inden for adfærdsfinansiering er et ofte udråbt koncept, der er nødvendigt for at opnå økonomisk frihed, kontrolkredsen. Det er ofte forbundet med de kredse af indflydelse og bekymring, som opfundet af Stephen Covey. Men den inderste cirkel af proaktivitet og bekymring—kredsen af kontrol—er en myte.
her er hvordan de tre områder af bekymring i dit liv siges at arbejde:
- yderste: cirkel af bekymring, alt hvad du holder af
- indre: cirkel af indflydelse, hvad du holder af, og har indirekte kontrol over
- inderste: cirkel af kontrol, hvad du holder af, og har direkte kontrol over (dig selv)
jeg har nyheder til dig: begrebet en cirkel af kontrol findes ikke i Stephen Coveys bog The 7 Habits of Highly Effective People.
hvor kom” cirkel af kontrol ” fra, og hvad er det?
Circles of Concern & indflydelse
før vi går om at finde oprindelsen af circle of control og hvordan det er blevet conflated med de kredse af bekymring og indflydelse, lad os definere de to sidstnævnte.
Covey definerer kredsen af bekymring som indeholder alt, hvad vi fokuserer vores tid og energi på.
- vores helbred
- vores familie
- arbejdsproblemer
- den nationale gæld
- atomkrig
inden for denne række bekymringer er der nogle, som vi har kontrol over, og nogle som vi ikke gør.
for dem, som vi kan gøre noget ved, kunne vi identificere dem som værende inden for vores cirkel af indflydelse.
proaktiv vs reaktiv
Covey fortsætter med at forklare, hvorfor det er vigtigt at være proaktiv for at udvide din indflydelsescirkel snarere end reaktiv, som vil krympe den.
fra et privatfinansieringssynspunkt er dette vigtigt.
- at være reaktionær forårsager dig angst, når aktiemarkedet går op og ned
- at være proaktiv med faldende renter lader dig fange værdi ved at refinansiere dit prioritetslån
det giver mening at stræbe efter at reducere det, der udelukkende falder inden for din bekymringskreds ved enten at:
- udvidelse af din indflydelsescirkel gennem mere proaktiv “væren”
- kontrahering af din bekymringscirkel ved at skære det ud, som du ikke planlægger at nogensinde have indflydelse over
reduktion af din bekymringscirkel
når du ser på vores første sæt bekymringer, kan du reducere din bekymringscirkel ved at bekymre dig mindre om atomkrig. Du kan behandle det som en realitet i livet, som du er nødt til at acceptere, som en svag mulighed ikke i modsætning til potentialet for at blive ramt af en meteor.
medmindre du tilfældigvis er verdensleder, er din evne til at påvirke atomkrig nu eller i fremtiden slank.
du er nødt til at beslutte, hvor du skal placere din energi inden for din bekymringskreds.
med hensyn til arbejdsproblemer kan du muligvis flytte dem inden for din indflydelsescirkel gennem proaktiv indsats.
i stedet for reaktivt at chiding din chefs fejltrin fra sidelinjen, kan du udnytte dine styrker til at støtte deres svagheder.
- gør mere end forventet
- forudse ledelsens behov
- empati med den underliggende bekymring
- Afslør din ekspertise gennem holistiske anbefalinger
som Covey forklarer:
det er så meget sikrere at sige, “Jeg er ikke ansvarlig.”Hvis jeg siger “jeg er ansvarlig”, må jeg måske sige, “Jeg er uansvarlig.”
for de fleste moderne mennesker, problemet ligger ikke med størrelsen på din indflydelsescirkel, men snarere størrelsen på din bekymringscirkel i forhold til indflydelse.
vi har meget, som vi er bekymrede over i en moderne, stærkt sammenkoblet verden.
informationsøkonomien er afhængig af at bruge analytiske data til at målrette dig med meget effektiv markedsføring.
at omfavne en holdning modsat af FOMO kan være lige hvad du har brug for: det er glæden ved at gå glip af eller JOMO for at skrumpe din kreds af bekymring.
kredsen af kontrol
du har måske bemærket, at et centralt tema for kredsen af bekymring og cirkel af indflydelse er kontrol.
det er dit valg at være enten proaktiv eller reaktiv.
det er op til dig at forhindre, at dine bekymringer vokser ud af kontrol og krymper din indflydelsescirkel.
du kan begynde at se, hvordan myten, der samler disse tre cirkler, er opstået.
mest akut tilføjer begreberne direkte kontrol, indirekte kontrol og ingen kontrol forvirringen.
direkte, indirekte og ingen kontrol
inden for indflydelsescirklen forklarer Covey, at problemer skal falde ind i en af tre kategorier af kontrol:
- direkte: problemer med vores egen adfærd
- indirekte: problemer med andres adfærd
- ingen kontrol: problemer, vi ikke kan gøre noget ved (som vores fortid eller nuværende virkelighed)
du kan løse direkte problemer ved at arbejde på dine egne vaner og værdier. I stedet for at kontrollere aktiemarkedet dagligt, kan du fjerne overskriftsmeddelelser fra din telefon eller afinstallere appen.
Covey foreslår at ændre dine indflydelsesmetoder for at rette op på problemer med andres adfærd. I stedet for blot at gå fra ræsonnement til flugt eller kæmpe, når ræsonnementet mislykkes, skal du have andre indflydelsesværktøjer tilgængelige.
meget af den tredje del af bogen omhandler disse indflydelsesværktøjer (der er 30, som: overtalelse, empati og eksempel).
endelig skal problemer, der falder inden for din indflydelsescirkel, som du ikke har kontrol over, accepteres. Covey forklarer, at accept er en form for kontrol.
ingen problemer kan eksistere inden for indflydelsescirklen, der ikke falder ind i en af disse former for kontrol.
→ bortset fra: filosofisk, denne type styrke gennem accept harkens til stoicisme-noget jeg meget nyder.
kernen i denne antikke græske filosofi er at acceptere øjeblikket, som det præsenterer sig selv, ved ikke at lade sig styre af lyst eller af frygt.
dit mål skal være at beskytte din evne til at nyde de små ting i livet, ikke give efter for kendereffekten.
“accepter de ting, som skæbnen binder dig til, og elsk de mennesker, som skæbnen bringer dig sammen med, men gør det af hele dit hjerte.”
– Marcus Aurelius, meditationer
kilde til “Circle Of Control”
endelig kommer vi til den oprindelige kilde til circle of control.
de 7 vaner af meget effektive mennesker, af Stephen Covey, blev skrevet i 1989. Begrebet en cirkel af indflydelse og cirkel af bekymring spirede ud af bogen, som vi har diskuteret.
mens kontrol i dit liv fungerer som et tema i hele bogen, findes udtrykket “cirkel af kontrol” ikke i den.
Covey havde en søn.
i 1998 blev de 7 vaner af meget effektive teenagere skrevet af Sean Covey, Stephen Coveys søn. Det er en forenklet version af hans fars bog rettet mod børn.
i det adresserer Sean Covey kontrol med to cirkler.
Circle of no Control vs Control
i teenagere skriver Sean Covey om, hvordan der kun er så meget, vi har kontrol over i vores liv.
han citerer eksempler på ting, vi kan kontrollere:
- os selv
- holdninger
- valg
- svar
derudover citerer han eksempler på det, som vi ikke kan kontrollere:
- hvor vores forfædre kom fra
- hvem vinder Superbøllen
- hvor meget undervisning vil være næste efterår
- hvordan andre kan behandle os
forfatteren beder læseren om at forestille sig to cirkler, hvor den ydre cirkel indeholder det, som du ikke kan kontrollere.
dette er din cirkel uden kontrol.
den indre cirkel indeholder alle de ting, du har direkte kontrol over i dit liv.
dette er din cirkel af kontrol (tada!).
Sean efterlod ikke plads til en mellemkreds af ting, du måske har indflydelse på, men ingen kontrol over.
dynamikken mellem cirkelkoncepterne skabt af denne far og søn forfatterduo blev sammenblandet over tid for at være et enestående koncept. Men virkelig, de er to forskellige ideer.
til side: sammenblanding af indflydelsescirkler og bekymring med kontrol har spredt sig til indflydelsesrige ILDFOLK som Mr. Money Mustache.
kontrol vs indflydelse
afklaring af disse cirkler som to separate koncepter er konstruktiv, fordi det giver os mulighed for at fokusere på det originale koncept, som Stephen Covey skabte med indflydelsescirklen.
i stedet for at gå vild med ideen om, hvad vi har kontrol eller ikke har kontrol over, kan vi fokusere på, hvordan vi kan udøve indflydelse.
kontrol er det, vi søger, men indflydelse er, hvordan du ankommer til destinationen. Som Dr. Lickerman antyder, ” kontrol nægtes os, men indflydelse er det, vi har brug for.”
vi undlader at søge kontrol over dem omkring os (og endda over os selv). Dette skyldes, at menneskeheden er defineret af uafhængighed og autonomi.
jeg kan ikke bryde kontrol fra dig og tvinge dig til:
- Stem den måde, jeg vil have dig til
- Byg et liv, du ønsker, spar derefter nok penge til det
- Stop med at sammenligne dig selv med andre, da det er tyven af glæde
- Find formål i dit arbejde, så pengene er sekundære
- eller at være en disciplineret investor ved at undgå kendte adfærdshuller
sandheden er, nogle gange kan jeg ikke engang kontrollere mig selv.
jeg har vidst, hvad forskningen siger om indeksfonde vs aktier, men jeg formår stadig at tabe penge ved at gøre det forkerte.
men indflydelse?
indflydelse jeg kan anvende liberalt.
jeg skal bare finde ud af en måde at få dig til at følge nogen af disse links ovenfor til det, jeg har skrevet i et forsøg på at hjælpe dig.
og selvom du sandsynligvis ikke vil gøre, hvad jeg vil, hvilket kan frustrere mig, udfordrer det mig også til at forbedre mig selv og min skrivning.
ved at gøre det kan det bare hjælpe dig med at blive dit bedre selv.
Circle Of Control ofte stillede spørgsmål
lad os lave en hurtig gennemgang.
Sean Covey skabte circle of control i sin bog The 7 Habits of Highly Effective Teens.
Visualiser to cirkler. Den indre cirkel er fyldt med det, som vi har kontrol over—vores valg, holdninger, reaktioner og os selv. Dette er vores cirkel af kontrol. Omgivet af det er alle de ting, som vi ikke kan gøre noget ved—cirklen uden kontrol. Konceptet blev skabt af Sean Covey.
Visualiser to cirkler. Den indre cirkel indeholder alle de bekymringer, du har, og som du kan gøre noget ved. For eksempel kan du være bekymret for din økonomi og kunne begynde at leve under dine midler til at spare. Den ydre cirkel indeholder alt, hvad du er bekymret for, men som du ikke har nogen indflydelse på. For eksempel kan du være bekymret for den globale økonomi, men har næsten ingen kontrol over den. Konceptet blev skabt af Stephen Covey.
myte om kredsen af kontrol
der har du det. Kredsen af kontrol som den vedrører den oprindelige cirkel af indflydelse og cirkel af bekymring af Stephen Covey er en myte.
men som du så, betyder det ikke, at det er et ubrugeligt koncept. Det kaster et lysere lys over forholdet mellem indflydelse og kontrol.
indflydelse er noget, du kan udøve for at vedtage ændringer i dit liv omkring dig. Kontrol er noget, du søger, men ofte undlader at opnå.
af de ting i dit liv, der ligger i din kreds af bekymring, Hvad vil du flytte ind i din cirkel af indflydelse?
vil du udøve direkte, indirekte eller ingen kontrol over den ting for at gøre det?
af de ting i din kreds af bekymring, er der nogle, som du bør forvise fra dit liv helt at skrumpe din kreds af bekymring?