overskud på 10,2 procent), Danmark (7,9 procent) og Norge (5,2 procent). Dette er de mest konkurrencedygtige økonomier på jorden på trods af at de betaler verdens højeste lønninger. En del af deres overskud afspejler den offentlige sektors finanspolitiske ædruelighed, tysk løntilbageholdenhed forud for den store Recession og medlemskab af euroområdet. Men en væsentlig faktor er virksomhedernes bestyrelsers fokus i disse nationer på at udvide den indenlandske bestand af højlønnede job-job, der har tendens til at klynge sig i eksportsektorer med høj produktivitet.
Kodebestemmelse og Corporate Governance i Nordeuropa
gåden om Nordeuropas robuste internationale konkurrenceevne forklares med kodebestemmelse—hvad for amerikanske øjne er den usædvanlige dynamik på toppen af deres indenlandske virksomheder: en interessentorientering, der afspejler inddragelsen af medarbejderrepræsentanter i deres bestyrelser. Derfor, bestyrelserne for nordeuropæiske virksomheder omfavner politikker for at pleje langsigtet fast velstand såvel som lokale og nationale samfund. Disse bestyrelser undgår også praksis, der er karakteristisk for aktionærkapitalisme i amerikansk stil. Aktieoptioner, der tilbydes topledere, er langt mindre end dem i USA, og deres bestyrelser afviser patologier som tilbagekøb designet til at øge kvartalsindtjeningen. En INSEAD-analyse identificerede kun 210 annoncerede tilbagekøb blandt tyske virksomheder mellem 1998 og 2014 sammenlignet med 11.096 af amerikanske virksomheder.
Kodebestemmelse er forankret i det nittende århundrede europæiske virksomhedsreformer (for flere detaljer, se codeterminationfact.com Det Europæiske Fagforeningsinstitut og Rebecca McGaughey). Dens opstandelse i kølvandet på Anden Verdenskrig er det centrale træk i udviklingen af europæiske efterkrigsvirksomheder fra det halve århundrede. I de fleste mellemstore og større virksomheder har valgte repræsentanter for medarbejdere, der sidder i bestyrelser, stemme og stemme svarende til aktionærrepræsentanternes; de er i fællesskab ansvarlige for at overvåge virksomhedens drift, udnævnelse og afskedigelse af administrerende direktører og ledelse, udformning af strategisk og taktisk investeringsretning og holde ledelsen ansvarlig over for bestyrelsen, etiske og juridiske strenge. Det andet vigtige træk ved denne model har været arbejdsråd, medarbejder/ledelsesorganer, der mødes regelmæssigt på en række ledelsesproblemer på mellemniveau som planlægning og ændringer på arbejdspladsen.
havde disse udviklinger mindsket faste værdier eller effektivitet, ville medbestemmelse og samarbejdsudvalg være blevet forladt for årtier siden af lovgivere. I stedet har de spredt sig fra Tyskland til to tredjedele af EU. Faktisk er kodebestemmelse almindelig hos tyske, hollandske, østrigske og skandinaviske (inklusive finske) virksomheder. Den juridiske tærskel for styring af medbestemmelse spænder fra virksomheder med mere end 25 ansatte i Sverige til 1.000 ansatte i Danmark (i Danmark er det 35; Holland, 100; Norge, 200; Østrig, 300; Tyskland, 500). I de fleste af disse nationer har medarbejderne en tredjedel af bestyrelsessæderne, men de har 50 procent i de største tyske virksomheder med bånd brudt af bestyrelsesstole, hvis det er nødvendigt. De fleste amerikanere ville blive overrasket over at se, hvem der sidder i bestyrelsen (bestyrelsen) hos ethvert større tysk firma som Daimler.
en af grundene til, at medbestemmelse og mindre plutokratiske økonomiske politikker hersker i disse europæiske nationer, har været deres kriminalisering af politisk bestikkelse. Politiske donationer af enhver art over de minimus-beløb er ulovlige, hvilket afspejler dommen fra den afdøde amerikanske Senator Russell B. Long, at “næsten en hårlinjeforskel adskiller bestikkelse og bidrag.”Den Europæiske afvisning af pay-to-play betyder, at de offentlige politiske resultater ikke afspejler en amerikansk indkomstforstyrrelse dokumenteret i den sædvanlige analyse af Martin Gilens og Benjamin Page. Donorklassens politiske præferencer er langt mere forudsigelige for amerikanske lovgivningsmæssige resultater end middelklassens præferencer.
i hele Nordeuropa har medbestemmelse været en stor bidragyder til mulighedsskabelse.
dens indvirkning på virksomhedskulturer, investeringer, lønninger og national arbejdspraksis kan bedst vurderes ud fra resultaterne af USA. aktionær virksomhedskultur. Interessentorienteringen af deres corporate boards har prioriteret virksomhedens levetid og international konkurrenceevne sammen med aktionærafkast. Vi kan se forskellen mellem deres økonomiske model og vores ved at spore forskellene i lønninger, investeringer og indenlandske arbejdsmarkeder.
Corporate boards og nationale ledere i disse nationer kan have hentet inspiration fra Adam Smiths argument om, at hugning til markedsbestemt arbejdskompensation er upassende, når det er i konflikt med vigtige sociale mål. Lønningerne skulle være tilstrækkeligt høje, skrev han, til at dække “uanset hvad landets skik gør det uanstændigt for hæderlige mennesker, selv af den laveste orden, at være uden” (inklusive, skrev han i 1776, linned skjorter og lædersko). I lande, der praktiserer kodebestemmelse, har inflationsjusteret kompensation tendens til at spore produktiviteten.
den stadige stigning i belønningen for arbejde har været et afgørende element i at udvide muligheden—stigende nok til at have sprang belønningen for arbejde i USA. Bureau of Labor Statistics og Eurostat data viser arbejdskompensation pr. time (inklusive arbejdsgiverens sociale omkostninger) i Østrig, Tyskland og Holland er nu omkring 10 procent højere end det er her, og kløften er endnu større i Skandinavien. Konferencestyrelsens data om arbejdskompensation i capstone-fremstillingssektorerne viser alene et lignende mønster. Kun amerikanske unionsmedlemmer tjener løn på nordeuropæisk niveau.
i modsætning til USA. corporate boards, der prioriterer kortsigtede boosts for at dele værdi, codetermination boards etablerer investeringspolitikker, der plejer langsigtet fast velstand og styrker lokale og nationale samfund. Disse politikker har skabt pripber-konkurrencedygtige og innovative virksomhedskulturer, der viser sig adskillige produkter i klassen. Robotter til at strømline produktionen og drive produktiviteten er næsten fem gange mere almindelige nu i Tyskland (7,6 pr.tusind arbejdere) end i USA (1,6). Ikke overraskende er sektorer domineret af kvalificerede job i de nationer, der praktiserer medbestemmelse, større end de er her; den kvalificerede jobsektor i Holland, for eksempel, som omfatter 47 procent af landets job, er næsten en tredjedel større end i USA (36 procent).
nogle amerikanske virksomheder, venturekapital og private hedgefonde investerer store summer i forskning. Men r & D Udgifter som en andel af BNP af erhvervssektorerne i lande som Danmark, Tyskland og Sverige er større end det er her. Ja, ved at prioritere langsigtet fast velstand, codetermination partnership boards styrker deres indenlandske økosystemer inden for videnskab, arbejdskompetencer, teknologi og innovation. I modsætning hertil dræner Amerikanske C-suiter ressourcer fra opkvalificering og investering og vælger i stedet at øge deres aktiekurs.
højere lønninger, robuste investeringer og store faglærte jobsektorer afspejler fokus for medbestemmelsesråd for at fremme lokale og nationale samfund ved at udvide antallet af job med høj værdi i stedet for at eksportere dem. En nylig Ernst og Young-undersøgelse af de førende tyske virksomheder, der omfatter indekset 30 (herunder virksomheder som Daimler, Siemens og Folkevagten) konkluderer, at disse virksomheder har øget den indenlandske beskæftigelse med mere end væksten i deres hjemmemarkedssalg, samtidig med at den udenlandske beskæftigelse udvides med mindre end væksten i udenlandsk salg. Handelsblatt rapporterede, at i 2017 var omkring 36 procent af den samlede globale arbejdsstyrke på 30 virksomheder placeret i Tyskland, mens kun 21 procent af deres salg fandt sted der. Forskellen-job, der er integreret i 15 procent af det globale salg fra disse virksomheder—afspejler modstanden fra kodebestemmelseskort til offshoring.
dette fokus på indenlandsk beskæftigelse har ikke nedtonet de danske 30-investeringer i udlandet. Disse virksomheder er også store internationale investorer, hvor Daimler og Siemens alene ejer over 70 amerikanske fabrikker. Men de har også bevaret og skabt en langt højere andel af dygtige, godt kompenserede job på hjemmemarkedet end amerikanske virksomheder har.
Kodebestemmelse har vist sig at være den mest effektive version, der endnu er udtænkt for at realisere Adam Smiths håb om en markedsbaseret kapitalisme, der skaber bredt baseret velstand. Ved at injicere medbestemmelse til den amerikanske politiske debat har Demokraterne taget et vigtigt skridt for at opgradere den amerikanske middelklasse. Men de kan også opgradere det amerikanske demokrati.
alle skal have en stemme i amerikansk demokrati, også på arbejde, hvor der bruges så mange timer. Der er åbenlyse komplementariteter mellem medbestemmelse og at give borgerne ny stemme på andre arbejdsmarkedsinstitutioner, herunder kollektive forhandlinger, arbejdsgiverforeninger og samarbejdsudvalg. At give stemme til borgerne på deres arbejdssteder er et vigtigt kulturelt supplement, der styrker kommunitære værdier og forventninger til lydhøre offentlige embedsmænd, der er centrale for et demokrati af høj kvalitet. Bertelsmann-fondens globale vurdering fra 2018 konkluderede faktisk, at de fem demokratier af højeste kvalitet alle var adoptere af medbestemmelse. Dens paneler af internationale politiske forskere vurderede kvaliteten af det amerikanske demokrati—hvor godt borgerstemme eller offentlig stemning afspejles i regeringens politikker—kun rangerer 18. Separat fandt Freedom House årlige internationale opdatering om den globale Frihedsstat, at frihed og politiske rettigheder også var stærkere i hver af de store adoptere af medbestemmelse end de var i USA
at rette op på den lave kvalitet af det amerikanske demokrati udgør store udfordringer, hvoraf Trump kun er et element. Men med sit løfte om at styrke mange flere stemmer, medbestemmelse tilbyder en værdifuld vej frem til at forbedre kvaliteten af det amerikanske demokrati selv.