det var oktober 2011, og St. Paul borgmester Chris Coleman diskuterede, om man skulle bruge byens offentlige lastbiler til at blokere letbaneentreprenører fra at lægge den grønne linje. Eller måske kan en tilbageholdelsesordre sende en stiv besked.
cirka tre miles af University Avenue blev reduceret til en enkelt bane i hver retning. Coleman ønskede gaden genåbnet til fire baner, to i hver retning, før kraftig sne faldt.
DFL-borgmesteren overvejede derefter halvvejs gennem sin anden periode sine juridiske muligheder med den daværende Byadvokat Sara, der voksede. Coleman mente forretning.
de to besluttede til sidst at blødgøre deres budskab lidt, før Valsh Construction-embedsmænd gik ind i lokalet.
“tonen fra mit synspunkt var, jeg har brug for dig til at sætte alt hvad du kan i dette projekt for at sikre, at det bliver gjort,” fortalte Coleman en reporter et par dage senere.
det var ikke første gang borgmesteren tog en hård holdning til Metro Transit ‘ s $957 millioner letbanelinje, et projekt han havde presset på for. År tidligere blokerede præsident for University of Minnesota Bob Bruininks næsten togene fra at rulle gennem campus, indtil Coleman satte sig ned for at forhandle. Diskussioner med Minnesota Public Radio og andre berørte ejendomsejere var ikke mindre omstridte.
mens projektet blev ledet af Metropolitan Council, vil den grønne linje sandsynligvis blive optaget af Colemans fans og kritikere som St. Pauls mest transformative projekt i løbet af hans 12 år i embedet.
når Coleman, der kører for guvernør, forlader Rådhuset, vil han efterlade en forskelligartet, voksende by, der har overlevet den værste recession og boligkrise siden den store Depression, omfavnede luksuslejligheder og byggede en $64 millioner St. Paul Saints ballpark i centrum. En $ 200 millioner Major League Fodboldstadion er ved at blive bygget i midtvejs kvarteret.
St. Paul står stadig over for udfordringer. Den valgte borgmester Melvin Carter vil arve en by med et voksende, men ujævnt fast ejendomsklima, bekymringer om fattigdom og en ustabil track record for at tegne job i den private sektor. Byen står over for hot-button spørgsmål om politi-samfund relationer og racemæssige forskelle. Institutionelle ændringer rulles stadig ud til organiseret affaldsindsamling, obligatorisk optjent sygefravær og mulige ændringer i den byomspændende mindsteløn.
en livslang St. Paul-beboer, Coleman blev rejst dybt inde i St. Pauls politiske scene. Hans far, Nicholas Coleman Sr., fungerede som statssenatets flertalsleder fra 1973 til 1981.
Chris Coleman, en tidligere offentlig forsvarer og byrådsmedlem, kom ud af et overfyldt kandidatfelt i 2005 for at besejre den nuværende borgmester Randy Kelly med et jordskred. Han tiltrådte med nationen mindre end to år væk fra starten af en recession.
for at få tingene gjort opdagede Coleman udfordringen at være en af stil så meget som substans. Følgende er et uddrag fra en 40-minutters “afslutningssamtale” med borgmesteren, der blev ledsaget af borgmesterens talsmand Ben Petok i et mødelokale på rådhuset. Det er blevet redigeret for længde og klarhed.
relateret: Vi spurgte dig om Chris Colemans arv. Her er dine svar
spørgsmål: Hvad synes du er din største bedrift?
A. Nå, jeg tror, det er bare den samlede ændring i vitaliteten i byen St. Paul. St. Paul er et meget andet sted end det var for 12 år siden. Folk flytter ind i centrum og bygger over hele den centrale korridor. Vi har barer og restauranter og folk, der flytter ind i kvarterer, som de historisk set havde investeret i. Der er en følelse af selvtillid, som vi virkelig ikke havde set i et stykke tid. … Fodboldstadionet, den indvirkning, der vil have på Midtvejsdistriktet, og selvfølgelig den vision, Vi har lagt ud for Ford-stedet; der er meget mere at komme.
spørgsmål: Hvad har været den største udfordring?
A. recessionen var en stor udfordring for os. Det satte os virkelig tilbage på boliger, især. Vi har virkelig scrambled for at holde tingene fremad på trods af nedgangen. En af grundene til, at vi blev involveret i Penfield-projektet (luksusboliger i centrum), var, at der ikke var nogen privat egenkapital, der strømmer ind i udviklingsprojekter overalt, ikke kun i St. Paul men over hele landet. … Vi har stadig enorme udfordringer med hensyn til racemæssig lighed og enorme udfordringer med hensyn til uddannelsesresultater for vores børn. Det har været og er vedvarende udfordringer.
Sp. jeg vil gerne tage dig tilbage til oktober 2011. Det var lidt af varmen i Central korridor konstruktion. Tingene var temmelig Behåret op og ned University Avenue. Var det en nær-død oplevelse for den grønne linje?
A. Nej, slet ikke. Det var bare et interessant øjeblik i tiden, et eksempel på, hvornår borgmestre bare skal stå op for deres samfund og tvinge tidslinjer på mennesker, der ikke forstår situationens alvor. Den grønne linje var det største infrastrukturprojekt i statens historie. Det var en massiv virksomhed. Jeg talte om opførelsen af den centrale korridor i min første indledende (adresse), der specifikt talte om at lære Rondos lektioner og ikke lave de samme fejl og sørge for, at vi kæmpede på vegne af samfundet og ikke kæmpede for samfundet. Da det øjeblik kom, hvor en entreprenør sagde, at vi måske eller måske ikke får gaden tilbage åben, det var ikke acceptabelt. Jeg har haft en række af disse ting … hvor du er nødt til at træde ind og sagde: ‘Vi er nødt til at få dette gjort, og hvis du ikke får det gjort, er vi nødt til at finde ud af nogen, der kan. Der var et øjeblik, hvor jeg truede med at bringe de offentlige arbejder lastbiler.
spørgsmål: overlevede den grønne linje nogle nærdødsoplevelser?
A. 100 procent. Mange mennesker talte … som om jeg egenhændigt havde bygget den grønne linje. Det gjorde jeg ikke. Men der var mange muligheder, at hvis jeg ikke havde insisteret på, at den linje blev bygget, kunne den let være død. Jeg tror, du ser det spille ud på Sydvestlinjen lige nu. … Der var øjeblikke, hvor jeg satte mig ned, og præsidenten for University of Minnesota (Robert) Bruininks på det tidspunkt sagde, at vi skulle trække stikket på dette projekt. Og jeg sagde, at jeg forstår, at universitetet har bekymringer. Jeg forstår, at du har en vigtig forskningsfunktion. Men fremtiden for byen St. Paul er afhængig af, at denne linje bygges. Og vi kunne ikke tillade, at det blev afsporet — ordspil beregnet.
spørgsmål: du ser taprooms og barer åbne i korridorer som Payne Avenue, men du har også mistet store arbejdsgivere som Ford og Macy ‘ s og Cray. Det har været en slags ujævn vækst, med meget bolig mere end kommercielt.
A. Det var den taskforce, som (Ecolab CEO) Doug Baker var formand for Michael Langley, (CEO) for Greater MSP, der kom tilbage og sagde, at du er nødt til at udvide din boligbase i centrum og skabe mere liv, og at Kommerciel Udvikling vil følge som et resultat af det. Vi havde lagt det ud. Og jeg kan ikke huske nøjagtigt, hvad tidsrammen var for det, men det blev så accelereret — væksten i boligenheder i centrum, det var det brugerdefinerede hus, Det var Penfield, det var Pioneer-Endicott-bygningen, det var alle de ting, der virkelig accelererede så meget hurtigere, end vi havde forventet. Og som et resultat af det begyndte du at se ting som tre-Dyb markedsføring, og Createch og Creed (Interactive) og alle disse virksomheder, der begyndte at komme ind. Macy ‘ s (forlader) var en afspejling af detailhandel i centrum over hele landet, mere end noget andet. De kunne ikke bo i centrum af Minneapolis eller byer over hele landet.
Sp. er udvikling fortsat en udfordring, hvad enten det drejer sig om detailhandel eller bare handel i almindelighed eller tech virksomheder? Minneapolis ‘ North Loop var i stand til at vokse den slags tech virksomheder og kreative virksomheder hurtigere end St. Paul har.
A. De har mere masse derovre, hvilket gør det lidt lettere. Virksomheder, der aldrig ville have overvejet centrum af St. Paul for et dusin år siden, flytter nu ind i centrum af St. Paul. Hvis du ser på, hvad Scott Burns og Rich Pakonen skal gøre med Osborn-bygningen (tidligere Ecolab-tårnet), tror jeg, at hele “Full-Stack” – tilgangen til dette bygger på det, vi har, og tager det til næste niveau. … Der er ikke en kontakt, som du kan tænde og sige, ‘OK, nu er din by levende. Det er en rejse . Jeg tror, folk ser på ‘ Nå, vi har ikke dette, eller vi har ikke det,’ men jeg tror, du skal se tilbage på, hvor vi var for 10 år siden. Vi havde ikke den slags fornemme boligenheder, som vi har nu. Vi havde ikke en fuld service købmand som en Lunds (centrum). Vi havde ikke det natteliv, der har nu.
spørgsmål: protesterne mod Interstate 94 og foran guvernørens palæ efter Filando Castilias skydedød bragte virkelig en national diskussion til St. Paul. Var det et af de sværeste øjeblikke for dig? Der var en balance der for at opnå mellem offentlighedens ret til offentligt at sørge og naboernes ret til at få noget søvn.
A. Det er meget vanskelige udfordringer. Da Black Lives Matter kom og sagde, at de ville lukke Tvillingebyernes maraton og forhindre folk i at afslutte løbet, vidste vi, at vi ikke kunne få det til at ske. Men vi tog ikke bare en retshåndhævelsestilgang til denne ting, og vi vil bare lukke den ned. Vi havde en samtale. Vi bragte (BLM-leder) Rashad Turner ind i dette rum og sagde: ‘Se, lad os tale om de spørgsmål, der bekymrer dig. Men forstå, at vi vil ære din ret til ytringsfrihed, men vi vil ikke tillade dig at forhindre folk i at afslutte Tvillingebyernes maraton.’Så vi slog den balance. Og vi har fundet den balance i andre tilfælde. Så hårdt som protesterne foran guvernørens palæ var i slutningen af dagen ingen døde, ingen huse blev brændt ned eller ødelagt. Jeg tror, vi har fundet den rette balance i St. Paul.
spørgsmål: var det det sværeste øjeblik i dine 12 år?
A. Der var mange hårde øjeblikke. Den republikanske nationale konference var en hård uge. De 16 tommer sne lavet til en hård uge (i 2014). … Det sværeste øjeblik for mig var de to unge studerendes død i Lilydale. Det var svært som borgmester, det var svært som forælder, det var svært lige som medlem af samfundet. Det var en dag, jeg aldrig vil glemme, at være sammen med den familie, da de ventede på at se, om deres barn ville blive fundet i live. Jeg glemmer aldrig de dage. Alt andet for mig var udfordringer. Men det var tab på sit værste.
spørgsmål: Har du noget råd til Melvin Carter?
A. Jeg har givet ham råd ‘ Vær modig. Vær ikke hensynsløs, men du skal tage beregnede risici. Det er den eneste måde, du nogensinde bevæger dig fremad på, og du har mulighed for at sætte dit segl på den by, du er født og opvokset i, du har mulighed for at bygge videre på det arbejde, vi har udført i de sidste 12 år, og borgmestre før mig har gjort. Indstil din vision. Ansæt gode mennesker. Og vær ikke bange for at tage risici.
Sp. nogen beklagelse? Ser du tilbage og siger, at jeg kunne have håndteret det lidt bedre?
A. selvfølgelig ser du altid tilbage. Og det er en anden ting, jeg vil råde Melvin til ikke at være bange for at se tilbage og undersøge slags ‘gjorde vi det rigtigt?’Den republikanske nationale konvention var en klassiker (eksempel). Vi havde en efterhandlingsrapport, der blev (udført af eksterne organisatoriske og retshåndhævende eksperter). I det store og hele gik det godt. Men vi lavede fejl. Og det er OK at erkende, at du har lavet fejl. … Vi gjorde det ikke perfekt.
SPG. Den næste borgmester tog selvfølgelig meget ild fra dem og vil arve nogle af disse diskussioner.
A. Jeg tror, at rang-and-file politibetjente skal beslutte, om det er acceptabelt for dem at have en leder, der ikke har noget forhold til borgmesteren i St. Paul. Jeg tror, det er en fejltagelse. Jeg vil stable min fortegnelse over støtte til politiet over enhver anden borgmester i St. Pauls historie. Vi har tilføjet flere officerer og investeret flere ressourcer end på noget andet tidspunkt eller på nogen anden 12-årig periode i byens historie. Jeg startede med 574 (officerer), omkring der, og vi har nu 626.
vi har den nye træningsfacilitet. Vi har investeret i ny teknologi, de kropsslitne kameraer. Vi havde spørgsmål om vores kriminallaboratorium. Vi har investeret millioner af dollars i vores kriminallaboratorium. Ingen har støttet vores politi mere. Men når de ikke har handlet efter den bedste og højeste standard af, hvad vi forventer i vores politibetjente, jeg har holdt dem ansvarlige. De bør ikke være bange for at blive holdt ansvarlige. Jeg tror, at den nuværende leder af føderationen har taget stilling (af) ‘ du er enten 100 procent hos os, eller du er 100 procent imod os. Og det er ikke sandt.
K. Hvad mere vil du gerne tale om, og hvad vil du gerne understrege?
A. Det arbejde, vi har gjort omkring racemæssig lighed, har været banebrydende. Vi havde en ekstern revision af alle vores ansættelses-og kontraktpraksis … der førte til en modernisering af afdelingen for menneskerettigheder og lige økonomiske muligheder. Det var virkelig hårdt arbejde, men absolut kritisk for at konfrontere spørgsmålet om ulighed og ulighed i dette samfund. Vi har ændret praksis i alle vores afdelinger. Vi har foretaget interne og eksterne revisioner af vores afdelinger. Vi har bragt grupper til vores afdeling for offentlige arbejder for at sige, hvordan kan vi pløje bedre? Hvordan kan vi gøre vores job bedre? På vores budget ting, at skabe strukturelt afbalancerede budgetter betød ikke, at vi aldrig nogensinde ville have budgetudfordringer — det betød bare, at vi var på et solidt fundament for at tackle dem.
det arbejde, vi har udført på miljøet, hvilket gør St. Paul til en internationalt anerkendt leder inden for klimaændringer … jeg er meget stolt af det arbejde. Og i sidste ende er jeg bare stolt af, at St. Paul er et levende sted. The Palace Theatre for mig er lidt af den klassiske (eksempel). Der var ikke to mennesker i byen, der troede, at det var en god ide. Siden marts har vi fået 100.000 mennesker til at gå gennem hoveddørene til det anlæg. Det er det bedste spillested, jeg har været i. … Det er bare et eksempel på at sige nogle gange som borgmester, at du skal være i stand til at stole på dine instinkter, stole på din vision. Det betyder ikke at handle hensynsløst. Det betyder at handle dristigt. … Jeg går væk og tænker tilbage på den rolle, som CHS (Field) har spillet i genopblussen af nedre by og ser opførelsen af det nye fodboldstadion gå op. Det har været en utrolig mulighed for at få indflydelse på min hjemby.