Annoncørudgifter på digital steg 23 procent fra et år tidligere og voksede fra næsten 48 milliarder dollars i anden halvdel af 2017, hvilket markerer den største sekventielle stigning mellem på hinanden følgende perioder i anden halvdel og første halvdel i den 23-årige historie af IAB-og PV-undersøgelsen.
resultaterne, der er baseret på data fra mediekøbere og sælgere med et yderligere element af kvalitativ forskning, ses af mange som en klokke for branchen. Nogle af de største annoncører i branchen har truet med at trække deres budgetter fra digital, men rapportforfattere hævder, at vedvarende udgifter fra arvsmærker plus stigende investeringer fra d-til-C-marketingfolk betyder, at sektoren trives. (Det er uklart, om Google og Facebook ‘ s annonceindtægter er inkluderet i IAB-rapporten.)
IAB har også bemærket, at mobilannoncer tegnede sig for 63 procent af alle udgifter, op fra 54 procent året før, primært på grund af investeringer fra annoncører, hvis indtægtsstrømme er ekstremt afhængige af mobilhandel.
mærker fortsætter med at bruge
Blue-chip-annoncører har givet udtryk for deres bekymring over komplikationerne forbundet med den stigende indflydelse af automatiseret eller programmatisk annonceteknologi i flere højt profilerede hændelser i løbet af de sidste to år. Dette blev krystalliseret af Procter & Gamble ‘s marketingchef Marc Pritchard beskriver berygtet sektoren som fuld af” crap ” i hans landemærke 2017 IAB Leadership Summit-adresse. Faktisk har uro over den manglende gennemsigtighed, der er forbundet med programmatisk handel, for nylig fået flere virksomheder i sektoren til offentligt at løfte om at rydde op i rummet i form af en multilateral handling, der skal overvåges af den IAB-tilknyttede troværdige Ansvarlighedsgruppe (TAG).
Sue Hogan, svp research and measurement, IAB, bemærkede, at udgifterne til sociale medier steg med 38 procent år til år til $13.1 milliarder, på trods af løbende uro forårsaget af negative overskrifter over sårbarhederne på nogle af de største platforme i rummet i 2018 og tidligere.
“en ting , der er lidt vigtigt at fremhæve, er, at vi ser, at brandforbruget fortsætter med at stige på lyd -, video-og bannerannoncer væsentligt,” forklarede hun. “Lyd er op 31 og video er op 35 og bannerannoncer er op 27 . Så på tværs af alt dette ser indtægterne rigtig godt ud i første halvdel af 2018.”
i mellemtiden fortsætter søgningen også med at vokse med forbrug med 19 procent år over år til $22.8 milliarder i første halvår-mobil tegner sig for 59 procent af dette tal-og displayet steg også med 27 procent til $15.7 milliarder, hvor mobilannoncer genererede 74 procent af dette samlede beløb.
Hogan fortsatte med at beskrive video som en ny heltekategori og tilføjede, at dens andel af udgifterne fortsætter med at vokse betydeligt, op med 35 procent år til år til 7 milliarder dollars.
“en del af det er selvfølgelig mobilvideo, der stiger med meget høje tal … som helhed er det nu 14 procent af al vækst i digital annonceindtægt,” tilføjede hun.
den voksende indflydelse af Long-tail og D-til-C reklamedollar
David Silverman, en partner i USA, gentog Hogans påstand om vedvarende brandudgifter på digital, men tilføjede, at tallene sandsynligvis også blev styrket af den fortsatte strøm af Long-tail ad dollars–som dem, der genereres af mindre regionale virksomheder–til digital.
“du har nationale mærker, men du har også lokale virksomheder, der bruger medierne på en måde, der ikke tidligere havde været så effektiv,” fortalte han. “Så du har selvbetjeningskategorier catering til de mindre virksomheder, der gør det mere effektivt for dem at fremme deres forretning.”
mange d-til-C-mærker anvender den samme logik på deres reklamestrategier (såsom Dollar Shave Club i mænds plejesektor), da de søger at forstyrre etablerede virksomheder i deres markedsvertikaler.
“de direkte-til-forbruger virksomheder ofte sælger online, og den bedste måde at nå deres forbruger er også online på tidspunktet for beslutningsprocessen,” tilføjede han. “Så den digitale annonce er perfekt … fordi jo smartere algoritmerne bliver, jo mere effektive er det for disse virksomheder at identificere og faktisk erhverve en kunde.”
en sådan økonometrisk metode er i stigende grad grundlaget for, hvordan større marketingfolk også informerer og udfører deres strategier, med den seneste Gartner CMO Spend-undersøgelse, der konstaterer, at mens de fleste budgetter generelt var flade, fortsætter investeringerne i teknologi med at stige.
respondenterne i undersøgelsen indikerede, at næsten 29 procent af budgetterne nu er investeret i mar tech sammenlignet med henholdsvis 24 procent på arbejdskraft og 23 procent på betalte medier og agenturer. Resultaterne repræsenterer et skift i den måde, organisationer håndterer både leverandører og internt talent på, samt hvordan de vurderer medieindkøb.