ovenfor er et eksempel coaching scenario, der viser, hvordan man bruger skabelonen.
Coaching emne / område
opsummerer kort, hvad medarbejderen modtager coaching for.
det kan være en blød færdighed, der skal forbedres, såsom at kommunikere med andre. Eller måske vil medarbejderen drage fordel af træning i en bestemt teknisk færdighed, som at bruge et online analyseværktøj.
angiv, hvorfor det er vigtigt for medarbejderen at forbedre sig på dette område.
ønsket resultat
detaljer, hvad der forventes i fremtiden, eller hvad medarbejderen håber at opnå gennem coaching eller træning.
fordele ved forandring
det er ikke nok blot at sige, at der skal ske en ændring, der skal være noget incitament til at gøre det.
læg de fordele, som medarbejderen får ved at forbedre i et bestemt område.
Antag, at de vil arbejde på tidsstyring. Ved at tage skridt til bedre at styre deres tid på arbejdspladsen vil medarbejderen være mere produktiv og reducere stress forårsaget af ikke at afslutte opgaver til tiden.
handlingsplan
liste over handlingsmæssige trin, som medarbejderen kan tage for at arbejde hen imod deres mål.
dette kan omfatte daglige gøremål, formelle træninger eller efteruddannelse, ændringer i rutiner osv.
tidslinje
i hvilken periode forventes medarbejderen at gennemføre deres handlingsplan og begynde at se resultater?
som manager, prøv at oprette en tid i den nærmeste fremtid til at følge op med den enkelte for at diskutere deres fremskridt eller tale om eventuelle vejspærringer, de måtte stå over for.
Tak fordi du læste, fra Team viamaven. Hvis du nyder vores indhold, skal du følge Viamavens LinkedIn-side.